AP24_2P

Etapa  de la Administración de Proyectos en la que se debe  mostrar a los stakeholders el presupuesto para ser aprobado

• Inicio

• Ejecución

• Planeación

• Cierre

Los riesgos con algún tipo de recursos tienen que ver con la organización

• Verdadero

• Falso

Etapa en la que se revisa que el presupuesto vaya de acuerdo a lo planeado

• Control

• Ejecución

• Inicio

• Planeación

Esta gestión es vital para el control de costos porque cuando aumenta el tiempo total de un proyecto, también lo hace el costo total.

• Gestión de Costos

• Gestión de Alcance

• Gestión de Tiempo

• Gestión de Recursos

Incluye los procesos involucrados en estimar, presupuestar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.

• Plan de riesgos

• Plan de Recursos

• Plan de Costos

• Plan de General

Etapa en la que se aplica las cantidades presupuestadas

• Ejecución

• Planeación

• Cierre

• Inicio

Implica  identificar y reducir los gastos para aumentar las ganancias de la empresa.

• Control de recursos

• Control de tiempo

• Control de riesgos

• Control de costos

Una situación de riesgo con referente a los requerimientos, las herramientas, el software, corresponde a riesgos:

• Organizacionales

• Técnicos

• Externos

• Gestión de Proyectos

Plan en el que se detalla cuánto gastarás, para qué y para cuándo.

• Presupuesto

• Plan General

• Plan de Gastos

• Plan de Costos

Investigación, Servicios Profesionales y viajes  son conceptos que se pueden establecer ne gestión de costos al momento de realizar :

• Lista de capital

• Lista de recursos

• Lista de Riesgos

• Lista de actividades