Корп фин

Сатып алу көлемі тең

• Өндіріс қажеттілігінің жоспарланған көлемі + қоймадағы шикізат қалдықтары (кезең соңындағы) – қоймадағы шикізат  қалдықтары (кезеңнің басындағы)

• Өндіріс қажеттілігінің жоспарланған көлемі + қоймадағы шикізат қалдықтары (кезең соңындағы)

• Өндіріс қажеттілігінің жоспарланған көлемі – қоймадағы шикізат  қалдықтары (кезеңнің басындағы)

• Өндіріс қажеттілігінің жоспарланған көлемі +қоймадағы шикізат  қалдықтары (кезеңнің басындағы)

Қаржылық  жоспарлаудың негізгі міндеттеріне мыналар жатады: (2 жауапты)

• Қаржы ресурстарымен қамтамасыз ету

• Дивидендтік саясатты  жоспарлау

• Қаржылық көрсеткіштерді көбейту

• Салықтан жалтарлану

• Көөөөп кредит алу

Жоспарлаудың бірінші кезеңі

• келешектің стратегиялық мақсаттары нақтыланады, яғни стратегиялық жоспарлар ескеріліп, кәсіпорынның болашақтағы жай-күйін модельдеу жүзеге асырылады

• екінші кезеңге белгіленген міндеттерді іске асыру жөніндегі жедел жоспарлар егжей-тегжейленіп, олар нақты орындаушыларға жеткізіледі

• мақсаттар мен олардың сандық  параметрлерін анықтау, осы кезең стратегиялық жоспарлау деңгейіне жатады

• қаржыны жедел басқаруға бюджеттендіру арқылы жоспарлы көрсеткіштерді талдау, жоспарлау,  жоспар орындалуын  бақылау

Жоспарлаудың екінші кезең

• келешектің стратегиялық мақсаттары нақтыланады, яғни стратегиялық жоспарлар ескеріліп, кәсіпорынның болашақтағы жай-күйін модельдеу жүзеге асырылады

• екінші кезеңге белгіленген міндеттерді іске асыру жөніндегі жедел жоспарлар егжей-тегжейленіп, олар нақты орындаушыларға жеткізіледі

• мақсаттар мен олардың сандық  параметрлерін анықтау, осы кезең стратегиялық жоспарлау деңгейіне жатады

• қаржыны жедел басқаруға бюджеттендіру арқылы жоспарлы көрсеткіштерді талдау, жоспарлау,  жоспар орындалуын  бақылау

Жоспарлаудың 3 кезеңі

• келешектің стратегиялық мақсаттары нақтыланады, яғни стратегиялық жоспарлар ескеріліп, кәсіпорынның болашақтағы жай-күйін модельдеу жүзеге асырылады

• екінші кезеңге белгіленген міндеттерді іске асыру жөніндегі жедел жоспарлар егжей-тегжейленіп, олар нақты орындаушыларға жеткізіледі

• мақсаттар мен олардың сандық  параметрлерін анықтау, осы кезең стратегиялық жоспарлау деңгейіне жатады

• қаржыны жедел басқаруға бюджеттендіру арқылы жоспарлы көрсеткіштерді талдау, жоспарлау,  жоспар орындалуын  бақылау

(a)   деп келесі кезеңге табиғи және ақша түрінде жасалған, кәсіпорынның мақсаттарын іске асыру үшін қажетті ресурстарды көрсететін жоспарды атайды. (бас әріппен)

Бюджеттендіруді енгізген ірі кәсіпорындарда ақпараттық технологиялардың негізінде мынадай мәселелер шешіледі: (2 жауапты)

• шешім қабылдау

• қаржы көрсеткіштерінің нашарлағаны жөніндегі ақпаратқа уақытында ден қою және дағдарыстық жағдайдың өршуіне жол бермеу

• ең тиімді инвестициялау  бағыттарын таңдау үшін ақпарат ұсыну

• кәсіпорынның қаржы-шаруашылық қызметінің нақты болжамын алу

(a)   (жоспарлау кеңістігі) – бұл бюджет циклы бекітілетін мерзім (яғни, жыл, тоқсан, ай, он күн, инвестициялар кезеңі 3 жыл). (БАС ӘРІППЕН)

(a)   бұл мақсатты белгілеу мен стратегиялық жоспарлау көрсеткіштерін таңдау, қаржылық және оперативтік жоспарлау, жоспарлы деректерді нақты деректермен салыстыру, қызмет нәтижелерін бағалау, басқарушылық іс-қимыл жасау мен мақсаттарды, жоспарлар мен бюджеттерді нақтылау және басқару іс-қимылдарының жиынтығы. (Бас әріппен)

Кәсіпорын басшылығы жоспарлау нәтижесінде  фирманың қызметінің болжамды нәтижелерін көрсететін  келесі үш негізгі бюджет нысанын негізге  алуы тиіс: (3 жауапты)

• Инвестиция

• Несие

• Кіріс пен шығыс  туралы болжамды есеп

• Ақша қаражатының қозғалысы туралы болжамды есеп

• Болжамды баланс