Razvoj in izobraževanje

Kaj je osnova razvoja zaposlenih?

• Izhaja iz vrzeli med zahtevami na delovnem mestu in sposobnostmi posameznika

• Interesi in želje zaposlenih

• Cilji organizacije in zmožnosti zaposlenih

• Konflikt med pričakovanji organizacije in pričakovanji zaposlenih

Kaj je kvalifikacijska vrzel?

• Razlika med profilom delavca in profilom kadidata

• Razvoj kadrov na podlagi spremenjenih razmer v organizaciji

• Povezava med notranjimi in zunanjimi dejavniki organizacije

• Sistematični in načrtovani proces priprave zaposlenih na delovno mesto

Kateri so glavni razlogi za razvoj sodelavcev?

• Dvig učinkovitosti zaposlenih pri njihovem delu in povečanje konkurenčnosti organizacije

• Zagotavljanje hitre zamenjave za sodelavce

• Oblikovanje pogojev za dvig storilnosti zaposlenih in povečanje možnosti za napredovanje

• Večja plača

Kaj je sistem razvoja zaposlenih?

• Proces priprave, izvajanja in nadzorovanja kadrovsko-izobraževalnih postopkov

• Oblikovanje celovitega sistema norm, vrednot in predstav zaposlenih in zunanjega okolja o organizaciji

• Načrt ukrepov za celotno organizacijo, time in posameznike, kako privarčevati čas in denar

• Spodbujanje in podpiranje razvoja zaposlenih

Kaj je cilj izobraževanja zaposlenih?

• Ohranitev in širitev sposobnosti za opravljanje dela

• Zagotavljanje hitre zamenjave za sodelavce

• Dvig motiviranosti sodelavcev

• Uvajanje in izvajanje novih programov

Kaj sodi k osebnostnemu in kaj sodi k strokovnemu razvoju?

Groups:

(a) Osebnostni razvoj

,

(b) Strokovni razvoj

• Pridobivanje stopnje izobrazbe

• Razvoj znanj in spretnosti

• prilagajanje na spremembe

• razvijanje sposobnosti pri delu

• prevzemanje odgovornosti, sprejemaje odločitev in vodenje

• soočanje s tveganji in negotovostjo

• Pridobivanje specifičnih spretnosti na področju dela

• vponi in padci, uspehi in neuspehi

• samouavednje, avtentičnost in retrospektiva

Kako skrbeti za strokovni razvoj?

• Udeležba delavnic in seminarjev

• Sodelovanje v razskavah

• Pripravljanje na upokojitev

• Pridobivanje formalne in neformalne izobrazbe

• Pridobivanje izkušenj in učenje v praksi

Kako skrbite za svoj osebnostni razvoj?

• Udeležujem se delavnic in seminarjev

• Sodelujem v krožkih kakovosti

• Pripravljam se na upokojitev

• Izbiram in odločam se

Povežite vsak korak procesa izobraževanja zaposlenih v organizaciji z namenom posameznega koraka:

• Kateri zaposleni? Kakšni zaposleni?

• Določitev ciljne skupine

• Ali je potrebno izobraževanje in zakaj?

• Opredelitev potreb izobraževanja

• Kdo, kje, kdaj, kako bo izvedeno?

• Določitev ciljev izobraževanja

• Kaj konkretno želimo doseči?

• Izvajanje izobraževanja

• Kako bo izvedeno? Aktivnosti?

• Izdelava programa izobraževanja

Vrstni red korakov izvedbe izobraževanja:

• Izvedba izobraževanja

• Načrtovanje izobraževanja

• Vrednotenje rezultatov izobraževanja

• Analiza potreb po izobraževanju

• Določanje ciljev izobraževanja