LE MARKETING STRATEGIQUE

le marketing stratégique ou d'étude est sur le court terme

• vrai

• faux

Quelles sont les composantes du SWOT ?

• forces, faiblesses, opportunités et menaces

• forces, faiblesses, originalités et menaces

• forces, faiblesses, opportunités et tendances

• sources, waterproof, opportunities et trends

les 5 forces de la matrice PORTER sont :

- intensité de la concurrence

- pouvoir de négociation des fournisseurs

- pouvoir de négociation des clients

- nouveaux entrants

- produits de.....

quel marketing de ciblage s'adapte à chaque segments ?

• indifférencié

• différencié

• individualisé

• adapté

• concentré

L'outil PESTEL :

_{(plusieurs réponses)}

• Est un outil d'analyse du macro-environnement de l'entreprise

• Est un outil d'analyse du micro-environnement de l'entreprise

• Relève du diagnostic stratégique interne de l'entreprise

• Relève du diagnostic stratégique externe de l'entreprise

L'outil des cinq forces concurrentielles :

_{(plusieurs réponses)}

• A été proposé par Porter

• Relève du diagnostic stratégique interne

• Relève du diagnostic externe

• Est similaire au PESTEL

L'outil des cinq forces concurrentielles prend en compte :

_{(plusieurs réponses)}

• Les concurrents directs

• Le pouvoir de négociation des dirigeants

• Les entrants potentiels

Le micro-environnement de l'entreprise :

_{(plusieurs réponses)}

• Regroupe l'ensemble des acteurs ayant une influence sur la stratégie de l'entreprise

• A une influence indirecte sur la stratégie de l'entreprise

• A une influence directe sur la stratégie de l'entreprise

• Peut être appréhendé grâce à l'outil PESTEL

• Peut être appréhendé grâce à l'outil 5 forces de Porter

Le diagnostic stratégique externe consiste à analyser:

• Les concurrents

• Les attentes des consommateurs

• Les attentes des salariés

Dans le modèle PESTEL vous avez le :

• P pour "Politique"

• E pour « entreprises concurrentes »

• S pour « socioculturel »

• T pour "Tertiaire"

• L pour "Local"