Kreatywne myślenie i praca zespołowa

Jakie są korzyści z podejmowania decyzji kreatywnych?

• kreowanie nowych rozwiązań

• marnowanie czasu i energii

• prowadzi do stagnacji i braku rozwoju

• nie mają one żadnego wpływu na wyniki i efektywność

• otwieranie nowych możliwości

Jakie są cechy kreatywnego myślenia?

• sztywność i powtarzalność działań, typowość

• niemożność rozwiązywania problemów, brak wykorzystywania pomysłów

• myślenie schematyczne, powtarzalność, brak oryginalności

• elastyczność, oryginalność, zdolność do łączenia różnych idei i perspektyw

• otwartość na nowe pomysły, zdolność do rozwiązywania problemów w nietypowy sposób, poza utartymi schematami

Dlaczego praca zespołowa jest ważna w procesie podejmowania decyzji?

• pozwala na uwzględnienie różnych perspektyw, doświadczeń i wiedzy członków zespołu

• może prowadzić do kompromisów i osłabienia jakości decyzji

• jedna osoba może lepiej zrozumieć sytuację niż cały zespół

• może prowadzić do konfliktów i opóźnień w podejmowaniu decyzji

Jakie są najważniejsze czynniki wpływające na rozwijanie innowacji w organizacji?

• technologia, marketing, zarządzanie zasobami ludzkimi, konkurencja, strategia rozwoju

• biurokracja, brak zasobów finansowych, brak motywacji pracowników, brak współpracy i komunikacji, brak przywództwa

• tradycja, brak kultury innowacyjnej, brak otoczenia zewnętrznego, brak zasobów finansowych, brak motywacji pracowników

• kultura innowacyjna, przywództwo, zasoby finansowe, współpraca i komunikacja, otoczenie zewnętrzne, motywacja pracowników

Jakie są strategie zarządzania czasem w celu zwiększenia efektywności?

• brak planowania i organizacji, rozproszenie uwagi

• planowanie, priorytetyzacja zadań, eliminowanie rozproszenia uwagi, delegowanie zadań, ustalanie realistycznych celów i terminów

• odkładanie zadań na później, brak narzędzi do wykorzystania, ustalanie krótkich terminów i nierealistycznych celów

• przeprowadzanie niepotrzebnych spotkań i konferencji

Jakie są najczęstsze bariery w podejmowaniu decyzji kreatywnych?

• brak wiedzy i umiejętności, brak motywacji, brak pomysłów

• zbyt duża liczba możliwości do wyboru, brak odpowiednich narzędzi, brak wsparcia ze strony przełożonych

• brak czasu, brak wsparcia ze strony otoczenia, obawa przed porażką, brak pewności siebie, ograniczenia zasobów

• zbyt duża presja czasowa, brak dostępu do informacji, brak odpowiednich warunków do twórczej pracy

Jakie są zalety pracy zespołowej w kontekście zarządzania czasem?

• utrudnia skuteczne zarządzanie czasem

• w kontekście zarządzania czasem ma wiele zalet

• nie ma żadnych zalet w kontekście zarządzania czasem

• może prowadzić do większych opóźnień w zarządzaniu czasem

Jakie są skuteczne sposoby na rozwijanie umiejętności pracy zespołowej?

• Brak zaufania, izolacja, brak współpracy

• Unikanie konfliktów, brak delegowania zadań, brak wspólnych celów

• Komunikacja, współpraca, budowanie zaufania, rozwiązywanie konfliktów, delegowanie zadań i wspólne cele.

• Indywidualizm, brak komunikacji, rywalizacja

Wymień techniki zarządzania czasem

• pomidoro

• zasada dwóch minut

• TRZOS

• kiesa

• kalafioro

Rodzaje innowacji:

• produktowe

• procesowe

• organizacyjne

• marketingowe

• kreatywne