УЭР тема 3 (з/о)

УЭР тема 3 (з/о)

15 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Дебиторская Задолженность

Дебиторская Задолженность

1st - 5th Grade

19 Qs

Startup

Startup

11th Grade

10 Qs

14 лет СкайДНС

14 лет СкайДНС

KG - University

19 Qs

Влияние принципов устойчивого развития на торговые услуги

Влияние принципов устойчивого развития на торговые услуги

University

11 Qs

Маркетинг

Маркетинг

University

19 Qs

Стратегический менеджмент. Тема 4. Внутренний анализ компании

Стратегический менеджмент. Тема 4. Внутренний анализ компании

University

13 Qs

Структура капитала. Совершенный рынок

Структура капитала. Совершенный рынок

University

11 Qs

коммерческая  информация

коммерческая информация

University

10 Qs

 УЭР тема 3 (з/о)

УЭР тема 3 (з/о)

Assessment

Quiz

Business

Medium

Created by

Jafar Shakirov

Used 3+ times

FREE Resource

15 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Управление по целям стало продолжением модели сбалансированной системы показателей

верно

не верно

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

В какой перспективе ССП оценивается, насколько интересно акционерам инвестировать деньги в компании

финансы

внутренние бизнес-процессы

обучение и развитие

клиенты

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Кто разработал модель управления по целям?

Г.Саймон

П.Друкер

Ф.Тейлор

Д.Нортон

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Следующим после выработки целей этапом управления по целям является

измерение результатов

разработка планов

корректирующие меры

контроль выполнения целей

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Сбалансированная система показателей - это система измерения эффективности деятельности компании по [] аспектам. Вставьте пропущенную цифру

2

3

4

5

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Что из перечисленного является одним из важнейших инструментов MBO?

дерево целей

дерево решений

карта рисков

матрица KPI

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

В рамках какой перспективы сбалансированной системы показателей руководители определяют ключевые сегменты рынка, на которых компания намеревается сосредоточить свои усилия?

финансы

внутренние бизнес-процессы

обучение и развитие

клиенты

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?