ธุรกิจและการเป็นผู้ประกอบการ 6

เป็นการบอกถึงวิธีการแก้ไขสถานการณ์หากบางสิ่งบางอย่างไม่เป็นไปตามที่วางแผนไว้คือข้อใด

• แผนฉุกเฉิน

• แผนดำเนินงาน

• แผนการเงิน

• แผนการผลิต/ปฏิบัติการ

• การวิเคราะห์สถานการณ์

เป็นการกำหนดระยะเวลาของกิจกรรมที่จะดำเนินการตามแผนธุรกิจที่วางไว้ คือข้อใด

• แผนฉุกเฉิน

• แผนดำเนินงาน

• แผนการตลาด

• แผนการผลิต/ปฏิบัติการ

• แผนการเงิน

เป็นขั้นตอนที่ผู้ประกอบการจะต้องระบุโครงสร้างขององค์กรให้ชัดเจนโดยแสดงออกมาเป็นแผนผังคือข้อใด

• แผนดำเนินงาน

• แผนดำเนินงาน

• แผนการจัดการ

• แผนการผลิต/ปฏิบัติการ

• แผนการเงิน

เป็นการกำหนดทิศทางและแนวทางในการดำเนินงานเพื่อให้ประสบผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายทางธุรกิจ คือข้อใด

• แผนดำเนินงาน

• แผนการจัดการ

• แผนการตลาด

• แผนการผลิต/ปฏิบัติการ

• แผนการเงิน

 เป็นกล่าวถึงกระบวนการในการแปลสภาพวัตถุดิบและทรัพยากรการผลิตให้เป็นผลผลิตคือข้อใด

• แผนฉุกเฉิน

• แผนการจัดการ

• แผนการเงิน

• แผนการผลิต/ปฏิบัติการ

• บทสรุปสำหรับผู้บริหาร

กลยุทธ์ในการแก้ไขและปกป้องคืออะไร

• การประกันคุณภาพเป็นแนวทางปฏิบัติ

• การประกันคุณภาพเป็นแนวทางองค์กร

• การรักษาปริมาณลูกค้าให้คงที่

• พยายามระดมความสามารถทั้งองค์กรเพื่อลูกค้า

• กำแพงหรือตัวกรองก่อนปล่อยสินค้าสู่ผู้บริโภค

การตรวจสอบคุณภาพหมายถึงอะไร

• การวัด ทดสอบ และบริการหลังการขาย

• การตรวจตรา วัด ทดสอบ และเปรียบเทียบคุณสมบัติ

• การตรวจวัด ทดสอบ และการผลิต

• การตรวจตรา และทดสอบ

• การตรวจวัด และการบริการหลังการขาย

แนวทางหลักในการจัดการคุณภาพคือ

• มุ่งเน้นกำไรสูงสุด

• มุ่งขายให้จำนวนมาก

• มุ่งเน้นบริการหลังการขาย

• มุ่งเน้นการผลิตสินค้และบริการ

• มุ่งเน้นจำนวนลูกค้าและกำไร

เศรษฐศาสตร์คุณภาพมีสัดส่วนของต้นทุนอย่างไร

• ต้นทุนทีมงานและต้นทุนกำไร

• ต้นทุนการทำตามและต้นทุนการไม่ทำตาม

• ต้นทุนรวมและต้นทุนบริการ

• ต้นทุนรวมและต้นทุนบริการ

• ต้นทุนทีมงานและต้นทุนรวม

การเพิ่มผลผลิตทุนคืออะไร

• การเพิ่มราคาขายให้สูงขึ้น

• ลดค่าแรงของพนักงาน

• ใช้ปัจจัยนำเข้าหรือทรัพยากรการผลิตอย่างประหยัด ให้คุ้มค่าและเกิดประโยชน์ที่สุด

• กำไรที่ผู้ประกอบการหวังจะได้รับเป็นผลตอบแทน

• การเพิ่มกำไรด้วยการลดคุณภาพวัตถุดิบ