Permettre à nos clients d'améliorer leur résultat financier 2/3

Lequel de ces éléments ne fait pas parti de la proposition de valeur d'Agicap ?

• Opérationnel

• Organisationnel

• Financier

• Stratégique

Qu'est-ce qui est vrai sur le coût d'opportunité dans notre contexte ?

• Le coût d'opportunité est le manque à gagner de ne pas investir notre surplus de trésorerie

• Il est particulièrement important à prendre en compte de par l'évolution des taux d'intérêts directeurs

• Il n'a pas de lien avec la hausse des taux d'intérêts

• Le coût d'opportunité est le bénéfice de ne rien faire

Quelle est la condition technique sine qua none pour rendre exploitable notre tableau de bord "résultat financier" ?

Quelle est l'autre condition sine qua none ?

Comment connaitre le matelas de trésorerie de mon client ?

• Je donne systématiquement une estimation à mon client

• Faire une estimation basée sur le chiffre d'affaires
• Simplement demander à mon client

Si mon client n'a aucune idée de son matelas, comment puis-je l'aider à l'estimer ?

• Je prends le solde de trésorerie à l'instant T, puis j'y ajoute 10% de marge

• Je prends le solde de trésorerie le plus bas de mon plan, puis j'y ajoute 10% de marge

• Je vais dans la fonctionnalité "pilotage court terme" (vision journalière), j'y récupère le solde de trésorerie le plus bas sur les X dernières périodes, puis j'ajoute à cela 10% de marge

• Je prends le solde de trésorerie du mois dernier, puis j'y ajoute 10% de marge

Mon client à un matelas de trésorerie estimé à 329k €. Quel est donc son surplus de trésorerie à investir à date ?

• 15K

• 57K

• Il n'a pas surplus de trésorerie disponible

Un autre client dispose d'un surplus de trésorerie de 120k, combien de produit financier générerait-il en investissant ce montant sur 6 mois à 3,5% ?

• 7,8k

• 2,1k

• 25,2K

• 8,4k

Mon client pensait avoir besoin de se financer à hauteur de 800k mais après avoir décalé certaines engagées fournisseurs, il n'a plus besoin que de 300k. Quel est le montant de charges financières économisées (emprunt sur 6 mois à 6%) ?

• 17,5 K

• 5,1K

• 8,7k

• 2,4K

Une fois que j'ai calculé son ROI, que fais-je ?

• Je le mets en perspective de son abonnement Agicap

• Je le mets en perspective de sa trésorerie actuelle

• Je le mets en perspective de ce qu’il aurait dépensé sans nos préconisations.

• Je lui parle de la feature spend