Gestão de Materiais e Logística - 4ª Menção

Gestão de Materiais e Logística - 4ª Menção

University

25 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Seis elementos da Adm. para estrutura da empresa

Seis elementos da Adm. para estrutura da empresa

University

29 Qs

Funções Empresariais na Hotelaria

Funções Empresariais na Hotelaria

12th Grade - University

20 Qs

Pierre A.David-Cap. 2 Gestão cadeia internacional de suprimentos

Pierre A.David-Cap. 2 Gestão cadeia internacional de suprimentos

University

30 Qs

Revisão de Produção AV1

Revisão de Produção AV1

University

25 Qs

Preparatório - ENADE

Preparatório - ENADE

University

22 Qs

Marketing de Serviços e Relacionamento 2025.1 AV1 1

Marketing de Serviços e Relacionamento 2025.1 AV1 1

University

26 Qs

AOPD_REC_1

AOPD_REC_1

University - Professional Development

29 Qs

Introdução à ADC; Análises Vertical e Horizontal

Introdução à ADC; Análises Vertical e Horizontal

University

23 Qs

Gestão de Materiais e Logística - 4ª Menção

Gestão de Materiais e Logística - 4ª Menção

Assessment

Quiz

Business

University

Easy

Created by

Ubirajara Junior

Used 1+ times

FREE Resource

25 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Qual é o principal objetivo da gestão de estoque?

O principal objetivo da gestão de estoque é garantir que a empresa tenha os produtos certos, na quantidade errada

O principal objetivo da gestão de estoque é garantir que a empresa tenha os produtos errados

O principal objetivo da gestão de estoque é garantir que a empresa tenha os produtos certos, na quantidade certa, no momento errado

O principal objetivo da gestão de estoque é garantir que a empresa tenha os produtos certos, na quantidade certa, no momento certo e com o menor custo possível.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

O que é lead time de reposição?

O lead time de reposição é o tempo necessário para vender um item em estoque

O lead time de reposição é o tempo necessário para produzir um item em estoque

O lead time de reposição é o tempo necessário para descartar um item em estoque

O lead time de reposição é o tempo necessário para repor um item em estoque, desde o momento em que o pedido é feito até a chegada do produto no estoque.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

O que é o ponto de pedido em gestão de estoque?

O ponto de pedido é irrelevante para a gestão de estoque

O ponto de pedido é o mesmo que o estoque de segurança

O ponto de pedido em gestão de estoque é o nível mínimo de estoque que, quando atingido, sinaliza a necessidade de fazer um novo pedido de reposição.

O ponto de pedido é o nível máximo de estoque permitido

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Quais são os principais fatores a considerar ao escolher um fornecedor na gestão de materiais?

Distância geográfica

Popularidade da marca

Confiabilidade, qualidade, custo, prazos de entrega e suporte pós-venda.

Cor da embalagem

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Quais são os principais modais de transporte utilizados na logística?

Os principais modais de transporte utilizados na logística são bicicleta, patinete e skate.

Os principais modais de transporte utilizados na logística são rodoviário, ferroviário, aquaviário e aéreo.

Os principais modais de transporte utilizados na logística são submarino, helicóptero e dirigível.

Os principais modais de transporte utilizados na logística são teletransporte, viagem no tempo e voo de dragão.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

O que é o custo total de propriedade na gestão de materiais?

O custo total de propriedade na gestão de materiais inclui apenas o custo de uso do material.

O custo total de propriedade na gestão de materiais inclui todos os custos associados à aquisição, uso e manutenção de um determinado material ou produto.

O custo total de propriedade na gestão de materiais inclui apenas o custo de manutenção do material.

O custo total de propriedade na gestão de materiais inclui apenas o custo de aquisição do material.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Quais são os principais desafios na otimização da cadeia de suprimentos?

Falta de integração de tecnologia

Alguns dos principais desafios na otimização da cadeia de suprimentos incluem a gestão de estoque, a redução de custos, a melhoria da eficiência operacional e a integração de tecnologia.

Aumento de custos

Redução da eficiência operacional

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?

Discover more resources for Business