QUIZ: Plano de Negócios

QUIZ: Plano de Negócios

Professional Development

5 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Avaliação das Aprendizagens

Avaliação das Aprendizagens

Professional Development

7 Qs

1º Teste de Conhecimento Você Digital

1º Teste de Conhecimento Você Digital

University - Professional Development

10 Qs

Quiz da oficina de presença digital

Quiz da oficina de presença digital

Professional Development

7 Qs

Gestão Descomplicada

Gestão Descomplicada

Professional Development

10 Qs

T66_

T66_

Professional Development

10 Qs

Avaliação Prática Picking LOG

Avaliação Prática Picking LOG

Professional Development

10 Qs

Produto Odontológico Care Plus

Produto Odontológico Care Plus

Professional Development

10 Qs

QUIZ GERAL

QUIZ GERAL

Professional Development

10 Qs

QUIZ: Plano de Negócios

QUIZ: Plano de Negócios

Assessment

Quiz

Business

Professional Development

Medium

Created by

Anderson Almeida

Used 2+ times

FREE Resource

5 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 20 pts

Media Image

Qual é a principal diferença entre um plano de negócio e um modelo de negócio?

O plano de negócio é mais objetivo e analítico, enquanto o modelo de negócio é mais extenso e detalhado.

Ambos os documentos são idênticos em termos de abordagem e conteúdo.

O plano de negócio é utilizado apenas por investidores, enquanto o modelo de negócio é para uso interno da organização.

O modelo de negócio se concentra na viabilidade da ideia, enquanto o plano de negócio detalha o empreendimento existente.

Answer explanation

Portanto, a resposta correta é a opção (O modelo de negócio se concentra na viabilidade da ideia, enquanto o plano de negócio detalha o empreendimento existente), destacando a diferença de foco entre os dois documentos. O modelo de negócio está mais voltado para a fase inicial e a ideia do negócio, enquanto o plano de negócio é mais abrangente e direcionado para o negócio existente.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 20 pts

Media Image

Qual é a característica fundamental do Modelo Freemium de negócio?

Oferece uma grande variedade de produtos de nicho.

Permite que clientes consumam produtos ou serviços pagando um valor fixo.

Disponibiliza produtos de diversos vendedores em um único ambiente virtual.

Oferece um produto ou serviço digital gratuito, visando converter usuários em pagantes com uma opção premium.

Answer explanation

A característica fundamental do modelo Freemium de negócio é a oferta de um produto ou serviço digital gratuito, com o objetivo de converter usuários em clientes pagantes por meio de uma opção premium.

  • A) Oferece uma grande variedade de produtos de nicho: Esta opção não descreve a característica específica do modelo Freemium, que se concentra na estratégia de oferecer um produto gratuito para atrair usuários.

  • B) Permite que clientes consumam produtos ou serviços pagando um valor fixo: Esta opção descreve mais um modelo de pagamento fixo, enquanto o Freemium envolve uma versão gratuita com opção de pagamento para recursos premium.

  • C) Disponibiliza produtos de diversos vendedores em um único ambiente virtual: Essa descrição se relaciona mais com um modelo de marketplace ou plataforma de múltiplos vendedores, não necessariamente com o Freemium.

  • D) Oferece um produto ou serviço digital gratuito, visando converter usuários em pagantes com uma opção premium: Essa opção representa a característica essencial do modelo Freemium, onde uma versão gratuita é fornecida para atrair usuários, e uma versão premium é oferecida com recursos adicionais por um pagamento.

Portanto, a resposta correta é a opção D, que destaca a estratégia específica do modelo Freemium.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 20 pts

Media Image

Qual é o propósito da etapa "Identidade visual da empresa" no processo de montagem de um plano de negócios?

Criar um histórico de evolução do negócio.

Diferenciar a empresa dos concorrentes e atrair mais clientes.

Planejar aspectos operacionais, de marketing e financeiros.

Desenvolver a oportunidade de negócio.

Answer explanation

A etapa "Identidade visual da empresa" no processo de montagem de um plano de negócios tem como propósito diferenciar a empresa dos concorrentes e atrair mais clientes. Vamos analisar cada opção:

  • A) Criar um histórico de evolução do negócio: Essa não é a finalidade da identidade visual da empresa. O histórico de evolução do negócio geralmente é abordado em outras seções do plano de negócios.

  • B) Diferenciar a empresa dos concorrentes e atrair mais clientes: Esta é a resposta correta. A identidade visual, como o logotipo, cores e design, desempenha um papel crucial na diferenciação da empresa no mercado e na atração de clientes.

  • C) Planejar aspectos operacionais, de marketing e financeiros: Embora a identidade visual seja uma parte do plano de marketing, seu propósito principal é diferenciar a empresa visualmente, não planejar todos os aspectos operacionais, de marketing e financeiros.

  • D) Desenvolver a oportunidade de negócio: A identidade visual está mais relacionada à apresentação visual da empresa do que ao desenvolvimento da oportunidade de negócio. Aspectos como oportunidade de negócio geralmente são abordados em seções específicas do plano.

Portanto, a resposta correta é a opção B, pois destaca o propósito principal da etapa "Identidade visual da empresa" no plano de negócios.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 20 pts

Media Image

Qual é o objetivo da Pesquisa de Mercado na elaboração de um plano de negócios?

Identificar a oportunidade de negócio que será trabalhada.

Analisar os pontos fortes e fracos da concorrência.

Formular claramente os objetivos do negócio.

Desenvolver o modelo de negócio viável.

Answer explanation

A Pesquisa de Mercado desempenha um papel crucial na elaboração de um plano de negócios. Vamos analisar cada uma das opções:

A) Identificar a oportunidade de negócio que será trabalhada:

  • Embora a pesquisa de mercado contribua para identificar oportunidades, seu foco principal não é apenas identificar oportunidades, mas também compreender o ambiente competitivo.

B) Analisar os pontos fortes e fracos da concorrência:

  • Essa é a resposta correta. A pesquisa de mercado visa analisar a concorrência, identificando seus pontos fortes e fracos, para que a empresa possa posicionar-se estrategicamente no mercado.

C) Formular claramente os objetivos do negócio:

  • A formulação de objetivos do negócio é uma etapa separada no plano de negócios. A pesquisa de mercado fornece insights que ajudam na definição desses objetivos, mas não é o seu objetivo principal.

D) Desenvolver o modelo de negócio viável:

  • A pesquisa de mercado contribui para o desenvolvimento de um modelo de negócio viável, mas seu objetivo principal é analisar a concorrência e o mercado em geral.

Portanto, a resposta correta é a opção B, pois a pesquisa de mercado é essencial para entender o ambiente competitivo, identificando pontos fortes e fracos da concorrência, o que, por sua vez, influencia o desenvolvimento de estratégias e a formulação de um modelo de negócio bem-sucedido.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 20 pts

Media Image

Por que a Análise PESTEL é uma ferramenta relevante na elaboração do plano de negócios?

Para definir padrões de qualidade.

Para organizar processos produtivos.

Para antecipar resultados e minimizar riscos.

Para identificar oportunidades de mercado.

Answer explanation

A Análise PESTEL é uma ferramenta relevante na elaboração do plano de negócios por várias razões, e a opção correta é:

C) Para antecipar resultados e minimizar riscos:

  • A Análise PESTEL examina seis fatores-chave do ambiente externo de uma empresa: Político, Econômico, Social, Tecnológico, Ecológico e Legal. Ao considerar esses fatores, a empresa pode antecipar mudanças no ambiente de negócios, identificar riscos potenciais e, assim, tomar decisões informadas para minimizar esses riscos.

Vamos analisar as outras opções:

A) Para definir padrões de qualidade:

  • A Análise PESTEL não está diretamente relacionada à definição de padrões de qualidade. Seu foco está nas influências externas que podem impactar a empresa.

B) Para organizar processos produtivos:

  • Embora a análise PESTEL forneça informações valiosas sobre o ambiente externo, ela não está diretamente relacionada à organização de processos produtivos, que é mais abordada no plano operacional do plano de negócios.

D) Para identificar oportunidades de mercado:

  • Embora a Análise PESTEL possa ajudar a identificar oportunidades de mercado, seu principal propósito é avaliar os fatores externos que podem afetar a empresa, não especificamente identificar oportunidades.

Portanto, a resposta correta é a opção C, pois a Análise PESTEL é valiosa para antecipar resultados e minimizar riscos ao considerar os fatores externos que podem impactar a empresa.