Fungsi Pengorganisasian

Fungsi pengorganisasian merupakan fungsi yang berkaitan dengan....

• Adanya tanggung jawab yang sinergi antara masing-masing bagian dalam perusahaan

• Membagi pekerjaan, menetapkan tugas dan tanggung jawab

• Membentuk susunan jabatan dan peranan

• Adanya pembagian wewenang pada tiap departemen.

Bila bawahan mendapat berbagai tugas yang berbeda dari banyak atasan, maka karyawan tersebut akan bingung dan kesulitan dalam memutuskan apa yang harus dilaksanakan. Dalam hal ini, prinsip umum yang seharusnya diterapkan dalam organisasi yaitu

• Kesatuan pengarahan

• Tata Tertib

• Standar Operasional Prosedur

• Kesatuan Komando

Prinsip "the right man on the right place" digunakan dalam memutuskan seseorang ketika akan menduduki suatu jabatan dalam perusahaan atau organisasi. Hal tersebut merupakan aktivitas dari fungsi pengorganisasian yang disebut?

• Staffing

• Koordinasi

• Departementalisasi

• Confidence

Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahuitugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakan manfaat dari

• Planning

• Organizing

• Cordinating

• Delegating

Penggambaran terkait dengan peranan dan hubungan peranan, alokasi kegiatan ke subunit-subunit terpisah, distribusi otoritas dan jaringan komunikasi formal merupakan pengertian tentang

• Desain organisasi

• Struktur Organisasi

• Bagan Organisasi

• Pengorganisasian

Berikut alasan penting manajer melakukan pengorganisasian, kecuali

• Meningkatkan efisiensi dan kualitas kinerja organisasi

• Menetapkan akuntabilitas

• Memfasilitasi komunikasi

• Meningkatkan kemampuan leadership

Tahap pertama dari pengorganisasian adalah pembagian kerja, kegiatan manakah yang termasuk pembagian kerja dalam organisasi?

• Mengelompokkan pekerjaan-pekerjaan ke dalam fungsi-fungsi

• Kekuasaan untuk membuat keputusan

• Melakukan integrasi dari kegiatan-kegiatan individual dan bekerja ke arah tujuan yang sama

• Mengidentifikasi dan menetapkan pekerjaan atau tugas-tugas organisasional yang esensial

Bagaimana manajer menetapkan berapa banyak jumlah unit organisasi atau departemen atau bawahan yang dapat diatur efektif disebut?

• Rantai komando

• Kesatuan komanda

• Rentang manajemen

• Koordinasi

Ketika jumlah bawahan atau unit organisasi yang dikendalikan seorang manajer relatif lebih sedikit sehingga otoritas dan tanggung jawab menyebar dan terdistribusi secara vertikal merupakan penggambaran dari

• Tall organizational structure

• Flat organizational structure

• Span of control

• Interdepartemental

Dikatakan bahwa seorang manajer dapat mendelegasikan otoritasnya namun ada satu hal yang tidak dapat didelegasikan yaitu

• Pola komunikasi

• Koordinasi

• Kompensasi

• Tanggungjawab