Gestión Estratégica II

No forma parte de la Matriz PEYEA

• Fortaleza FInanciera

• Fortaleza de la Industria

• Estabilidad del Entorno

• Eficiencia Superior

En la Matriz PEYEA si te sitúas entre fortaleza financiera y fortaleza de la industria corresponde tomar una postura:

• Conservadora

• Competitiva

• Agresiva

• Defensiva

La matriz Interna - Externa se compone de:

• Matriz FODA y Peyea

• Fuerzas de Porter y Pestel

• Matriz EFE y EFI

• Matriz Peyea y BCG

La Matriz Interna-Externa está constituida por:

• Factores internos y externos que afectan a un ecosistema.

• Factores internos y externos que afectan a un país.

• Factores internos y externos que afectan a una organización.

• Factores internos y externos que afectan a un individuo.

Los 9 cuadrantes de la Matriz Interna - Externa sirven para:

• Determinar el nivel de inversión de la empresa

• Conocer el mercado objetivo

• Analizar las condiciones del entorno

• Determinar las estrategias a aplicar

En la matriz BCG el producto estrella se caracteriza por:

• Tener una baja participación en un mercado de alto crecimiento.
• Tener una alta participación en un mercado de alto crecimiento.
• Tener una alta participación en un mercado de bajo crecimiento.
• No tener participación en ningún mercado.

Las competencias distintivas surgen de dos fuentes:

• Capacidad de la empresa para copiar a la competencia y la capacidad para despedir empleados.

• Capacidad de la empresa para reducir costos y la capacidad para aumentar precios.

• Capacidad de la empresa para integrar, coordinar y reconfigurar sus recursos y capacidades

• Capacidad de la empresa para vender y la capacidad de la empresa para publicitar

Los Objetivos son importantes porque:

• Están relacionados con la misión y visión de la empresa

• Son el instrumento principal para la supervisión del progreso de los logros a largo plazo

• Ofrecen incentivos para el desempeño de gerentes y empleados

• Es bueno que hayas llegado hasta aquí para leer esta opción

Son planteamientos generales que guían el pensamiento y la acción en la toma de decisiones de todos los miembros de la organización

• Reglas

• Objetivos

• Políticas

• Normas