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Comportamiento Organizacional

Authored by Nancy Blanco Marin

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Comportamiento Organizacional
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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¿Qué es poder?

Característica en la que el individuo actúa para provocar o modificar un comportamiento.

Es el potencial de una persona para influir en otras.

La aplicación de la autoridad para obtener resultados.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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¿Cuáles son los 5 tipos de poder?

Poder de coerción, poder adquisitivo, poder administrativo, poder jerárquico y poder convencional.

Poder de referencia, poder competitivo, poder ilegítimo,poder jurídico y poder por dependencia.

Poder coercitivo, poder de recompensa,poder legítimo, poder de competencia y poder de referencia.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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¿Cuáles son algunos rasgos del liderazgo tradicional?

Autoritarismo, obediencia, jerarquía.

Perspectiva global, ámbito interno, conductor y generalísimo.

Asimilador, innovador, impulsor y accesible.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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¿En cuál estilo de liderazgo en contraste con las teorías del comportamiento, la participación y supervisión del líder es mínima y no se preocupa por evaluar?

Liderazgo autocrático

Liderazgo liberal

Liderazgo democrático

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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Para Friedler, el líder debe...

Saber cuál es su estilo y ser capaz de diagnosticar la situación.

Aumentar la motivación de los subordinados para alcanzar los objetivos.

Entender que los subordinados tienen distintos niveles de madurez.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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Según la teoría de liderazgo de Hersey y Blanchard, hay 4 estilos de liderazgo:

Liderazgo directivo, solidario, orientado a resultados y participativo.

Orientado a las relaciones, orientado a las tareas, orientado a la confianza y orientado a las recompensas.

Estilo de contar, estilo de vender, estilo participativo y estilo delegador.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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¿Cuáles son algunas características de un jefe, que lo diferencian del líder?

Aconseja, guía e inspira.

Manda, inspira miedo y presume éxitos.

Se preocupa por las personas, reparte el trabajo y tiene entusiasmo.

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