SE LIGA - 2º TRI - Empreendedorismo

Qual das seguintes alternativas apresenta uma ferramenta adequada para identificar pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças de um projeto ou negócio?

• PDCA

• GUT

• SWOT

• Todas as alternativas

Answer explanation

A ferramenta SWOT é amplamente utilizada para identificar os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças (em inglês, Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats - SWOT) de um projeto ou negócio. Essa ferramenta ajuda a organizar as informações e a visualizar as relações entre elas, permitindo que as partes interessadas identifiquem e priorizem os problemas e oportunidades de forma mais eficaz.

Qual das seguintes alternativas descreve corretamente a matriz de decisão?

• Uma ferramenta utilizada para definir metas específicas e ações necessárias para alcançá-las.

• Uma técnica usada para determinar a importância relativa de vários fatores em uma decisão.

• Uma matriz usada para comparar opções alternativas com base em seus benefícios e custos.

•  Uma ferramenta usada para avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização

Answer explanation

A matriz de decisão é uma ferramenta usada para avaliar alternativas e escolher a melhor opção com base em critérios estabelecidos previamente. Na matriz de decisão, as alternativas são listadas na vertical e os critérios na horizontal, e cada célula contém uma pontuação que representa a importância da alternativa em relação a cada critério. As células podem ser ponderadas ou não-ponderadas e, em seguida, as alternativas são comparadas e classificadas com base em suas pontuações.

Suponha que você é o gerente de uma empresa que fabrica e vende sapatos. Ao realizar uma análise SWOT, você identificou que uma oportunidade é a crescente demanda por calçados ecológicos e uma ameaça é a concorrência de outras empresas que oferecem produtos similares. Qual seria uma estratégia adequada para maximizar a oportunidade identificada e minimizar a ameaça identificada?

• Expandir a linha de produtos para incluir calçados ecológicos e aumentar o investimento em marketing para diferenciar a marca dos concorrentes.

• Reduzir os preços dos calçados para competir com os concorrentes e adotar práticas ambientalmente responsáveis para atender à demanda por produtos ecológicos.

• Parar de produzir sapatos convencionais e se concentrar exclusivamente na fabricação de calçados ecológicos para atender à demanda crescente.

• Ignorar a demanda por calçados ecológicos e se concentrar em inovar os produtos convencionais para competir com os concorrentes.

Answer explanation

A análise SWOT ajuda a identificar os pontos fortes e fracos de uma organização, bem como as oportunidades e ameaças do ambiente externo. Com base na análise, é possível desenvolver estratégias para aproveitar as oportunidades e minimizar as ameaças. No caso apresentado, uma estratégia adequada seria expandir a linha de produtos para incluir calçados ecológicos e aumentar o investimento em marketing para diferenciar a marca dos concorrentes. Essa estratégia permite que a empresa aproveite a oportunidade de crescente demanda por calçados ecológicos, enquanto ainda mantém a produção de sapatos convencionais. 

Suponha que você é um investidor e está considerando a compra de uma empresa que atua no setor de tecnologia. Para tomar uma decisão informada, você decide criar uma matriz de decisão para avaliar as opções disponíveis. Você identificou que as duas principais empresas em que está interessado são a Empresa A e a Empresa B. Para cada empresa, você atribuiu uma pontuação de 1 a 5 para cada um dos seguintes critérios: tamanho do mercado, potencial de crescimento, saúde financeira, competência da equipe e inovação tecnológica. Qual seria a melhor maneira de usar a matriz de decisão para tomar sua decisão?

• Adicionar todas as pontuações para cada empresa e escolher aquela com a pontuação mais alta.

• Multiplicar todas as pontuações para cada empresa e escolher aquela com o resultado mais alto.

• Selecionar apenas os critérios mais importantes e usar a pontuação total para tomar a decisão.

•  Comparar a pontuação de cada empresa para cada critério individualmente e escolher a empresa com a maior pontuação geral.

Answer explanation

  A matriz de decisão é uma ferramenta útil para ajudar na tomada de decisões, especialmente quando várias opções precisam ser avaliadas em relação a vários critérios. No caso apresentado, a melhor maneira de usar a matriz de decisão seria comparar a pontuação de cada empresa para cada critério individualmente e escolher a empresa com a maior pontuação geral. Isso permitiria que você identificasse as forças e fraquezas de cada empresa em relação a cada critério e tomasse uma decisão mais informada.

Você é um gerente de projeto que está trabalhando em um projeto com uma data de conclusão apertada. Você precisa gerenciar seu tempo de forma eficaz para garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo. Qual das seguintes estratégias é a melhor para gerenciar seu tempo?

• Começar o dia sem um plano definido e improvisar conforme necessário.

• Tentar concluir várias tarefas ao mesmo tempo para maximizar a eficiência.

•  Priorizar as tarefas com base em sua importância e urgência e definir um cronograma diário.

• Adiar tarefas menos importantes até o último minuto para focar nas mais importantes agora.

Answer explanation

Gerenciar seu tempo de forma eficaz é fundamental para o sucesso do projeto. A melhor maneira de gerenciar seu tempo é priorizar as tarefas com base em sua importância e urgência e definir um cronograma diário. Isso permite que você se concentre nas tarefas mais importantes e urgentes primeiro e evite desperdiçar tempo em tarefas menos importantes ou urgentes.

Qual das seguintes afirmações sobre o método GTD é verdadeira?

• O método GTD é baseado em uma abordagem rígida e inflexível para a gestão do tempo.

• O método GTD é projetado para lidar com tarefas específicas de curto prazo, em vez de projetos de longo prazo.

• O método GTD envolve o uso de uma lista de verificação de cinco etapas para ajudar a gerenciar as tarefas.

• O método GTD é projetado para evitar a criação de listas de tarefas e, em vez disso, se concentrar em prioridades.

Answer explanation

O método GTD envolve o uso de uma lista de verificação de cinco etapas para ajudar a gerenciar as tarefas. O método GTD (Getting Things Done) é um sistema de gerenciamento de produtividade e tempo criado por David Allen. Ele se concentra em ajudar as pessoas a gerenciar suas tarefas de forma mais eficaz e a se concentrar no que é mais importante. O método GTD envolve cinco etapas: coleta de informações, processamento, organização, revisão e realização.

Qual o significado da sigla PDCA?

P:​ (a)   ​

D:​ (b)  

C:​ (c)  

A: ​ (d)  

• Planejar
• Fazer
• Verificar
• Ajustar
• Produzir
• Dirigir
• Corroborar
• Refazer
• Combinar

Qual o objetivo principal do PDCA?

• Alcançar a perfeição na primeira execução

• Alcançar o sucesso sem iterações

• Promover a melhoria contínua dos processos

• Eliminar qualquer desvio nos resultados

O que significa a sigla SWOT na análise estratégica?

S: ​ (a)  

W: ​ ​ (b)  

O:​ (c)  

T:​ (d)  

• Forças
• Oportunidades
• Fraquezas
• Ameaças
• Sucesso
• Otimismo
• Desafios
• Triunfo
• Vitória

O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama Espinha de peixe, é um ​ (a)   cuja finalidade é ​ (b)   o raciocínio em discussões de um problema ​ (c)   , em processos diversos, especialmente na produção ​ (d)   .

• gráfico
• organizar
• prioritário
• industrial
• computador
• desorganizar
• secundário
• agrícola
• manual