Quiz PO Kelas D

Terdapat perbedaan antara kepemimpinan dan pemimpin. Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk memutuskan apa yang harus dikerjakan dan meminta orang lain agar mau mengerjakan hal tersebut. Sedangkan pemimpin adalah seseorang yang ….

• secara sepihak mampu mengendalikan orang lain untuk memenuhi keinginannya

• semata-mata menempati sebuah posisi didalam organisasi karena dia bisa menginisiasi dan mempertahankan pola hubungan yang diperankan orang lain

• memiliki kepribadian yang berbeda dengan kepribadian para pengikutnya sehingga ia bisa menggerakkan orang lain

• mampu mempengaruhi aktivitas kelompok dalam upaya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan

Faktor pembeda antara seorang pemimpin dengan yang bukan pemimpin terletak pada bawaan sejak lahir (innate qualities) yang melekat pada diri seseorang. Pandangan ini secara tidak langsung menegaskan bahwa pemimpin itu dilahirkan, bukan diciptakan. Dalam teori kepemimpinan, hal ini merupakan teori ….

• sifat

• perilaku

• Kontingensi

• situasional

Ideologi organisasi yang tidak mudah berubah walaupun organisasi secara natural harus selalu berubah dan beradaptasi dengan lingkungannya merupakan salah satu elemen budaya organisasi yang bersifat ….

• idealistic

• behavioral

• kognitif

• holistic

Seseorang yang memiliki legitimasi untuk menjalankan kekuasaan karena peran yang dimainkan relevan dengan kedudukan seseorang didalam organisasi merupakan pengertian dari….

• kekuasaan

• otoritas

• control

• kepemimpinan

Gaya “win-lose solution” atau gaya menekan yang lebih mempedulikan kepentingan dirinya dan mengabaikan kepentingan pihak lain, sehingga ada pihak yang merasa menang dan pihak lain merasa kalah merupakan gaya konflik ….

• integrasi

• akomodasi

• dominasi

• kompromi

Tipe organisasi etnosentrik dalam mengelola keragaman budaya organisasi menggunakan strategi ….

• mengabaikan perbedaan

• meminimalkan perbedaan

• memaksimalkan perbedaan

• mengelola perbedaan

Kepuasan seorang karyawan tidak selamanya diukur dari reward yang diterimanya, tetapi kadang-kadang juga datang dari pekerjaan itu sendiri. Seorang karyawan yang merasa cocok dengan pekerjaannya karena diberi kebebasan untuk berinovasi boleh jadi akan merasa puas. Hal ini termasuk salah satu pola motivasi yang dianggap esensial, yaitu ….

• penegakan peraturan

• sistem penghargaan

• kepuasan intrinsic

• internalisasi nilai

Pelatihan dan pengembangan karyawan yang dilakukan perusahaan secara teratur dapat…

• Meningkatkan turnover karyawan

• Mengurangi keahlian karyawan

• Meningkatkan kepuasan kerja dan produktivitas

• Menurunkan kualitas produk atau layanan

Mengapa penting untuk mengatasi konflik di tempat kerja?

• Konflik meningkatkan produktivitas

• Konflik dapat menyebabkan ketidakpuasan dan menurunkan kinerja

• Konflik tidak mempengaruhi suasana kerja

• Konflik hanya terjadi di organisasi yang buruk

Dibawah ini yang merupakan faktor pendorong terjadinya perubahan organisasi adalah ...

• Ketidaksetujuan karyawan

• Kesenjangan antara tujuan organisasi dan kinerja aktual

• Kebutuhan untuk mempertahankan status quo

• Pengabaian perkembangan eksternal