Podstawy zarządzania- cele i plany

Podstawy zarządzania- cele i plany

University

35 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Pytania sprawdzające NBP

Pytania sprawdzające NBP

University

30 Qs

Foundation Course

Foundation Course

University

30 Qs

Keynesian

Keynesian

University

30 Qs

af 080325 2

af 080325 2

University

39 Qs

Quiz PMPK #1

Quiz PMPK #1

University

35 Qs

Podstawy zarządzania - motywowanie

Podstawy zarządzania - motywowanie

University

36 Qs

Biznes Plan

Biznes Plan

University

33 Qs

mark

mark

University

31 Qs

Podstawy zarządzania- cele i plany

Podstawy zarządzania- cele i plany

Assessment

Quiz

Business

University

Easy

Created by

Oktawia Piskorz

Used 255+ times

FREE Resource

35 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Do czego odnosi się poniższy tekst
"To przyszłe pożądane stany rzeczy lub procesów. Ze względu na horyzont czasowy mogą być one długookresowe, średniookresowe i krótkookresowe"

Cel

Cel startegiczny

Cel taktyczny

Cel operacyjny

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Do czego odnosi się poniższy tekst
"To długoterminowe zamierzenia organizacji, które określają jej ogólną wizję, misję i główny kierunek rozwoju. Skupiają się one na utrzymaniu konkurencyjności firmy w dłuższej perspektywie, często wynoszącej 3-5 lat lub nawet dłużej. Za ich formułowanie odpowiada najczęściej najwyższe kierownictwo, takie jak CEO czy zarząd"

Cel

Cel startegiczny

Cel taktyczny

Cel operacyjny

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Do czego odnosi się poniższy tekst
"Jest średnioterminowy i koncentruje się na konkretnych działaniach i inicjatywach w określonych obszarach organizacji. Służy jako most między celami strategicznymi a codzienną działalnością firmy. Horyzont czasowy wynosi zwykle od 1 do 3 lat. Jest formułowany przez menadżerów średniego szczebla i odnosi się do takich aspektów jak: wprowadzenie nowego produktu na rynek, rozwijanie relacji z kluczowymi klientami czy optymalizacja określonych procesów"

Cel

Cel startegiczny

Cel taktyczny

Cel operacyjny

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Do czego odnosi się poniższy tekst
"Dotyczą najbardziej szczegółowych i codziennych działań w organizacji. Mają one krótki horyzont czasowy, zazwyczaj nie dłuższy niż rok. Odpowiadają za nie kierownicy niższego szczebla, liderzy zespołów lub nawet indywidualni pracownicy. Dotyczą one takich działań jak realizacja konkretnych zamówień, obsługa klienta, utrzymanie jakości produkcji czy zarządzanie zasobami ludzkimi na co dzień"

Cel

Cel startegiczny

Cel taktyczny

Cel operacyjny

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Z punktu widzenia zarządzania strategicznego jak jeszcze możemy podzielić cele?

Cele rynkowe i finansowe

Cele główne i pośrednie

Cele ilościowe i jakościowe

Cele formalne i nieformalne

Wszystkie odpowiedzi są poprawne

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Wskaż funkcje, które pełnią cele w przedsiębiorstwie.

Dają wskazówki i nadają kierunek działaniu; ułatwiają planowanie; motywują i wspierają zaangażowanie.

Dają wskazówki i nadają kierunek działaniu; ułatwiają planowanie; sprzyjają ocenie i kontroli.

Dają wskazówki i nadają kierunek działaniu; ułatwiają planowanie; motywują i wspierają zaangażowanie; sprzyjają ocenie i kontroli.

Dają wskazówki i nadają kierunek działaniu; motywują i wspierają zaangażowanie; sprzyjają ocenie i kontroli.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Do czego odnosi się akronim SMART?

To sposób określania celów

Jet to podejście mówiące o tym, że cele operacjonalizują misje przedsiębiorstwa i jako takie powinny umożliwiać kontrolę

To metoda mówiąca, że cele powinny być: proste, mierzalne, osiągalne, istotne oraz określone w czasie

Wszystkie odpowiedzi są poprawne

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?