Search Header Logo

Podstawy zarządzania- cele i plany

Authored by Oktawia Piskorz

Business

University

Used 265+ times

Podstawy zarządzania- cele i plany
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

    Content View

    Student View

35 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Do czego odnosi się poniższy tekst
"To przyszłe pożądane stany rzeczy lub procesów. Ze względu na horyzont czasowy mogą być one długookresowe, średniookresowe i krótkookresowe"

Cel

Cel startegiczny

Cel taktyczny

Cel operacyjny

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Do czego odnosi się poniższy tekst
"To długoterminowe zamierzenia organizacji, które określają jej ogólną wizję, misję i główny kierunek rozwoju. Skupiają się one na utrzymaniu konkurencyjności firmy w dłuższej perspektywie, często wynoszącej 3-5 lat lub nawet dłużej. Za ich formułowanie odpowiada najczęściej najwyższe kierownictwo, takie jak CEO czy zarząd"

Cel

Cel startegiczny

Cel taktyczny

Cel operacyjny

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Do czego odnosi się poniższy tekst
"Jest średnioterminowy i koncentruje się na konkretnych działaniach i inicjatywach w określonych obszarach organizacji. Służy jako most między celami strategicznymi a codzienną działalnością firmy. Horyzont czasowy wynosi zwykle od 1 do 3 lat. Jest formułowany przez menadżerów średniego szczebla i odnosi się do takich aspektów jak: wprowadzenie nowego produktu na rynek, rozwijanie relacji z kluczowymi klientami czy optymalizacja określonych procesów"

Cel

Cel startegiczny

Cel taktyczny

Cel operacyjny

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Do czego odnosi się poniższy tekst
"Dotyczą najbardziej szczegółowych i codziennych działań w organizacji. Mają one krótki horyzont czasowy, zazwyczaj nie dłuższy niż rok. Odpowiadają za nie kierownicy niższego szczebla, liderzy zespołów lub nawet indywidualni pracownicy. Dotyczą one takich działań jak realizacja konkretnych zamówień, obsługa klienta, utrzymanie jakości produkcji czy zarządzanie zasobami ludzkimi na co dzień"

Cel

Cel startegiczny

Cel taktyczny

Cel operacyjny

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Z punktu widzenia zarządzania strategicznego jak jeszcze możemy podzielić cele?

Cele rynkowe i finansowe

Cele główne i pośrednie

Cele ilościowe i jakościowe

Cele formalne i nieformalne

Wszystkie odpowiedzi są poprawne

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Wskaż funkcje, które pełnią cele w przedsiębiorstwie.

Dają wskazówki i nadają kierunek działaniu; ułatwiają planowanie; motywują i wspierają zaangażowanie.

Dają wskazówki i nadają kierunek działaniu; ułatwiają planowanie; sprzyjają ocenie i kontroli.

Dają wskazówki i nadają kierunek działaniu; ułatwiają planowanie; motywują i wspierają zaangażowanie; sprzyjają ocenie i kontroli.

Dają wskazówki i nadają kierunek działaniu; motywują i wspierają zaangażowanie; sprzyjają ocenie i kontroli.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Do czego odnosi się akronim SMART?

To sposób określania celów

Jet to podejście mówiące o tym, że cele operacjonalizują misje przedsiębiorstwa i jako takie powinny umożliwiać kontrolę

To metoda mówiąca, że cele powinny być: proste, mierzalne, osiągalne, istotne oraz określone w czasie

Wszystkie odpowiedzi są poprawne

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?