Trắc nghiệm KTPL

Để đánh giá năng lực kinh doanh của một người, người ta không dựa vào yếu tố nào dưới đây ?

• Điểm mạnh

• Điểm yếu

• Nhân thân

• Cơ hội

Một trong những năng lực cần thiết của người kinh doanh là

• năng lực lãnh đạo

• năng lực làm việc nhóm

• năng lực thuyết trình

• năng lực hùng biện

Biết tạo ra sự khác biệt trong ý tưởng kinh doanh, phân tích được cơ hội và thách thức trong công việc kinh doanh của bản thân - đó là biểu hiện cho năng lực nào của người kinh doanh ?

• Năng lực thiết lập quan hệ

• Năng lực tổ chức, lãnh đạo

• Năng lực cá nhân

• Năng lực phân tích và sáng tạo

Biết tin công ty đối thủ đang gây ra tai tiếng vì chất lượng sản phẩm không đảm bảo, chị Q chủ một doanh nghiệp tư nhân trên địa bàn đã tận dụng cơ hội này mở rộng thị phần, nhờ vậy mà chị đã thu lợi nhuận lớn. Việc làm này thể hiện năng lực kinh doanh của chị Q ?

• Năng lực nắm bắt cơ hội

• Năng lực thiết lập quan hệ

• Năng lực giao tiếp, hợp tác

• Năng lực tổ chức, lãnh đạo

Sự khéo léo, chủ động trong giao tiếp, đàm phán; tự tin và biết kiểm soát cảm xúc; giải quyết hài hoà các mối quan hệ bên trong và bên ngoài liên quan đến công việc kinh doanh. Đó là biểu hiện cho năng lực nào của người kinh doanh ?

• Năng lực cá nhân

• Năng lực tổ chức, lãnh đạo

• Năng lực thiết lập quan hệ

• Năng lực phân tích và sáng tạo

Có chiến lược kinh doanh rõ ràng, biết xác định mục tiêu ngắn hạn, dài hạn. Đó là biểu hiện năng lực nào của người kinh doanh ?

• Năng lực chuyên môn

• Năng lực trách nhiệm xã hội

• Năng lực nắm bắt cơ hội

• Năng lực định hướng chiến lược

Anh V là chủ một doanh nghiệp tư nhân X, để duy trì hoạt động của công ty cũng như tăng lợi nhuận, anh rất coi trọng việc xây dựng chiến lược kinh doanh, biết tổ chức nguồn lực, phối hợp công việc nhịp nhàng để đội ngũ nhân lực phát huy hết hiệu quả, tính sáng tạo trong kinh doanh. Trong trường hợp này, anh V đã thể hiện năng lực nào dưới đây của người kinh doanh?

• Năng lực nắm bắt cơ hội.

• Năng lực tổ chức, lãnh đạo.

• Năng lực phân tích và sáng tạo.

• Năng lực thực hiện trách nhiệm xã hội.

Tại một cửa hàng bán nông sản ở thành phố T, cam rất ngọt nhưng với giá 40 nghìn đồng/kg mà lượng cam bán ra vẫn rất hạn chế. Sau một thời gian suy nghĩ, chủ cửa hàng bảo nhân viên lấy cam từ trong cùng một thùng ra và sắp vào hai chiếc rổ lớn để cạnh nhau. Ông chủ yêu cầu nhân viên ghi giá ở một rổ là 39 nghìn đồng/kg, một rổ ghi là 50 nghìn đồng/kg. Và chỉ trong chốc lát cả hai rổ cam đều được bán hết. Thông tin trên thể hiện phẩm chất năng lực kinh doanh nào dưới đây của chủ cửa hàng?

• Quản lý nhân viên cấp dưới.

• Quản lý hoạt động kinh doanh.

• Làm tốt công tác truyền thông.

• Hỗ trợ thông tin khách hàng.

Trên địa bàn huyện X có anh D và chị H đều vừa tốt nghiệp THPT. Nhận thấy nhu cầu sử dụng hoa cây cảnh ngày càng cao, với lợi thế khí hậu và diện tích đất sẵn có, chị H đã chủ động tìm tòi học hỏi và phát triển nghề trồng hoa cây cảnh. Nhờ việc tiếp thị và quảng cáo tốt, việc trồng hoa đem lại thu nhập cao và mở ra hướng phát triển bền vững. Anh D xác định không học tiếp đại học, anh học nghề sửa xe và mở cửa hàng sửa xe tại thị trấn, do thường xuyên học hỏi và bản tính cần cù chịu khó, quán sửa xe của anh ngày càng đông khách và được khách hàng ghi nhận. Trong trường hợp này anh D và chị đã thể hiện phẩm chất năng lực nào trong kinh doanh?

• Năng lực hoạt động xã hội.

• Năng lực quản lý nhân viên.

• Năng lực chuyên môn nghiệp vụ.

• Năng lực lãnh đạo nhân viên.

Là công ty sản xuất bao bì cung ứng cho các bên liên quan trên thị trường, công ty T luôn chú trọng tạo ra các sản phẩm với chất lượng tốt và thân thiện với môi trường nên được khách hàng tin tưởng đón nhận. Qua nhiều năm công ty vẫn luôn cố gắng mang tới các sản phẩm có chất lượng cao với giá cả phải chăng. Trong trường hợp này công ty đã thực hiện tốt biểu hiện nào dưới đây của đạo đức kinh doanh?

• Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp trong kinh doanh.

• Giữ chữ tín với khách hàng.

• Đảm bảo chất lượng của sản phẩm kinh doanh.

• Đảm bảo an toàn môi trường.