Cash Mgt - budget de trésorerie

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Cash Mgt - budget de trésorerie

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Hard

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Hélène PINZELLI

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18 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Le budget de trésorerie a pour but

de déterminer le montant de la TVA décaissable et encaissable

de permettre à la direction financière de faire son propre budget

de vérifier que les plans d'action de l'entreprise ne mettent pas l'entreprise dans une situation financière délicate

Answer explanation

Oui, car la plupart des problèmes des entreprises viennent de la difficulté à assumer les décalages de trésorerie d'une stratégie pourtant rentable.

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Le budget de trésorerie

nécessite de nombreux calculs préalables pour déterminer les échéanciers des flux encaissés et décaissés

se réalise assez simplement en soustrayant les charges des produits de la période considérée

permet de vérifier que les plans d'action de l'entreprise ne mettent pas l'entreprise dans une situation financière délicate

Answer explanation

Les nombreux calculs préalables pour déterminer les échéanciers des flux encaissés et décaissés représentent la difficulté même essentielle de cet exercice.

De plus, il permet de vérifier que les plans d'action de l'entreprise ne mettent pas l'entreprise dans une situation financière délicate car la plupart des problèmes des entreprises viennent de la difficulté à assumer les décalages de trésorerie d'une stratégie pourtant rentable.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La séquence de construction d'un budget de trésorerie est

Synthèse des budgets par fonction - budget de TVA - budget de trésorerie

Budget de TVA - budget de trésorerie - synthèse des budgets par fonction

Budget de TVA - synthèse des budgets par fonction - budget de trésorerie

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

il peut être pertinent de commencer par le budget de trésorerie avant de réaliser les budgets par fonction

oui

non

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Les documents de synthèse de la procédure budgétaire sont

le budget de trésorerie

le plan de financement

le compte de résultat

le bilan prévisionnel

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

L'une des difficultés majeures de la synthèse budgétaire est

la détermination de la TVA à payer qui dépend de paramètres difficiles à estimer

l'équilibrage du bilan et du compte de résultat

la détermination du montant des capitaux propres du bilan prévisionnel

la rigueur nécessaire à la conduite des calculs

Answer explanation

L'équilibrage du bilan et du compte de résultat représente une difficulté majeure car ces deux documents sont alors construits indépendamment l'un de l'autre et ils doivent faire apparaître le même résultat.
De plus, il faut avoir une certaine rigueur quant à la conduite des calculs. En effet, c'est essentiellement un exercice de recopie et de mise en forme des chiffres des budgets par fonction de l'entreprise. On cherche à s'assurer de leur cohérence. Il faut donc être très concentré et méticuleux pour ne pas commettre d'erreurs.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Le budget de trésorerie est réalisé

pour connaître la montant des charges et des produits financiers qui résulte des emprunts et des placements de l'entreprise

sans se soucier des moyens de financement ou de placement existant car il existe toujours une solution avec les banques

car c'est une obligation exigée les banques

Answer explanation

C'est en effet un moyen de connaître le montant de ces charges et produits spécifiques.

FAUX sans se soucier des moyens de financement ou de placement existant car il existe toujours une solution avec les banques : un budget de trésorerie déséquilibré peut signifier la mort de l'entreprise si les banques refusent de lui faire confiance. Cela est loin d'être automatique notamment pour les petites entreprises

FAUX car c'est une obligation exigée les banques : Non, ce n'est pas obligatoire, mais c'est bien souvent demandé

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