Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group là gì?

Nâng cao nhận thức và trách nhiệm của mỗi cá nhân trong việc xây dựng Môi trường làm việc tại đơn vị

Thúc đẩy truyền thông về các sản phẩm chất lượng - đẳng cấp - khác biệt của Tập đoàn

Tăng cường công tác đào tạo nâng cao hiểu biết về Nghị quyết Nhân sự cho CBNV toàn Tập đoàn

Đẩy mạnh xây dựng đội ngũ Đại sứ Văn hóa trên toàn Tập đoàn

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc (MTLV) và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group; việc đẩy mạnh chia sẻ để CBLĐ/CBQL và nhân viên các cấp hiểu biết sâu sắc, chủ động truyền thông về MTLV nhằm hướng đến mục tiêu gì?

Gia tăng niềm tự hào và gắn kết trong nội bộ, lan tỏa chia sẻ ra bên ngoài nhằm củng cố và giữ vững ưu thế Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group trên thị trường lao động

Đẩy mạnh phân công công việc tới từng đơn vị, tổ, nhóm; gắn nhiệm vụ với OKR cá nhân; cá nhân hóa trách nhiệm với công việc

CBLĐ/CBQL và CBNV trên toàn Tập đoàn hiểu rõ về vai trò, trách nhiệm trong việc thực thi các Giá trị cốt lõi Sun Group

Quảng bá, định vị Thương hiệu Nhà đầu tư Sun Group - Tập đoàn kinh tế tư nhân đa ngành hàng đầu Việt Nam với chất lượng, đẳng cấp quốc tế, đóng góp vào sự phát triển của đất nước

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; việc điều chỉnh hệ thống quy định, công cụ tuyển dụng, tạo nguồn nhằm mục tiêu gì?

Đảm bảo lựa chọn đúng người vào đúng việc, phù hợp với định hướng quản trị nhân sự và Văn hoá Tập đoàn

Đảm bảo tiết kiệm, tối ưu chi phí

Đảm bảo CBLĐ/CBQL nhận thức rõ nét về nhiệm vụ trọng tâm trong công tác Quản trị nhân sự

Đảm bảo đẩy mạnh tiến độ/chất lượng trong việc thực thi các Nhiệm vụ trọng tâm

Tóm lược tình hình Việt Nam trong năm 2023 có thể gói gọn trong các cụm từ nào?

Đa khủng hoảng; Ngủ đông; thắt chặt chi tiêu

Hồi phục, ổn định; Cơ hội kinh doanh

Thâm canh, linh hoạt; Hồi phục

Lạm phát; Tăng trưởng nhanh; Thắt chặt chi tiêu

Theo quan điểm về Công tác Nhân sự; việc kiện toàn hệ thống chính sách nhân sự cần thực hiện theo hướng nào?

Đánh giá công bằng - đãi ngộ ưu việt

Gắn với thâm niên của CBNV

Chính sách đồng bộ theo cấp nhân sự

Thúc đẩy tự hào - Gắn kết

Theo quan điểm về Công tác Nhân sự; một trong các hoạt động cần triển khai để củng cố mạnh mẽ công tác Nhân sự tại SG là gì?

Kiện toàn hệ thống chính sách nhân sự theo hướng đánh giá công bằng- đãi ngộ ưu việt

Đẩy mạnh xây dựng đội ngũ Đại sứ văn hóa trên toàn Tập đoàn

Tăng cường đào tạo, truyền thông về Văn hóa SG

Theo quan điểm về Môi trường làm việc, đâu là thước đo cho sự đóng góp của mỗi người SG với ngôi nhà chung?

Tính kỷ luật, ý thức trách nhiệm và kết quả cuối cùng

Tính kỷ luật và khả năng lan tỏa, truyền cảm hứng

Đáp ứng các tiêu chuẩn về năng lực chuyên môn, năng lực cốt lõi

Thâm niên làm việc của CBNV

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc (MTLV) và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group, việc rà soát, điều chỉnh Bộ tiêu chí Môi trường làm việc SG cần đưa ra tiều chí gì làm trọng tâm?

Văn hóa-Nhân văn song hành cùng Trách nhiệm-Kỷ luật

Kỷ luật-Linh hoạt-Hiệu quả

Sáng tạo-Hội nhập-Lan tỏa

Môi trường áp lực và hiệu quả cao

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 01-Nâng cao nhận thức về vai trò, trách nhiệm của Người đứng đầu; công tác đào tạo, kèm cặp-hướng dẫn nhằm nâng cao năng lực đội ngũ CBLĐ/CBQL cần đặc biệt chú trọng nâng cao năng lực gì?

Năng lực quản trị nhân sự, khả năng ứng biến linh hoạt, năng lực thực thi và theo đuổi kết quả đến cùng

Khả năng chia sẻ, truyền cảm hứng về văn hóa SG

Đào tạo, chia sẻ chuyên môn cho đội ngũ CBNV cấp dưới

Năng lực chuyên môn sâu về các mảng hoạt động phụ trách

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 02 về cơ cấu tổ chức và phân nhiệm phân quyền, việc gắn chất lượng của công tác Quản trị nhân sự với hiệu quả kinh doanh /vận hành được thực hiện qua phương thức nào?

Sử dụng các chỉ tiêu hiệu quả tài chính trong công tác Quản trị nhân sự

Sử dụng các chỉ tiêu về mức độ lấp đầy định biên, mức độ gắn kết của CBNV

Sử dụng chỉ tiêu vè tỷ lệ hoàn thành các kế hoạch đào tạo

Sử dụng chỉ tiêu về tỷ lệ nghỉ việc tự nguyện của CBNV

Năm 2023, Thế giới và Việt Nam mặc dù đã có một số dấu hiệu tích cực nhưng tổng thể vẫn liên tiếp đối diện với những khó khăn; các từ khóa được sử dụng để mô tả bối cảnh, tình hình này là gì?

Bất định; Phức tạp; Bất ngờ

Khủng hoảng; Tăng trưởng; Cơ hội - S

Phức tạp; Mơ hồ; Dễ ứng biến

Hỗn loạn; Lạm phát; Dễ đoán định

Theo quan điểm về Người đứng đầu, CBLĐ/CBQL cần thể hiện rõ nét tinh thần gì?

Dám nghĩ, dám làm, biết làm và dám chịu trách nhiệm

Tinh thần yêu nước, tự hào chia sẻ và hành động để gìn giữ những truyền thống của dân tộc Việt Nam

Lạc quan, tích cực, luôn tràn đầy hi vọng

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 01 - Nâng cao nhận thức về vai trò, trách nhiệm của Người đứng đầu; cần đẩy mạnh hoạt động gì để giúp CBLĐ/CBQL nhận thức sâu sắc, thẳng thắn nhìn nhận bản thân và xác định các phương pháp phát triển bản thân?

Truyền thông, thi đua hướng đến trách nhiệm của Người đứng đầu

Khảo sát, đánh giá về Môi trường làm việc Sun Group

Thi đua sáng kiến nâng cao hiệu quả kinh doanh, tiết kiệm chi phí

Thúc đẩy phong trào Người Sun Group Khỏe thể chất - Sáng tâm hồn - Giàu tri thức

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 02 về Cơ cấu tổ chức và phân nhiệm phân quyền, chất lượng của công tác Quản trị nhân sự được gắn với yếu tố nào?

Hiệu quả kinh doanh/vận hành

Mức độ gắn kết của CBNV - S

Tỷ lệ tăng năng suất lao động - S

Tỷ lệ nghỉ việc tự nguyện của CBNV

Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 01 - Nâng cao nhận thức về vai trò, trách nhiệm của Người đứng đầu là gì?

Khuyến khích đội ngũ CBLĐ/CBQL chủ động đóng góp sáng kiến, đề xuất các cơ chế đánh giá, khen thưởng/kỉ luật gắn với trách nhiệm của Người đứng đầu

Rà soát, điều chỉnh Bộ tiêu chí Môi trường làm việc Sun Group

Nâng cao năng lực ngành dọc nhân sự

Thúc đẩy ứng dụng công nghệ trong các hoạt động quản trị nhân sự

Nhận định nào sau đây mô tả thực trạng về đội ngũ CBLĐ/CBQL Sun Group được đề cập trong Nghị quyết Nhân sự?

Chưa quan tâm đúng mức công tác xây dựng hệ thống và quản trị hiệu quả, tuyển dụng và phát triển đội ngũ

Công tác huy động vốn về cơ bản đã hoàn thành tốt nhiệm vụ, đảm bảo vốn cho các nhu cầu đầu tư phát triển và nhu cầu vốn hoạt động của Tập đoàn

Chủ động, linh hoạt, đáp ứng kịp thời với những diễn biến nhanh chóng của thời cuộc

Chưa chú trọng xây dựng, phát triển các sản phẩm dịch vụ mới, khác biệt để đẩy mạnh thâm canh

Theo quan điểm về Môi trường làm việc, các chính sách thu hút và đãi ngộ của Sun Group cũng sẽ được xây dựng dựa trên nền tảng nào?

Kỷ luật – trách nhiệm – kết quả đóng góp của mỗi thành viên cho sự phát triển chung của Tập đoàn

Kết quả hoàn thành KPI/OKR

Khả năng đa năng, đa nhiệm, năng suất lao động

Mức độ đáp ứng các tiêu chuẩn về năng lực chuyên môn, năng lực cốt lõi

Đâu là nội dung mô tả khái quát Quan điểm về Người đứng đầu được đề cập trong Nghị quyết Nhân sự?

Phát huy tinh thần trách nhiệm, làm gương, theo đuổi kết quả đến cùng và là chỗ dựa cho nhân viên - lực đẩy cho sự phát triển của tổ chức

Xây dựng môi trường văn hóa - nhân văn song hành cùng trách nhiệm và kỷ luật

Kiên định với thông điệp "Sun Group làm đẹp những vùng đất"

Tập trung mọi nguồn lực thúc đẩy hoạt động kinh doanh, đặc biệt kinh doanh Bất động sản

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc (MTLV) và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group; cần đẩy mạnh hoạt động gì để gia tăng niềm tự hào và gắn kết trong nội bộ, lan tỏa chia sẻ ra bên ngoài nhằm củng cố và giữ vững ưu thế Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group?

Chia sẻ để CBLĐ/CBQL và nhân viên các cấp hiểu biết sâu sắc, chủ động truyền thông về MTLV

Phong trào xây dựng Người Sun Group Khỏe thể chất - Sáng tâm hồn - Giàu tri thức

Tăng cường kiểm soát, đánh giá nhằm nâng cao vai trò tự chủ tài chính của các Vùng

Ứng dụng CNTT nhằm nâng cao trải nghiệm của CBNV trên các nền tảng số

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; cần triển khai hoạt động gì để đảm bảo lựa chọn đúng người vào đúng việc, phù hợp với định hướng quản trị nhân sự và Văn hoá Tập đoàn?

Điều chỉnh hệ thống quy định, công cụ tuyển dụng, tạo nguồn

Đào tạo nâng cao năng lực cho ngành dọc nhân sự

Giao KPI về chỉ tiêu tham gia đào tạo hàng năm cho CBNV

Triển khai các phong trào thi đua hướng đến trách nhiệm người đứng đầu

Một trong các nhiệm vụ của công tác Quản trị Nhân sự là hoàn thiện hệ thống quy định - chính sách nhân sự gắn với yếu tố nào?

Trách nhiệm, kỷ luật, kết quả

Thâm niên làm việc của CBNV

Chủ động, trách nhiệm, nhân văn

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group, việc rà soát, điều chỉnh Bộ tiêu chí Môi trường làm việc Sun Group cần đưa tiêu chí gì làm trọng tâm?

Văn hóa – Nhân văn song hành cùng Trách nhiệm – Kỷ luật

Môi trường áp lực và hiệu quả cao

Sáng tạo - Hội nhập - Lan tỏa

Kỷ luật - Linh hoạt - Hiệu quả

Một trong các nhiệm vụ của công tác Quản trị Nhân sự là Phát triển nguồn nhân lực chất lượng - phù hợp, điều này nhằm hướng tới mục tiêu gì?

Đảm bảo thực thi thành công các mục tiêu chiến lược của Tập đoàn

Đảm bảo đủ số lượng nhân sự theo định biên phê duyệt

Đảm bảo tối ưu chi phí trong các hoạt động nhân sự

Đảm bảo CBNV nhận thức rõ nét về vai trò, trách nhiệm trong thực thi các giá trị cốt lõi Sun Group

Theo yêu cầu Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc (MTLV) và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group; cần triển khai các hoạt động gì để đánh giá tổng thể và kịp thời điều chỉnh hệ thống quy định, chính sách nhân sự nhằm phát huy rõ nét các tiêu chí của MTLV, tăng tính gắn kết đội ngũ?

Các hoạt động hội thảo, truyền thông, khảo sát đánh giá và lắng nghe các ý kiến đóng góp của CBNV

Các hoạt động phong trài hướng tới Người Sun Group Khỏe đẹp - Văn minh

Các hoạt động đào tạo chuyên môn nghiệp vụ theo ngành dọc

Các hoạt động thúc đẩy kinh doanh - vận hành

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 02 về Cơ cấu tổ chức và phân nhiệm phân quyền, việc rà soát cơ cấu tổ chức cần hướng đến tiêu chí gì?

Tinh gọn, linh hoạt, hiệu quả

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 01 - Nâng cao nhận thức về vai trò, trách nhiệm của Người đứng đầu; các hoạt động truyền thông, thi đua hướng đến trách nhiệm Người đứng đầu nhằm mục tiêu gì?

Giúp CBLĐ/CBQL nhận thức sâu sắc, thẳng thắn nhìn nhận bản thân và xác định các phương pháp phát triển bản thân

Kiện toàn bộ máy Vùng/Khối/Ban, xây dựng đội ngũ Hiền Tài - vừa hồng vừa chuyên

Giúp CBLĐ/CBQL hiểu rõ các mục tiêu cần đạt trong công việc theo từng giai đoạn

Giúp CBLĐ/CBQL nâng cao kỹ năng thuyết trình, tạo ảnh hưởng và dẫn dắt đội ngũ đạt mục tiêu đề ra

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 05 về phát triển nguồn nhân lực chất lượng - phù hợp; việc thúc đẩy văn hóa học tập chủ động được thực hiện thông qua hoạt động nào ?

Tự đào tạo phát triển và khuyến khích hoạt động cải tiến - sáng tạo

Giao KPI về chỉ tiêu học tập hàng năm

Đào tạo theo các chương trình tiêu chuẩn, cấp chứng chỉ

Đào tạo đồng bộ quy mô lớn, hoàn thiện nền tảng cho CBNV

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; cần hoàn thiện hệ thống đánh giá với các tiêu chí gì?

Công bằng, gắn với thực tiễn

Thể hiện giá trị cốt lõi Chất lượng - Đẳng cấp - Khác biệt

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc (MTLV) và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group; việc triển khai các hoạt động hội thảo, truyền thông, khảo sát đánh giá và lắng nghe các ý kiến đóng góp của CBNV nhằm mục tiêu gì?

Đánh giá tổng thể và kịp thời điều chỉnh hệ thống quy định, chính sách nhân sự nhằm phát huy rõ nét các tiêu chí của Môi trường làm việc, tăng tính gắn kết đội ngũ

Tăng cường truyền thông về Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group

Đánh giá năng lực chuyên môn, năng lực cốt lõi của CBNV

Đẩy mạnh thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; cần thúc đẩy triển khai hoạt động gì để nâng cao trải nghiệm của CBNV, tăng cường hiệu quả công việc của đội ngũ chuyên môn nhân sự, thông qua đó phục vụ tốt nhất các mục tiêu kinh doanh vận hành?

Ứng dụng công nghệ trong các hoạt động quản trị nhân sự

Nâng cao hiểu biết của CBNV về các sản phẩm, dịch vụ, hệ sinh thái của Tập đoàn

Luân chuyển, điều động nhân sự

Đánh giá năng lực chuyên môn, năng lực cốt lõi của CBNV toàn Tập đoàn

Theo quan điểm về Công tác Nhân sự; nguồn lực chất lượng thể hiện thông qua các yếu tố nào?

Trình độ, năng lực, sự phù hợp với Văn hóa Tập đoàn và kết quả đạt được trong công việc

Thời gian gắn bó dài, hiểu văn hóa Sun Group

Tiên phong sáng tạo, đổi mới, tạo ra những lợi thế cạnh tranh độc đáo, khác biệt cho Việt Nam trên cộng đồng quốc tế

Kết quả thi Nghị quyết, sát hạch chuyên môn tốt

Sự chuyển đổi mạnh mẽ để nâng cấp nền tảng nội lực của SG thể hiện qua những quan điểm nào

Quan điểm về người đứng đầu-Quan điểm về môi trường làm việc-Quan điểm về công tác nhân sự

Quan điểm về giá trị cốt lõi-Quan điểm về môi trường làm việc-Quan điểm về trách nhiệm-Kỷ luật

Quan điểm về công tác nhân sự-Quan điểm về công tác tư tưởng văn hóa-Quan điểm về chính sách đãi ngộ

Quan điểm về người đứng đầu-Quan điểm về hoạt động kinh doanh-Quan điểm về công tác nhân sự-Quan điểm về phát triển Hiền tài

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; chế độ đãi ngộ ưu việt và cơ chế khen thưởng - kỷ luật cần thực thi trên nguyên tắc nào?

Công bằng – minh bạch – tương xứng với nỗ lực và sự cống hiến

Đồng bộ theo cấp nhân sự

Công bằng - minh bạch - gắn với thâm niên của CBNV

Tham khảo thông lệ thị trường

Nhận định nào sau đây mô tả thực trạng về đội ngũ CBLĐ/CBQL Sun Group được đề cập trong Nghị quyết Nhân sự?

Tính linh hoạt, chủ động song hành cùng tính trách nhiệm, kỷ luật trong thực thi chưa cao

Chưa chú trọng xây dựng, phát triển các sản phẩm dịch vụ mới, khác biệt để đẩy mạnh thâm canh

Chủ động nghiên cứu và đề xuất các dự án mới có tính khả thi cao nhằm xây dựng các chiến lược đầu tư của Vùng và Tập đoàn

Thể hiện rõ nét sự linh hoạt, trách nhiệm, kỷ luật và hướng đến kết quả cuối cùng

Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự là gì?

Quy hoạch toàn diện hệ thống học tập và phát triển

Kiện toàn bộ máy, xây dựng đội ngũ Hiền Tài - vừa hồng vừa chuyên

Đẩy mạnh thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group

Ứng dụng CNTT nhằm gia tăng tương tác của khách hàng trên các nền tảng số

Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 05 về phát triển nguồn nhân lực chất lượng - phù hợp là gì?

Thúc đẩy văn hóa học tập chủ động

Tăng cường truyền thông về Thương hiệu Tuyển dụng SG

Xây dựng Người SG khỏe thể chất-Sáng tâm hồn-Giàu tri thức

Thúc đẩy hiệu quả hoạt động kinh doanh, vận hành

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; chế độ đãi ngộ ưu việt và cơ chế khen thưởng - kỷ luật cần phát triển trên nền tảng nào?

Nền tảng văn hoá kỷ luật – trách nhiệm – kết quả

Nền tảng về khả năng đa năng, đa nhiệm

Nền tảng thâm niên làm việc của CBNV

Nền tảng năng suất lao động của CBNV

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 01 - Nâng cao nhận thức về vai trò, trách nhiệm của Người đứng đầu; đội ngũ CBLĐ/CBQL được khuyến khích thực hiện điều gì?

Chủ động đóng góp sáng kiến, đề xuất các cơ chế đánh giá, khen thưởng/kỉ luật gắn với trách nhiệm của Người đứng đầu

Tập trung mọi nguồn lực thúc đẩy hoạt động kinh doanh; Tăng cường tự chủ, tối ưu hóa hiệu quả tài chính

Tăng cường công tác đào tạo nội bộ về chuyên môn nghiệp vụ và kỹ năng làm việc cá nhân cho CBNV

Thúc đẩy ứng dụng công nghệ trong các hoạt động quản trị nhân sự

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 05 về phát triển nguồn nhân lực chất lượng - phù hợp; việc triển khai công tác luân chuyển, điều động nhân sự cần hướng tới yếu tố nào?

Tính linh hoạt, khả năng đa năng đa nhiệm

Tính ổn định, phát huy chuyên môn sâu

Tính khác biệt, đem lại trải nghiệm mới cho CBNV

Tính tối ưu, tiết kiệm chi phí

Nội dung nào sau đây thể hiện Quan điểm về Môi trường làm việc được đề cập trong Nghị quyết Nhân sự?

Xây dựng môi trường văn hóa - nhân văn song hành cùng trách nhiệm và kỷ luật

Xây dựng môi trường văn hóa - nhân văn song hành cùng trung thành, gắn bó

Xây dựng môi trường đề cao sáng tạo và linh hoạt

Xây dựng môi trường áp lực và hiệu quả cao

Theo quan điểm về Môi trường làm việc, đâu là thước đo cho sự đóng góp của mỗi Người Sun Group với ngôi nhà chung?

Tính kỷ luật, ý thức trách nhiệm và kết quả cuối cùng

Tính kỷ luật và khả năng lan tỏa, truyền cảm hứng

Thâm niên làm việc của CBNV

Đáp ứng các tiêu chuẩn về năng lực chuyên môn, năng lực cốt lõi

Theo quan điểm về Công tác Nhân sự; một trong các hoạt động cần triển khai để củng cố mạnh mẽ công tác Nhân sự tại SG là gì?

Phát triển nguồn lực chất lượng thể hiện thông qua trình độ, năng lực, sự phù hợp với văn hóa Tập đoàn và kết quả đạt được trong công việc

Thay đổi tư duy thực hiện công việc nội bộ thành tư duy cung cấp dịch vụ nội bộ từ tâm

Đẩy mạnh xây dựng đội ngũ Đại sứ văn hóa trên toàn Tập đoạn

Tập trung mọi nguồn lực thúc đẩy hoạt động kinh doanh

Nhận định nào sau đây mô tả thực trạng của công tác Quản trị Nhân sự tại Sun Group được đề cập trong Nghị quyết Nhân sự?

Chưa chủ động, quyết liệt và hướng tới tinh gọn, tự chủ, chất lượng và hiệu quả

Chưa tối ưu được nguồn lực của Chủ đầu tư trong quá trình thúc đẩy, nâng cao hiệu quả kinh doanh vận hành tại các cơ sở.

Chủ động đẩy mạnh hoạt động Tuyển dụng quy mô lớn, đáp ứng nhu cầu kinh doanh, vận hành

Khả năng thực thi nhiệm vụ tăng cường tự chủ, tối ưu hóa hiệu quả tài chính tại các Vùng còn yếu.

NQNS

Authored by Trung Nguyen

Professional Development

Used 1+ times

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

Content View
Student View

52 questions

Show all answers

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Bối cảnh nhiều khó khăn, biến động như hiện nay yêu cầu các doanh nghiệp điều gì?

Chú trọng mở rộng và phát triển đa dạng các lĩnh vực kinh doanh

Kiên định với các sản phẩm và dịch vụ hiện có

Thận trọng nghiên cứu và áp dụng từng bước các cách thức quản trị mới

Nhanh chóng có những quyết sách xử lý linh hoạt

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Theo quan điểm về Người đứng đầu, CBLĐ/CBQL cần chú trọng rèn luyện phát triển bản thân, không ngừng trau dồi kỹ năng lãnh đạo, nâng cao năng lực thực thi để hướng tới điều gì?

Tăng cường tự chủ, tối ưu hóa hiệu quả tài chính

Góp phần xây dựng Người Việt Nam mới với phẩm chất, năng lực và sức khỏe bắt kịp thời cuộc.

Theo đuổi và đạt kết quả cao nhất trong công việc

Đáp ứng yêu cầu của Tập đoàn về năng lực lãnh đạo

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Theo quan điểm về Công tác Nhân sự; việc xây dựng hệ thống cần đảm bảo các yêu cầu gì?

Tinh gọn, linh hoạt và hiệu quả

Tăng cường các khâu/các cấp kiểm soát trung gian

Tăng cường tự chủ, tối ưu hóa hiệu quả tài chính

Kiểm soát được các rủi ro trọng yếu

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Theo quan điểm về Môi trường làm việc; đứng trước những biến động không ngừng của thị trường cùng sự phát triển mạnh mẽ của Tập đoàn, để có được đội ngũ chất lượng, cùng chung chí hướng vượt qua khó khăn, thử thách trước mắt và chinh phục những vận hội mới thì yếu tố nào đóng vai trò quan trọng không thể thiếu?

Tính sáng tạo, đổi mới, dám làm những điều khác biệt

Tính tuân thủ - kỷ luật, ý thức trách nhiệm

Dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp, từ Tâm

Năng lực chuyên môn của đội ngũ CBNV

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Nghị quyết Nhân sự có nêu rõ, để giữ vững thành quả đã có đồng thời đủ năng lực vượt qua sóng gió trước mắt và nhanh chóng nắm bắt những vận hội mới đang tới, Sun Group cần làm gì?

Thúc đẩy nhanh chóng quá trình Chuyển đổi số doanh nghiệp

Xây dựng chiến lược và tăng cường truyền thông nhằm nâng cao giá trị thương hiệu mũ Sun Group và các thương hiệu con

Chuyển đổi mạnh mẽ để nâng cấp nền tảng nội lực

Kiên định với cách thức quản trị và vận hành hiện tại

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 02 về Cơ cấu tổ chức và phân nhiệm phân quyền, việc điều chỉnh và hoàn thiện hệ thống phân công phân nhiệm tại các đơn vị nhằm mục tiêu gì?

Kiểm soát chặt chẽ kế hoạch định biên

Nâng cao tính gắn kết, ổn định nguồn nhân lực chất lượng cao

Nâng cao năng suất lao động

Tăng tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm của mỗi cá nhân, gắn kết quả hoạt động của mỗi đơn vị vào trách nhiệm của Người đứng đầu

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Một trong các nhiệm vụ của công tác Quản trị Nhân sự là nâng cao vai trò của ai?

Người đứng đầu

Cán bộ nguồn

CBLĐ/CBQL cấp 2+

Lãnh đạo Vùng/Khối/Ban

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Microsoft

or continue with

Facebook

Apple

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?

Similar Resources on Wayground

56 questions

Bài 14 - Quyển 2

Quiz

•

48 questions

NGHỊ QUYẾT NHÂN SỰ FINAL

Quiz

•

53 questions

cô giáo Na Nanh - 초급2- 9과 - 어휘

Quiz

•

Professional Development

48 questions

u6 p1 g11

Quiz

•

8th Grade - University

53 questions

LS | Bài test Kiến thức sản phẩm TOEIC II

Quiz

•

Professional Development

48 questions

NQ Khối SPG

Quiz

•

Professional Development

52 questions

GDCD 11B4

Quiz

•

KG - 12th Grade

55 questions

Level 2 31-80

Quiz

•

Popular Resources on Wayground

10 questions

Safety Day 2026 – Student Review

Quiz

•

9th Grade

21 questions

Continents and Oceans

Quiz

•

6th Grade

20 questions

Parts of Speech

Quiz

•

5th Grade

16 questions

Subject & Predicate

Quiz

•

5th Grade

25 questions

Multiplication Facts

Quiz

•

5th Grade

12 questions

Map Skills

Quiz

•

3rd Grade

22 questions

Continents and Oceans

Quiz

•

5th Grade

15 questions

Rounding Decimals

Quiz

•

5th Grade

Discover more resources for Professional Development

26 questions

SLIME!!!!!

Quiz

•

KG - 12th Grade

20 questions

Place Value

Quiz

•

KG - 3rd Grade

4 questions

K-2 Force and Motion Lesson

Presentation

•

KG - 2nd Grade

12 questions

Tone and Mood

Presentation

•

10 questions

Day and Night Patterns

Quiz

•

20 questions

Disney Characters

Quiz

•

12 questions

Nouns and Verbs

Quiz

•

KG - 2nd Grade

15 questions

Short Vowels

Quiz

•

KG - 2nd Grade