VLPM2024-07

Was erreicht man mit einer Schätzpostenliste?

• Übersicht über den Leistungsumfang
• Grobe Dimensionierung des Schätzergebnisses
• Identifikation der Aufwandstreiber
• Zerlegung in schätzbare Einheiten

Der Anspruch an eine Schätzung ist es, eine genaue Aussage über die Zukunft zu treffen.

• Ja
• Nein

Wovon hängt der Aufwand bei einem Entwicklungsprojekt ab?

• Vom Umfang der Fachlichkeit
• Von der Erfahrung des Teams
• Von der technischen Architektur, die umgesetzt werden muss
• Vom Projektvorgehen

Ohne Erfahrung…

• ...leidet das Schätzergebnis
• ...lässt man die Schätzung lieber bleiben
• ...sollte man trotzdem der Schätzung vertrauen

Wenn eine Schätzung falsch ist…

• ...ist das ganz schön blöd für das Projekt
• ...muss man lernen, um sie zu verbessern
• ...gibt es kaum Chancen, das früh zu merken

Was sind Schritte des Function Point Verfahrens?

• Messung der technischen Komplexität
• Berechnung der Gesamtkomplexität und des Aufwands
• Bewertung sonstiger Einflussfaktoren
• Iteration und Planung
• Messung der fachlichen Komplexität

Die Messung der fachlichen Komplexität…

• ...benötigt keine Schätzpostenliste
• ...beruht auf Erfahrungswerten des Unternehmens
• ...arbeitet mit einer Klassifikation in Komplexitätsklassen
• ...war in der ursprünglichen Version sehr an der Datenverwaltung (EDV) orientiert

Das FP-Verfahren liefert firmenunabhängig reproduzierbare Werte

• Ja
• Nein

Welche Aussagen zum Delphi-Schätzverfahren sind korrekt?

• Beim Breitband-Verfahren schätzen Experten komplett unabhängig.
• Beim Standard-Verfahren sind Rückfragen bei unklaren Schätzposten erlaubt.

Wie kann man vorgehen, um die gegenseitige Beeinflussung der Experten zu verringern, ohne den Schätzprozess zu aufwändig zu machen?

• ...man schätzt mit der Fibonacci Folge.
• ...man spielt "Planning Roulette"
• ...man nutzt Karten, die gleichzeitig aufgedeckt werden