UP - Scrum I

Koja izjava najbolje opisuje Scrum?

• Kompletna metodologija koja definiše kako se razvija softver.

• Priručnik koji definiše najbolje prakse za razvoj softvera.

• Okvir unutar kojeg se razvijaju složeni proizvodi u složenim okruženjima.

• Definisan i predvidljiv proces koji je u skladu sa principima naučnog menadžmenta.

Nisu svi projekti pogodni za primenu Agile Scrum metoda. U kom slučaju je Scrum najpoželjniji?

• Zahtevi za brzu implementaciju su poznati unapred.

• Organizacija ne želi da radi testove prihvatanja proizvoda od strane korisnika.

• Kompetentnost programera je relativno niska.

• Postoje promenljivi zahtevi korisnika na projektu.

Definicija završenog pojašnjava kada se određena radna stavka može označiti kao završena. Kada tim prvi put koristi definiciju done?

• Prilikom procene rada

• Tokom rada kako bi se utvrdilo šta je preostalo da se uradi

• Dok označava radnu stavku kao završenu

• Tokom faze testiranja proizvoda

Tim procenjuje vreme potrebno za kreiranje softverskog paketa tako što prikazuju korisničke priče na zidu po redosledu od najmanje do najveće. Ovo je primer:

• Relativne procene

• Top down procene

• Apsolutne procene

• Scrum pokera

Koje atribute treba priložiti korisničkim pričama?

• Potvrđenost, ekonomičnost

• Vrednost, procenljivost

• Vitalnost, veličina

• Proverljivost, promenljivost

Tim je korisničkoj priči dodelio 3 boda. Menadžer je želeo da zna kako se ovo može povezati sa vremenom potrebnim da se ta priča završi. Kako tim treba da odgovori?

• Poen korisničke priče (user story point) jednak je otprilike jednom satu rada.

• 
  Poeni korisničkih priča (user story points) nisu direktno povezani sa vremenom, već sa brzino, koja određuje koliko poena tim može da završi u iteraciji.

• Poen korisničke priče (user story point) jednak je otprilike jednom danu rada.

• Tim će uspostaviti standardni odnos između poena korisničkih priča (user story points) i sati, koji je konstantan za određeni tim.

Članu tima su dodeljene 4 korisničke priče tokom planiranja rada na projektu. Priču 1 je lako završiti, ali ne dodaje veliku vrednost proizvodu. Priča 2 je takođe laka za završetak, ali ona dodaje mnogo veću vrednost proizvodu. Priču 3 nije lako završiti i ona ne dodaje veliku vrednost proizvodu. Priču 4 takođe nije lako završiti, ali dodaje mnogo vrednosti proizvodu. Na kojoj priči bi trebalo prvo poraditi?

• Priča 1

• Priča 2

• Priča 3

• Priča 4

U Scrum-u, spisak posla koji treba obaviti se naziva

• Sprint backlog

• Product backlog

• Plan projekta

• Tema

Kada više timova radi zajedno, svaki tim treba da kreira svoj zaseban Product Backlog.

• Tačno

• Netačno

Koji dokument prikazuje planirana isporuke i relevantne funkcionalnosti koje dolaze u određenom vremenskom periodu?

• Mapa puta proizvoda

• Product backlog

• Agilni plan izdavanja

• Plan upravljanja projektom