
Quiz sur la gestion des compétences RH

Quiz
•
Professional Development
•
9th - 12th Grade
•
Hard
anne B
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FREE Resource
10 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel est l'un des objectifs de la gestion des compétences pour une organisation ?
Augmenter les coûts liés aux formations
Préserver les emplois sur des marchés en crise
Diminuer la performance de l'organisation
Réduire la productivité
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qu'est-ce que l'employabilité pour un salarié ?
La capacité à se mobiliser rapidement pour conserver ou évoluer dans son emploi
La capacité à gérer une entreprise
La capacité à travailler dans un autre pays
La capacité à obtenir une promotion
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel dispositif permet à un salarié d'acquérir des nouvelles compétences durant toute sa vie active ?
Projet de transition professionnelle
Validation des acquis de l'expérience (VAE)
Compte personnel de formation (CPF)
Formation en présentiel
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel est l'un des avantages de la formation en e-learning pour un salarié ?
Absence de lien humain entre le formé et le formateur
Réticence des employés à utiliser des outils numériques
Formation à domicile pour le salarié
Investissement de départ élevé
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qu'est-ce que la mobilité organisationnelle pour un salarié ?
Changer de fonction tout en conservant son niveau hiérarchique
Changer d'entreprise
Changer de poste à l'intérieur du même établissement
Changer de région, de pays ou de ville
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel est l'un des intérêts de la validation des acquis de l'expérience (VAE) pour un salarié ?
Augmentation de la performance de l'organisation
Augmentation de la motivation
Développement de ses compétences
Obtention d'une certification professionnelle
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel est l'un des objectifs de la gestion des compétences pour une entreprise ?
Diminuer la motivation des salariés
Augmenter les coûts liés aux formations
Adapter les besoins aux ressources de l'organisation
Réduire la performance de l'organisation
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