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Quiz sur la gestion des compétences RH

Authored by anne B

Professional Development

9th - 12th Grade

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Quiz sur la gestion des compétences RH
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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel est l'un des objectifs de la gestion des compétences pour une organisation ?

Augmenter les coûts liés aux formations

Préserver les emplois sur des marchés en crise

Diminuer la performance de l'organisation

Réduire la productivité

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qu'est-ce que l'employabilité pour un salarié ?

La capacité à se mobiliser rapidement pour conserver ou évoluer dans son emploi

La capacité à gérer une entreprise

La capacité à travailler dans un autre pays

La capacité à obtenir une promotion

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel dispositif permet à un salarié d'acquérir des nouvelles compétences durant toute sa vie active ?

Projet de transition professionnelle

Validation des acquis de l'expérience (VAE)

Compte personnel de formation (CPF)

Formation en présentiel

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel est l'un des avantages de la formation en e-learning pour un salarié ?

Absence de lien humain entre le formé et le formateur

Réticence des employés à utiliser des outils numériques

Formation à domicile pour le salarié

Investissement de départ élevé

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qu'est-ce que la mobilité organisationnelle pour un salarié ?

Changer de fonction tout en conservant son niveau hiérarchique

Changer d'entreprise

Changer de poste à l'intérieur du même établissement

Changer de région, de pays ou de ville

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel est l'un des intérêts de la validation des acquis de l'expérience (VAE) pour un salarié ?

Augmentation de la performance de l'organisation

Augmentation de la motivation

Développement de ses compétences

Obtention d'une certification professionnelle

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel est l'un des objectifs de la gestion des compétences pour une entreprise ?

Diminuer la motivation des salariés

Augmenter les coûts liés aux formations

Adapter les besoins aux ressources de l'organisation

Réduire la performance de l'organisation

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