Review Supply Chain Management I

Apa yang dimaksud dengan SCM (Supply Chain Management)?

• Sistem Manajemen Ketersediaan

• Rantai Manajemen Suplai

• Sistem Centralized Management

• Manajemen Pemasaran dan Distribusi

Apakah salah satu tujuan utama SCM?

• Meminimalkan keuntungan

• Meningkatkan efisiensi operasional

• Membatasi kolaborasi dengan mitra bisnis

• Menyembunyikan informasi dari rantai pasokan

Manfaat apa yang dapat diperoleh dari penerapan SCM?

• Peningkatan biaya operasional

• Ketidakpastian dalam rantai pasokan

• Pengurangan tingkat layanan pelanggan

• Peningkatan transparansi dan responsibilitas

Proses apa yang melibatkan pengelolaan aliran barang dan informasi dari pemasok hingga konsumen?

• Proses Produksi

• Proses Distribusi

• Proses Manajemen Inventaris

• Proses Pemasaran

Apa istilah yang merujuk pada pergerakan produk dari produsen hingga konsumen akhir?

• Transportasi

• Distribusi

• Penyimpanan

• Manajemen Inventaris

Apa yang dimaksud dengan "Bullwhip Effect" dalam konteks SCM?

• Efek domino pada rantai pasokan

• Peningkatan permintaan yang semakin besar seiring dengan jarak dari konsumen

• Fluktuasi pesanan yang berlebihan yang semakin besar saat bergerak ke atas rantai pasokan

• Kejutan eksternal yang mempengaruhi rantai pasokan

Apa tujuan dari proses seleksi vendor dalam manajemen pengadaan?

• Menemukan vendor terbanyak

• Memastikan hanya vendor lokal yang terlibat

• Memilih vendor yang paling sesuai dengan kebutuhan dan kriteria perusahaan

• Menetapkan persyaratan yang sulit untuk mengecualikan vendor

Mengapa evaluasi kinerja vendor penting dalam manajemen rantai pasokan?

• Untuk menaikkan harga kontrak

• Untuk memastikan keterlibatan vendor hanya pada proyek-proyek besar

• Untuk menilai dan meningkatkan kinerja vendor yang berkelanjutan

• Untuk memberikan insentif kepada vendor tanpa penilaian kinerja

Apa yang dimaksud dengan proses seleksi vendor?

• Evaluasi kinerja pemasok

• Pemilihan pemasok berdasarkan kriteria tertentu

• Manajemen kontrak

• Pembuatan perjanjian harga

Tujuan utama dari evaluasi kinerja vendor adalah untuk:

• Menentukan harga terbaik

• Mengelola kontrak

• Mengidentifikasi pemasok yang memenuhi standar kualitas dan kinerja

• Menegosiasikan persyaratan kontrak