mid SMK3

Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) adalah bagian dari sistem manajemen keseluruhan  yang meliputi struktur organisasi, perencanaan, tanggungjawab, pelaksanaan, prosedur, proses dan sumberdaya yang dibutuhkan bagi pengembangan, penerapan, pencapaian, pengkajian dan pemeliharaan kebijakan Keselamatan dan kesehatan kerja dalam rangka pengendalian risiko yang berkaitan dengan kegiatan kerja guna terciptanya tempat kerja, kecuali :

• aman

• nyaman

• efisien

• produktif

terciptanya sistem K3 di tempat kerja yang melibatkan segala pihak sehingga dapat mencegah dan mengurangi kecelakaan dan penyakit akibat kerja dan terciptanya tempat kerja yang aman, efisien, dan produktif merupakan :

• Tujuan dan manfaat

• Tujuan dan sasaran

• Manfaat dan sasaran

• Maksud dan tujuan

Bagian dari sistem manajamen secara keseluruhan

• Menciptakan tempat kerja yang aman dan sehat

• terciptanya tempat kerja yang aman, efisien dan produktif

• Peningkatan efisiensi dan produktivitas kerja

• Mencegah dan mengurangi kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja

Manfaat langsung SMK3:

• Meningkatkan image market terhadap perusahaan.

• Menghindari kerugian material dan jiwa akibat kecelakaan kerja

• Menciptakan hubungan yang harmonis bagi karyawan dan perusahaan

• Perawatan terhadap mesin dan peralatan semakin baik, sehingga membuat umur alat semakin lama

Setiap tempat kerja memiliki bahaya dan risiko mengakibatkan kecelakaan kerja dan Penyakit Akibat Kerja (PAK). Potensi bahaya dan risiko muncul seiring meningkatnya, kecuali

• Pemanfaatan teknologi terbaru

• Penambahan/perubahan proses produksi

• Penggunaan bahan baku

• Perubahan lingkungan kerja

Seorang petugas K3 harus mampu menerapkan prinsip pencegahan kecelakaan kerja di tempat kerjanya, disebut juga upaya :

• promotif

• preventif

• kuratif

• edukatif

Penetapan kebijakan K3 dipengaruhi Faktor internal, diantaranya

• komitmen manajemen dan Peraturan perundang-undangan terkait K3

• komitmen manajemen dan tuntutan masy dan dunia industri

• Peraturan perundang-undangan terkait K3 dan tuntutan masy dan dunia industri

• komitmen manajemen dan SDM

Perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi :

• Konsultasi, skala prioritas, dan audit

• Pengujian, motivasi, penetapan sumber daya

• Indikator pencapaian, kesadaran, pengujian

• Pengukuran, tanggungjawab, tujuan

Agar pengendalian oleh manajemen menjadi efektif maka diperlukan suatu pendekatan manajemen yang

• adaptif

• profesional

• akuntable

• efisien

Manakah pernyataan yang tidak benar

• Tindakan dan kondisi aman serta kecelakaan adalah gejala adanya kesalahan dalam sistem manajemen

• Kecelakaan hebat dapat diramalkan dengan mengenali dan mengendalikan beberapa hal

• K3 harus dikelola seperti halnya fungsi lain dalam perusahaan

• Kunci kinerja K3 yang efektif adalah menetapkan tanggung jawab setiap individu