Финальный тест Командообразование

Тенденция искать или интерпретировать информацию

• таким образом, чтобы подтвердить имевшиеся заранее концепции - это ...

• Предвзятость подтверждения

• Искажение в восприятии сделанного выбора

• Эффект фокусировки

• Эффект воспоминаний

Систематические ошибки в мышлении или шаблонные отклонения в

суждениях, которые происходят в определённых ситуация

• Когнити́вные искаже́ния

• Стереотипы

• Ментальное поведение

• Психические отклонения

Преимущества тимбилдинга для организации:

• повышает лидерские, коммуникативные навыки

• помогает выявить слабые и сильные стороны команды

• улучшает организационные процессы и процедуры

• обеспечивает неограниченное господство лидера

• порождает разногласия и конфликты

Когнитивное искажение, из-за которого общее впечатление о человеке влияет на оценку его отдельных характеристик

• Эффект ореола

• Эффект озера Вобегон

• Стадный инстинкт

• Эффект первого впечатления

Набор функций и моделей поведения, реализуемых участником в данной группе

• роль

• статус

• норма

• социальное положение

Ключевой принцип формирования команды: в состав команды может быть включен только тот кандидат, кто добровольно изъявил готовность войти в состав команды на основе осведомленности и понимания всех условий ее деятельности - это (a)   вхождения в команду

Принцип командообразования: вся команда теряет в доверии, стимулировании, в общественном признании, если задание не выполнено по вине любого из членов команды - это принцип ....

• коллективной ответственности

• коллективного исполнения работы

• повышенной исполнительской дисциплины

• автономного самоуправления

Методы и приемы работы в группе

• групповые нормы и ценности

• система санкций

• брейнсторминг

• проектная работа

Совокупность способов и приемов воздействия на команду с целью ее обучения и развития - это ...

• методы командообразования

• технология командообразования

• форма командообразования

• стиль командообразования

Слабая сторона авторитарного стиля - это ...

• Требует много времени

• Тенденция к сдерживанию инициативы

• Срочность и порядок, возможность предсказания результата

• Усиление личных обязательств по выполнению работы через участие персонала в управлении