th h

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ trọng tâm Tăng cường thâm canh và nâng cao hiệu quả các hoạt động kinh doanh cốt lõi, Vùng Miền Trung cần đẩy mạnh vai trò chủ trì của Vùng trong việc kết nối hệ sinh thái nào thông qua việc xây dựng và áp dụng hiệu quả các combo sản phẩm để đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng?

• Hệ sinh thái 2S (Sun World - Sun Hospitality)
• Hệ sinh thái 2S (Sun World - Sun Property)
• Hệ sinh thái 2S (Sun Hospitality - Sun Property)
• Hệ sinh thái 3S (Sun World - Sun Hospitality - Sun Property)

Nội dung sau đây là yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm nào của Vùng Miền Trung trong năm 2023? "Tổ chức kiểm soát, đánh giá đảm bảo việc thực thi giá trị cốt lõi Sun Group được triển khai một cách hiệu quả và thực chất."

• Đẩy mạnh và đánh giá thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group
• Chú trọng đào tạo thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group
• Thực thi tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động tại Vùng/Khối/ĐVTV
• Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group

Trong Nhiệm vụ trọng tâm Chú trọng truyền thông, marketing nâng cao giá trị thương hiệu và quảng bá vùng đất nhằm đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh có yêu cầu: Đẩy mạnh công tác quảng bá giới thiệu điểm đến, tạo ra nhận diện hệ sinh thái sản phẩm du lịch nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí đẳng cấp thế giới tại Vùng, đặc biệt với việc quảng bá các sản phẩm chiến lược tại đâu?

• InterContinental Đà Nẵng Sun Peninsula Resort
• Asia Park - Công viên Châu Á
• Bà Nà Hills
• Đà Nẵng Riverside

Nội dung nào sau đây KHÔNG phải là yêu cầu đối với Nhiệm vụ "Chú trọng truyền thông, marketing nâng cao giá trị thương hiệu và quảng bá vùng đất nhằm đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh" trong năm 2023 của Vùng Miền Trung?

• Đánh giá định kỳ tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh, kế hoạch ngân sách của các Khối đảm bảo chỉ tiêu lượt khách, doanh thu, GOP Tập đoàn giao
• Đẩy mạnh công tác quảng bá giới thiệu điểm đến, tạo ra nhận diện hệ sinh thái sản phẩm du lịch nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí đẳng cấp thế giới tại Vùng
• Đẩy mạnh công tác quảng bá chéo các sản phẩm trong hệ sinh thái thông qua việc phối hợp với Khối Sun World, Sun Hospitality thiết kế bộ tài liệu giới thiệu sản phẩm và triển khai đặt kệ trưng bày tại các cơ sở kinh doanh
• Tận dụng và khai thác tối đa hệ thống biển bảng quảng cáo hiện hữu cũng như hệ thống biển bảng của Thành phố để nâng cao nhận diện hệ sinh thái của Sun Group tại Vùng.

Đâu là yêu cầu của Nhiệm vụ Tăng cường thâm canh và nâng cao hiệu quả các hoạt động kinh doanh cốt lõi trong năm 2023 của Vùng Miền Trung?

• Tận dụng và khai thác tối đa hệ thống biển bảng quảng cáo hiện hữu cũng như hệ thống biển bảng của Thành phố để nâng cao nhận diện hệ sinh thái của Sun Group tới khách hàng
• Thúc đẩy việc hoàn thiện công tác pháp lý các dự án mới tại Kontum, Quảng Ngãi, Khánh Hòa để tạo tiền đề phát triển kinh doanh cho Vùng những năm tiếp theo
• Tăng cường kiểm soát công tác bảo trì, bảo dưỡng tại Vùng thông qua kiểm tra, đánh giá định kỳ công tác bảo trì bảo dưỡng các cơ sở kinh doanh, thúc đẩy hoàn thành công tác cải tạo sửa chữa các hạng mục phục vụ kinh doanh trước mùa cao điểm
• Đẩy mạnh công tác theo dõi và quản lý tài sản tại Vùng đảm bảo số lượng và duy trì ở trạng thái hoạt động tốt, đáp ứng nhu cầu phục vụ kinh doanh

Theo Nhiệm vụ trọng tâm Tối ưu thiết kế tổ chức, tinh gọn bộ máy, đào tạo và nâng cao chất lượng nhân sự nhằm nâng cao năng suất lao động năm 2023, Vùng Miền trung cần đẩy mạnh vai trò của đơn vị nào trong việc hỗ trợ công tác nhân sự cho các đơn vị trên địa bàn?

• Văn phòng Điều hành Vùng
• Ban Nhân sự Tập đoàn
• Ban Nhân sự Vùng
• Ban Nhân sự các Khối

Thực thi chủ trương tự chủ tài chính một cách mạnh mẽ, tạo bước chuyển biến rõ nét: Mỗi Vùng thực sự trở thành một “Tập đoàn con”, chịu trách nhiệm trực tiếp và toàn diện trước Lãnh đạo Tập đoàn về điều gì?

• Quản lý tài sản; hiệu quả kinh doanh của các đơn vị kinh doanh; chất lượng xây dựng và thực hiện kế hoạch ngân sách của các Khối/Ban/đơn vị trên địa bàn Vùng
• Kết quả thực hiện chỉ tiêu tài chính của các Đơn vị trên địa bàn; nhận thức, năng lực và vai trò của Người đứng đầu mỗi Đơn vị về công tác tài chính.
• Hiệu quả kinh doanh của các đơn vị kinh doanh; môi trường làm việc và chất lượng nhân sự của các đơn vị trên địa bàn
• Quản lý tài sản; hiệu quả kinh doanh của các đơn vị kinh doanh; chất lượng dịch vụ và tính tinh gọn, hiệu quả, quản lý chi phí của các đơn vị dịch vụ nội bộ và các đơn vị khác tại Vùng

Thực hiện yêu cầu: Đẩy mạnh thực thi hiệu quả công tác quản trị tài chính nội bộ, công tác xây dựng và theo dõi thực thi/đánh giá thực hiện kế hoạch kinh doanh, kế hoạch ngân sách cần đảm bảo tiêu chí gì?

• Theo dõi sát sao kết quả thực thi của các đơn vị để có cơ chế khen thưởng/kỷ luật kịp thời
• Bám sát kế hoạch đã được phê duyệt, hạn chế các điều chỉnh/phát sinh
• Người đứng đầu mỗi Vùng/Khối/ĐVTV nhận thức rõ vai trò, trách nhiệm của mình
• Phù hợp với thực tế; bám sát tình hình kinh doanh và chuyển biến thị trường để có đề xuất điều chỉnh kịp thời.

Theo yêu cầu về việc Thực thi chủ trương tự chủ tài chính một cách mạnh mẽ, tạo bước chuyển biến rõ nét; mỗi Vùng cần thực sự trở thành gì?

• Một “Tập đoàn con”, tự chủ tài chính, đủ khả năng tự cân đối về thu – chi
• Đơn vị cung cấp dịch vụ kinh doanh/vận hành thuê cho Tập đoàn
• Đơn vị quản lý hoạt động của Khối và chịu trách nhiệm với Lãnh đạo Tập đoàn về hoạt động của Khối
• Đơn vị cung cấp dịch vụ kinh doanh/vận hành thuê cho Khối

Thực thi chủ trương tự chủ tài chính một cách mạnh mẽ, tạo bước chuyển biến rõ nét: Mỗi Khối kinh doanh cần chủ động tối ưu hoạt động kinh doanh/vận hành, tối ưu các nguồn lực để đảm bảo điều gì?

• Chất lượng kinh doanh/vận hành tốt nhất của mỗi đơn vị kinh doanh; hoàn thành kế hoạch, sản lượng được Tập đoàn giao
• Phát triển sản phẩm với các chính sách bán hàng linh hoạt giúp tối ưu khai thác hiệu quả hệ sinh thái
• Tiến độ pháp lý và đưa các dự án trọng điểm vào khai thác, vận hành đúng hạn
• Hiệu quả cao nhất, chất lượng kinh doanh/vận hành tốt nhất của mỗi đơn vị kinh doanh và của toàn Khối