Quản Trị Vận Hành

1.Các chức năng cơ bản của một dn là?

• Vận hành, tiếp thị và quản trị nhân sự

• Tiếp thị, nhân sự và tài chính kế toán

• Bán hàng, quản lý chất lượng và quản trị vận hành

• Tiếp thị, vận hành và tài chính kế toán

Quản trị vận hành cung cấp kiến thức để một nhà quản trị biết được

• Công việc của một nhà quản trị vận hành

• Cách thức hàng hóa và dịch vụ được sản xuất

• Biện pháp để giảm chi phí sản xuất

• Tất cả các ý trên

Phân tích điểm hoà vốn có thể áp dụng cho dn sx nhiều hơn một sản phẩm

• Kết quả là ước lượng, không chính xác

• Dn phải xác định định phí cho mỗi sp

• Mỗi sp có một điểm hoà vốn

• Điểm hoà vốn phụ thuộc vào tỷ lệ doanh thu từ các sp

Điểm hoà vốn sản lượng là số lượng sp tại đó

• Tổng doanh thu bằng tổng biến phí

• Tổng doanh thu bằng tổng định phí

• Tổng lợi nhuận bằng tổng chi phí

• Tổng doanh thu bằng tổng chi phí

Tìm phương án mô tả định nghĩa công suất hiệu quả

• Cực đại đầu ra của một hệ thống ở một thời điểm xác định

• Công suất nhà máy kì vọng đạt được ở điều kiện sản xuất hiện tại

• Công suất trung bình có thể đạt được trong điều kiện lý tưởng

• Tổng tất cả đầu vào của nhà máy

Chọn phát biểu sai về ký thuật phân tích ABC trong tồn kho

• Phân tích ABC dựa vào nhận định chỉ quản lý chặt một số hạng mục quan trọng có chi phí lớn

• Phân tích ABC, hạng mục A phải được quản lý chặt, được kiểm tra thường xuyên

• Phân tích ABC, hạng mục C có chi phí thấp dễ quản lý

• Phân tích ABC dựa vào nguyên tắc phải quản lý chặt tất cả các hạng mục để giảm chi phí sản xuất

Kĩ thuật phân tích abc chia hàng hóa tồn kho thành ba nhóm dựa vào

• Số lượng các hạng mục

• Đơn giá của các hạng mục

• Nhu cầu hằng năm của các hạng mục

• Chi phí hoặc doanh thu hằng năm cho các hạng mục

Lý do cần nghiên cứu quản trị vận hành là vì:

• Quản trị vận hành là một trong ba chức năng chủ yếu của bất kỳ tổ chức nào

• Muốn biết hàng hóa và dịch vụ được làm ra như thế nào

• Muốn biết các nhà quản lý vận hành làm những việc gì

• Tất cả các lý do trên đều đúng

Phát biểu nào sau đây không phải là mục tiêu của hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu(MRP)

• Tối thiểu hóa lượng dự trữ nguyên vật liệu

• Xác định địa điểm xây dựng doanh nghiệp phù hợp

• Giảm thời gian chờ đợi và những khó khăn phát sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh

• Tạo dựng niềm tin và sự thỏa mãn cho khách hàng

Nguồn dữ liệu phục vụ cho hệ thống hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu bao gồm

• Lịch Trình sản xuất

• Hồ sơ hóa đơn nguyên vật liệu

• Hồ sơ nguyên vật liệu dự trữ

• Tất cả các câu trên đều đúng