Quiz Gaya Kepimpinan

Apakah ciri-ciri utama gaya kepimpinan demokratik?

• Otoriter, tidak memberikan kebebasan kepada bawahan

• Mengabaikan partisipasi aktif bawahan

• Partisipatif, memberikan kebebasan kepada bawahan, mendorong partisipasi aktif, dan mendengarkan pendapat bawahan.

• Tidak mendengarkan pendapat bawahan

Apakah kelebihan gaya kepimpinan transaksional?

• Menawarkan ganjaran dan pengiktirafan kepada pekerja yang mencapai matlamat

• Menyediakan latihan dan pembangunan kepada pekerja

• Menyediakan cuti bergaji kepada pekerja yang mencapai matlamat

• Memberikan tugas tambahan kepada pekerja yang mencapai matlamat

Apakah perbezaan utama antara gaya kepimpinan transformasional dan transaksional?

• Warna dan corak

• Bentuk dan saiz

• Bau dan rasa

• Pendekatan dan fokus

Apakah kepentingan gaya kepimpinan visioner dalam organisasi?

• Membatasi kreativitas dan inovasi dalam organisasi

• Menghambat pertumbuhan dan perkembangan organisasi

• Membantu organisasi memiliki visi jangka panjang dan inovasi

• Tidak memberikan arah jangka panjang bagi organisasi

Apakah kesan negatif yang mungkin timbul daripada gaya kepimpinan demokratik yang terlalu ekstrim?

• Ketidakseimbangan dalam pengagihan tugas

• Ketidakmampuan untuk mencapai matlamat

• Ketidakstabilan politik

• Kesan negatif yang mungkin timbul adalah keputusan yang lambat dan kekurangan disiplin.

Apakah contoh tindakan yang biasa diambil oleh pemimpin transaksional?

• Memberikan promosi kepada bawahan yang tidak berprestasi

• Memberikan bonus kepada bawahan yang tidak mencapai target

• Memberikan hadiah liburan kepada bawahan yang tidak bekerja keras

• Memberikan reward atau punishment berdasarkan kinerja bawahan

Bagaimanakah gaya kepimpinan transformasional dapat memotivasikan ahli pasukan?

• Dengan memahami prinsip-prinsip kepemimpinan transformasional dan mengaplikasikannya secara efektif, dapat memotivasi anggota tim.

• Dengan menunjukkan sikap otoriter dan dominan kepada ahli pasukan

• Dengan tidak melibatkan ahli pasukan dalam proses pembuatan keputusan

• Dengan memberikan tekanan dan ancaman kepada ahli pasukan

Apakah langkah-langkah yang boleh diambil untuk membangunkan gaya kepimpinan visioner dalam diri seseorang pemimpin?

• Mengabaikan kebutuhan dan aspirasi orang lain

• Mengembangkan visi yang jelas, menginspirasi orang lain, dan memimpin dengan contoh yang baik

• Tidak memiliki visi yang jelas dan hanya mengikuti arus

• Menjadi otoriter dan memaksa orang lain untuk mengikuti visi mereka

Apakah kelebihan gaya kepimpinan demokratik dalam menggalakkan inovasi dalam organisasi?

• Menghalang kakitangan daripada mencadangkan idea

• Memberi kebebasan kepada kakitangan untuk mencadangkan idea dan berinovasi.

• Menekankan kuasa mutlak pemimpin dalam membuat keputusan

• Menghukum kakitangan yang mencuba untuk berinovasi

Apakah peranan utama seorang pemimpin visioner dalam mencapai matlamat jangka panjang organisasi?

• Menjalankan tugas harian tanpa memikirkan visi jangka panjang

• Mengabaikan kebutuhan orang lain dalam organisasi

• Mengikuti arahan dari orang lain tanpa memberikan visi jangka panjang

• Menetapkan visi jangka panjang dan menginspirasi orang lain untuk mencapainya