Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 02 về Cơ cấu tổ chức và phân nhiệm phân quyền là gì?

Điều chỉnh và hoàn thiện hệ thống phân công phân nhiệm tại các đơn vị nhằm tăng tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm của mỗi cá nhân

Để mỗi cá nhân có thể linh hoạt tự xử lý công việc, không bị ràng buộc bởi quy định

Tăng cường các hoạt động quản trị rủi ro trong công tác Nhân sự

Chú trọng công tác tuyển dụng - đánh giá - đào tạo nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group là gì?

Nâng cao nhận thức và trách nhiệm của mỗi cá nhân trong việc xây dựng Môi trường làm việc tại đơn vị

Tăng cường công tác đào tạo nâng cao hiểu biết về Nghị quyết Nhân sự cho CBNV toàn Tập đoàn

Đẩy mạnh xây dựng đội ngũ Đại sứ Văn hóa trên toàn Tập đoàn

Thúc đẩy truyền thông về các sản phẩm chất lượng - đẳng cấp - khác biệt của Tập đoàn

Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự là gì?

Quy hoạch toàn diện hệ thống học tập và phát triển

Kiện toàn bộ máy, xây dựng đội ngũ Hiền Tài - vừa hồng vừa chuyên

Đẩy mạnh thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group

Ứng dụng CNTT nhằm gia tăng tương tác của khách hàng trên các nền tảng số

Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 05 về phát triển nguồn nhân lực chất lượng - phù hợp là gì?

Thúc đẩy văn hóa học tập chủ động

Thúc đẩy hiệu quả hoạt động kinh doanh, vận hành

Xây dựng Người Sun Group Khỏe thể chất - Sáng tâm hồn - Giàu tri thức

Tăng cường truyền thông về Thương hiệu Tuyền dụng Sun Group

Năm 2023, Thế giới và Việt Nam mặc dù đã có một số dấu hiệu tích cực nhưng tổng thể vẫn liên tiếp đối diện với những khó khăn; các từ khóa được sử dụng để mô tả bối cảnh, tình hình này là gì?

Bất định; Phức tạp; Bất ngờ

Phức tạp; Mơ hồ; Dễ ứng biến

Hỗn loạn; Lạm phát; Dễ đoán định

Khủng hoảng; Tăng trưởng; Cơ hội

Nội dung nào sau đây thể hiện Quan điểm về Môi trường làm việc được đề cập trong Nghị quyết Nhân sự?

Xây dựng môi trường áp lực và hiệu quả cao

Xây dựng môi trường đề cao sáng tạo và linh hoạt

Xây dựng môi trường văn hóa - nhân văn song hành cùng trung thành, gắn bó

Nghị quyết Nhân sự có nêu rõ, để giữ vững thành quả đã có đồng thời đủ năng lực vượt qua sóng gió trước mắt và nhanh chóng nắm bắt những vận hội mới đang tới, Sun Group cần làm gì?

Xây dựng chiến lược và tăng cường truyền thông nhằm nâng cao giá trị thương hiệu mũ Sun Group và các thương hiệu con

Thúc đẩy nhanh chóng quá trình Chuyển đổi số doanh nghiệp

Kiên định với cách thức quản trị và vận hành hiện tại

Nhận định nào sau đây mô tả thực trạng của công tác Quản trị Nhân sự tại Sun Group được đề cập trong Nghị quyết Nhân sự?

Chưa chủ động, quyết liệt và hướng tới tinh gọn, tự chủ, chất lượng và hiệu quả

Chưa tối ưu được nguồn lực của Chủ đầu tư trong quá trình thúc đẩy, nâng cao hiệu quả kinh doanh vận hành tại các cơ sở.

Khả năng thực thi nhiệm vụ tăng cường tự chủ, tối ưu hóa hiệu quả tài chính tại các Vùng còn yếu.

Chủ động đẩy mạnh hoạt động Tuyển dụng quy mô lớn, đáp ứng nhu cầu kinh doanh, vận hành

Nhận định nào sau đây mô tả thực trạng về đội ngũ CBLĐ/CBQL Sun Group được đề cập trong Nghị quyết Nhân sự?

Tính linh hoạt, chủ động song hành cùng tính trách nhiệm, kỷ luật trong thực thi chưa cao

Thể hiện rõ nét sự linh hoạt, trách nhiệm, kỷ luật và hướng đến kết quả cuối cùng

Chủ động nghiên cứu và đề xuất các dự án mới có tính khả thi cao nhằm xây dựng các chiến lược đầu tư của Vùng và Tập đoàn

Chưa chú trọng xây dựng, phát triển các sản phẩm dịch vụ mới, khác biệt để đẩy mạnh thâm canh

Sự chuyển đổi mạnh mẽ để nâng cấp nền tảng nội lực của Sun Group thể hiện qua những quan điểm nào?

- Quan điểm về Người đứng đầu - Quan điểm về Môi trường làm việc - Quan điểm về Công tác Nhân sự

- Quan điểm về Công tác Nhân sự - Quan điểm về Công tác Tư tưởng Văn hóa - Quan điểm về Chính sách đãi ngộ

- Quan điểm về Giá trị cốt lõi - Quan điểm về Môi trường làm việc - Quan điểm về Trách nhiệm - Kỷ luật

- Quan điểm về Người đứng đầu - Quan điểm về Hoạt động kinh doanh - Quan điểm về Công tác Nhân sự - Quan điểm về Phát triển Hiền tài

Tóm lược tình hình Việt Nam trong năm 2023 có thể gói gọn trong các cụm từ nào?

Đa khủng hoảng; Ngủ đông; Thắt chặt chi tiêu

Thâm canh; Linh hoạt; Hồi phục

Hồi phục, Ổn định; Cơ hội kinh doanh

Lạm phát; Tăng trưởng nhanh; Thắt chặt chi tiêu

Theo quan điểm về Công tác Nhân sự; một trong các hoạt động cần triển khai để củng cố mạnh mẽ công tác Nhân sự tại Sun Group là gì?

Phát triển nguồn lực chất lượng thể hiện thông qua trình độ, năng lực, sự phù hợp với Văn hóa Tập đoàn và kết quả đạt được trong công việc

Thay đổi tư duy thực hiện công việc nội bộ thành tư duy cung cấp dịch vụ nội bộ từ Tâm

Đẩy mạnh xây dựng đội ngũ Đại sứ Văn hóa trên toàn Tập đoàn

Theo quan điểm về Công tác Nhân sự; một trong các hoạt động cần triển khai để củng cố mạnh mẽ công tác Nhân sự tại Sun Group là gì?

Kiện toàn hệ thống chính sách nhân sự theo hướng đánh giá công bằng - đãi ngộ ưu việt

Tăng cường đào tạo, truyền thông về Văn hóa Sun Group

Đẩy mạnh xây dựng đội ngũ Đại sứ Văn hóa trên toàn Tập đoàn

Thúc đẩy nhanh chóng quá trình Chuyển đối số doanh nghiệp

Theo quan điểm về Công tác Nhân sự; nguồn lực chất lượng thể hiện thông qua các yếu tố nào?

Trình độ, năng lực, sự phù hợp với Văn hóa Tập đoàn và kết quả đạt được trong công việc

Thời gian gắn bó dài, hiểu văn hóa Sun Group

Kết quả thi Nghị quyết, sát hạch chuyên môn tốt

Tiên phong sáng tạo, đổi mới, tạo ra những lợi thế cạnh tranh độc đáo, khác biệt cho Việt Nam trên cộng đồng quốc tế

Theo quan điểm về Công tác Nhân sự; việc kiện toàn hệ thống chính sách nhân sự cần thực hiện theo hướng nào?

Đánh giá công bằng - đãi ngộ ưu việt

Thúc đẩy tự hào - gắn kết

Chính sách đồng bộ theo cấp nhân sự

Gắn với thâm niên của CBNV

Theo quan điểm về Công tác Nhân sự; việc xây dựng hệ thống cần đảm bảo các yêu cầu gì?

Tinh gọn, linh hoạt và hiệu quả

Kiểm soát được các rủi ro trọng yếu

Tăng cường các khâu/các cấp kiểm soát trung gian

Tăng cường tự chủ, tối ưu hóa hiệu quả tài chính

Theo quan điểm về Môi trường làm việc, các chính sách thu hút và đãi ngộ của Sun Group cũng sẽ được xây dựng dựa trên nền tảng nào?

Kỷ luật – trách nhiệm – kết quả đóng góp của mỗi thành viên cho sự phát triển chung của Tập đoàn

Kết quả hoàn thành KPI/OKR

Mức độ đáp ứng các tiêu chuẩn về năng lực chuyên môn, năng lực cốt lõi

Khả năng đa năng, đa nhiệm, năng suất lao động

Theo quan điểm về Môi trường làm việc, đâu là thước đo cho sự đóng góp của mỗi Người Sun Group với ngôi nhà chung?

Tính kỷ luật, ý thức trách nhiệm và kết quả cuối cùng

Đáp ứng các tiêu chuẩn về năng lực chuyên môn, năng lực cốt lõi

Tính kỷ luật và khả năng lan tỏa, truyền cảm hứng

Thaâm niên làm việc của CBNV

Theo quan điểm về Môi trường làm việc; đứng trước những biến động không ngừng của thị trường cùng sự phát triển mạnh mẽ của Tập đoàn, để có được đội ngũ chất lượng, cùng chung chí hướng vượt qua khó khăn, thử thách trước mắt và chinh phục những vận hội mới thì yếu tố nào đóng vai trò quan trọng không thể thiếu?

Tính tuân thủ - kỷ luật, ý thức trách nhiệm

Tính sáng tạo, đổi mới, dám làm những điều khác biệt

Năng lực chuyên môn của đội ngũ CBNV

Dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp, từ Tâm

Theo quan điểm về Người đứng đầu, CBLĐ/CBQL cần chú trọng rèn luyện phát triển bản thân, không ngừng trau dồi kỹ năng lãnh đạo, nâng cao năng lực thực thi để hướng tới điều gì?

Theo đuổi và đạt kết quả cao nhất trong công việc

Tăng cường tự chủ, tối ưu hóa hiệu quả tài chính

Góp phần xây dựng Người Việt Nam mới với phẩm chất, năng lực và sức khỏe bắt kịp thời cuộc.

Đáp ứng yêu cầu của Tập đoàn về năng lực lãnh đạo

Theo quan điểm về Người đứng đầu, CBLĐ/CBQL cần thể hiện rõ nét tinh thần gì?

Dám nghĩ, dám làm, biết làm và dám chịu trách nhiệm

Tinh thần yêu nước, tự hào chia sẻ và hành động để gìn giữ những truyền thống của dân tộc Việt Nam

Lạc quan, tích cực, luôn tràn đầy hi vọng

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 01 - Nâng cao nhận thức về vai trò, trách nhiệm của Người đứng đầu; các hoạt động truyền thông, thi đua hướng đến trách nhiệm Người đứng đầu nhằm mục tiêu gì?

Giúp CBLĐ/CBQL nhận thức sâu sắc, thẳng thắn nhìn nhận bản thân và xác định các phương pháp phát triển bản thân

Kiện toàn bộ máy Vùng/Khối/Ban, xây dựng đội ngũ Hiền Tài - vừa hồng vừa chuyên

Giúp CBLĐ/CBQL nâng cao kỹ năng thuyết trình, tạo ảnh hưởng và dẫn dắt đội ngũ đạt mục tiêu đề ra

Giúp CBLĐ/CBQL hiểu rõ các mục tiêu cần đạt trong công việc theo từng giai đoạn

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 01 - Nâng cao nhận thức về vai trò, trách nhiệm của Người đứng đầu; cần đẩy mạnh hoạt động gì để giúp CBLĐ/CBQL nhận thức sâu sắc, thẳng thắn nhìn nhận bản thân và xác định các phương pháp phát triển bản thân?

Truyền thông, thi đua hướng đến trách nhiệm của Người đứng đầu

Khảo sát, đánh giá về Môi trường làm việc Sun Group

Thúc đẩy phong trào Người Sun Group Khỏe thể chất - Sáng tâm hồn - Giàu tri thức

Thi đua sáng kiến nâng cao hiệu quả kinh doanh, tiết kiệm chi phí

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 01 - Nâng cao nhận thức về vai trò, trách nhiệm của Người đứng đầu; công tác đào tạo, kèm cặp – hướng dẫn nhằm nâng cao năng lực đội ngũ CBLĐ/CBQL cần đặc biệt chú trọng nâng cao năng lực gì?

Năng lực quản trị nhân sự, khả năng ứng biến linh hoạt, năng lực thực thi và theo đuổi kết quả đến cùng

Đào tạo/chia sẻ chuyên môn cho đội ngũ CBNV cấp dưới

Khả năng chia sẻ, truyền cảm hứng về văn hóa Sun Group

Năng lực chuyên môn sâu về các mảng hoạt động phụ trách

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 01 - Nâng cao nhận thức về vai trò, trách nhiệm của Người đứng đầu; đội ngũ CBLĐ/CBQL được khuyến khích thực hiện điều gì?

Tập trung mọi nguồn lực thúc đẩy hoạt động kinh doanh; Tăng cường tự chủ, tối ưu hóa hiệu quả tài chính

Tăng cường công tác đào tạo nội bộ về chuyên môn nghiệp vụ và kỹ năng làm việc cá nhân cho CBNV

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 02 về Cơ cấu tổ chức và phân nhiệm phân quyền, chất lượng của công tác Quản trị nhân sự được gắn với yếu tố nào?

Hiệu quả kinh doanh/vận hành

Mức độ gắn kết của CBNV

Tỷ lệ tăng năng suất lao động

Tỷ lệ nghỉ việc tự nguyện của CBNV

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 02 về Cơ cấu tổ chức và phân nhiệm phân quyền, việc điều chỉnh và hoàn thiện hệ thống phân công phân nhiệm tại các đơn vị nhằm mục tiêu gì?

Tăng tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm của mỗi cá nhân, gắn kết quả hoạt động của mỗi đơn vị vào trách nhiệm của Người đứng đầu

Kiểm soát chặt chẽ kế hoạch định biên

Nâng cao năng suất lao động

Nâng cao tính gắn kết, ổn định nguồn nhân lực chất lượng cao

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 02 về Cơ cấu tổ chức và phân nhiệm phân quyền, việc gắn chất lượng của công tác Quản trị nhân sự với hiệu quả kinh doanh/vận hành được thực hiện qua phương thức nào?

Sử dụng các chỉ tiêu hiệu quả tài chính trong công tác Quản trị nhân sự

Sử dụng chỉ tiêu về tỷ lệ hoàn thành các kế hoạch đào tạo

Sử dụng chỉ tiêu về tỷ lệ nghỉ việc tự nguyện của CBNV

Sử dụng các chỉ tiêu về mức độ lấp đầy định biên, mức độ gắn kết của CBNV

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 02 về Cơ cấu tổ chức và phân nhiệm phân quyền, việc rà soát cơ cấu tổ chức cần hướng đến tiêu chí gì?

Tinh gọn, linh hoạt, hiệu quả

Tăng cường các khâu/các cấp kiểm soát trung gian

Kiểm soát được các rủi ro trọng yếu

Tăng cường tự chủ, tối ưu hóa hiệu quả tài chính

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc (MTLV) và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group; cần đẩy mạnh hoạt động gì để gia tăng niềm tự hào và gắn kết trong nội bộ, lan tỏa chia sẻ ra bên ngoài nhằm củng cố và giữ vững ưu thế Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group?

Chia sẻ để CBLĐ/CBQL và nhân viên các cấp hiểu biết sâu sắc, chủ động truyền thông về MTLV

Phong trào xây dựng Người Sun Group Khỏe thể chất - Sáng tâm hồn - Giàu tri thức

Tăng cường kiểm soát, đánh giá nhằm nâng cao vai trò tự chủ tài chính của các Vùng

Ứng dụng CNTT nhằm nâng cao trải nghiệm của CBNV trên các nền tảng số

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc (MTLV) và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group; cần triển khai các hoạt động gì để đánh giá tổng thể và kịp thời điều chỉnh hệ thống quy định, chính sách nhân sự nhằm phát huy rõ nét các tiêu chí của MTLV, tăng tính gắn kết đội ngũ?

Các hoạt động hội thảo, truyền thông, khảo sát đánh giá và lắng nghe các ý kiến đóng góp của CBNV

Các hoạt động thúc đẩy kinh doanh - vận hành

Các hoạt động đào tạo chuyên môn nghiệp vụ theo ngành dọc

Các hoạt động phong trào hướng tới Người Sun Group Khỏe đẹp - Văn minh

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc (MTLV) và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group; việc đẩy mạnh chia sẻ để CBLĐ/CBQL và nhân viên các cấp hiểu biết sâu sắc, chủ động truyền thông về MTLV nhằm hướng đến mục tiêu gì?

Gia tăng niềm tự hào và gắn kết trong nội bộ, lan tỏa chia sẻ ra bên ngoài nhằm củng cố và giữ vững ưu thế Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group trên thị trường lao động

Đẩy mạnh phân công công việc tới từng đơn vị, tổ, nhóm; gắn nhiệm vụ với OKR cá nhân; cá nhân hóa trách nhiệm với công việc

CBLĐ/CBQL và CBNV trên toàn Tập đoàn hiểu rõ về vai trò, trách nhiệm trong việc thực thi các Giá trị cốt lõi Sun Group

Quảng bá, định vị Thương hiệu Nhà đầu tư Sun Group - Tập đoàn kinh tế tư nhân đa ngành hàng đầu Việt Nam với chất lượng, đẳng cấp quốc tế, đóng góp vào sự phát triển của đất nước

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc (MTLV) và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group; việc triển khai các hoạt động hội thảo, truyền thông, khảo sát đánh giá và lắng nghe các ý kiến đóng góp của CBNV nhằm mục tiêu gì?

Đánh giá tổng thể và kịp thời điều chỉnh hệ thống quy định, chính sách nhân sự nhằm phát huy rõ nét các tiêu chí của Môi trường làm việc, tăng tính gắn kết đội ngũ

Tăng cường truyền thông về Thương hiệu Tuyền dụng Sun Group

Đẩy mạnh thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group

Đánh giá năng lực chuyên môn, năng lực cốt lõi của CBNV

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group, việc rà soát, điều chỉnh Bộ tiêu chí Môi trường làm việc Sun Group cần đưa tiêu chí gì làm trọng tâm?

Văn hóa – Nhân văn song hành cùng Trách nhiệm – Kỷ luật

Kỷ luật - Linh hoạt - Hiệu quả

Sáng tạo - Hội nhập - Lan tỏa

Môi trường áp lực và hiệu quả cao

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; cần hoàn thiện hệ thống đánh giá với các tiêu chí gì?

Công bằng, gắn với thực tiễn

Thể hiện giá trị cốt lõi Chất lượng - Đẳng cấp - Khác biệt

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; cần thúc đẩy triển khai hoạt động gì để nâng cao trải nghiệm của CBNV, tăng cường hiệu quả công việc của đội ngũ chuyên môn nhân sự, thông qua đó phục vụ tốt nhất các mục tiêu kinh doanh vận hành?

Luân chuyển, điều động nhân sự

Nâng cao hiểu biết của CBNV về các sản phẩm, dịch vụ, hệ sinh thái của Tập đoàn

Đánh giá năng lực chuyên môn, năng lực cốt lõi của CBNV toàn Tập đoàn

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; cần triển khai hoạt động gì để đảm bảo lựa chọn đúng người vào đúng việc, phù hợp với định hướng quản trị nhân sự và Văn hoá Tập đoàn?

Điều chỉnh hệ thống quy định, công cụ tuyển dụng, tạo nguồn

Triển khai các phong trào thi đua hướng đến trách nhiệm người đứng đầu

Giao KPI về chỉ tiêu tham gia đào tạo hàng năm cho CBNV

Đào tạo nâng cao năng lực cho ngành dọc nhân sự

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; chế độ đãi ngộ ưu việt và cơ chế khen thưởng - kỷ luật cần phát triển trên nền tảng nào?

Nền tảng văn hoá kỷ luật – trách nhiệm – kết quả

Nền tảng về khả năng đa năng, đa nhiệm

Nền tảng thâm niên làm việc của CBNV

Nền tảng năng suất lao động của CBNV

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; chế độ đãi ngộ ưu việt và cơ chế khen thưởng - kỷ luật cần thực thi trên nguyên tắc nào?

Công bằng – minh bạch – tương xứng với nỗ lực và sự cống hiến

Tham khảo thông lệ thị trường

Đồng bộ theo cấp nhân sự

Công bằng - minh bạch - gắn với thâm niên của CBNV

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; việc điều chỉnh hệ thống quy định, công cụ tuyển dụng, tạo nguồn nhằm mục tiêu gì?

Đảm bảo lựa chọn đúng người vào đúng việc, phù hợp với định hướng quản trị nhân sự và Văn hoá Tập đoàn

Đảm bảo đẩy mạnh tiến độ/chất lượng trong việc thực thi các Nhiệm vụ trọng tâm

Đảm bảo CBLĐ/CBQL nhận thức rõ nét về nhiệm vụ trọng tâm trong công tác Quản trị nhân sự

Đảm bảo tiết kiệm, tối ưu chi phí

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 05 về phát triển nguồn nhân lực chất lượng - phù hợp; việc thúc đẩy văn hóa học tập chủ động được thực hiện thông qua hoạt động nào ?

Tự đào tạo phát triển và khuyến khích hoạt động cải tiến - sáng tạo

Đào tạo đồng bộ quy mô lớn, hoàn thiện nền tảng cho CBNV

Giao KPI về chỉ tiêu học tập hàng năm

Đào tạo theo các chương trình tiêu chuẩn, cấp chứng chỉ

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 05 về phát triển nguồn nhân lực chất lượng - phù hợp; việc triển khai công tác luân chuyển, điều động nhân sự cần hướng tới yếu tố nào?

Tính linh hoạt, khả năng đa năng đa nhiệm

Tính ổn định, phát huy chuyên môn sâu

Tính tối ưu, tiết kiệm chi phí

Tính khác biệt, đem lại trải nghiệm mới cho CBNV

CBLĐ/CBQL SunGroup bên cạnh việc là tấm gương về tinh thần kỷ luật , thể hiện rõ nét vai trò/trách nhiệm của Người đứng đầu biết lắng nghe, khích lệ, truyền cảm hứng thì còn cần thể hiện điều gì

Là niềm tin- chỗ dựa cho nhân viên , là lực đẩy để cả đội ngũ cùng chung vai góp sức đạt mục tiêu chung

Là niềm tin- chỗ dựa cho nhân viên, luôn thể hiện sự nhân văn, yêu thương với CBNV trong mọi hoàn cảnh

Là tấm gương về tinh thần dấn thân,sự nỗ lực hết mình cho dù kết quả cuối cùng chưa đạt được yêu cầu

Là tấm gương về năng lực chuyên môn vượt trội,có thể hướng dẫn , hỗ trợ CBNV mọi lúc mọi nơi

Theo yêu cầu của Nhiệm vụ trong tâm Tăng cường thâm canh và nâng cao hiệu quả các hoạt động kinh doanh cốt lõi ,Vùng Miền Trung cần đẩy mạnh vai trò chủ trì của Vùng trong việc kết nối hệ sinh thái nào thông qua việc xây dựng và áp dụng hiểu quả các combo sản phẩm để đáp ứng tối đa nhu cầu của Khách hàng

Hệ sinh thái 2S( SunWorld- Sun Hospitality)

Hệ sinh thái 3S( SunWorld- Sun Hospitality- Sun Property)

Hệ sinh thái 2S( SunWorld-Sun Property)

Hệ sinh thái 2S( SunHospitality-Sun Property)

NQ Nhan Su

Authored by thuytrinhkd3 truongthi

Specialty

Professional Development

Used 3+ times

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

Content View
Student View

57 questions

Show all answers

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 sec • 1 pt

Bối cảnh nhiều khó khăn, biến động như hiện nay yêu cầu các doanh nghiệp điều gì?

Chú trọng mở rộng và phát triển đa dạng các lĩnh vực kinh doanh

Nhanh chóng có những quyết sách xử lý linh hoạt

Kiên định với các sản phẩm và dịch vụ hiện có

Thận trọng nghiên cứu và áp dụng từng bước các cách thức quản trị mới

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 sec • 1 pt

Đâu KHÔNG phải là Quan điểm của Sun Group trong việc chuyển đổi mạnh mẽ để nâng cấp nền tảng nội lực?

Quan điểm về Công tác Tư tưởng Văn hóa

Quan điểm về Công tác Nhân sự

Quan điểm về Môi trường làm việc

Quan điểm về Người đứng đầu

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 sec • 1 pt

Đâu là nội dung mô tả khái quát Quan điểm về Người đứng đầu được đề cập trong Nghị quyết Nhân sự?

Xây dựng môi trường văn hóa - nhân văn song hành cùng trách nhiệm và kỷ luật

Kiên định với thông điệp "Sun Group làm đẹp những vùng đất"

Phát huy tinh thần trách nhiệm, làm gương, theo đuổi kết quả đến cùng và là chỗ dựa cho nhân viên - lực đẩy cho sự phát triển của tổ chức

Tập trung mọi nguồn lực thúc đẩy hoạt động kinh doanh, đặc biệt kinh doanh Bất động sản

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 sec • 1 pt

Một trong các nhiệm vụ của công tác Quản trị Nhân sự là hoàn thiện hệ thống quy định - chính sách nhân sự gắn với yếu tố nào?

Trách nhiệm, kỷ luật, kết quả

Năng suất lao động

Thâm niên làm việc của CBNV

Chủ động, trách nhiệm, nhân văn

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 sec • 1 pt

Một trong các nhiệm vụ của công tác Quản trị Nhân sự là nâng cao vai trò của ai?

Cán bộ nguồn

CBLĐ/CBQL cấp 2+

Lãnh đạo Vùng/Khối/Ban

Người đứng đầu

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 sec • 1 pt

Một trong các nhiệm vụ của công tác Quản trị Nhân sự là Phát triển nguồn nhân lực chất lượng - phù hợp, điều này nhằm hướng tới mục tiêu gì?

Đảm bảo CBNV nhận thức rõ nét về vai trò, trách nhiệm trong thực thi các giá trị cốt lõi Sun Group

Đảm bảo tối ưu chi phí trong các hoạt động nhân sự

Đảm bảo đủ số lượng nhân sự theo định biên phê duyệt

Đảm bảo thực thi thành công các mục tiêu chiến lược của Tập đoàn

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 sec • 1 pt

Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 01 - Nâng cao nhận thức về vai trò, trách nhiệm của Người đứng đầu là gì?

Rà soát, điều chỉnh Bộ tiêu chí Môi trường làm việc Sun Group

Khuyến khích đội ngũ CBLĐ/CBQL chủ động đóng góp sáng kiến, đề xuất các cơ chế đánh giá, khen thưởng/kỉ luật gắn với trách nhiệm của Người đứng đầu

Thúc đẩy ứng dụng công nghệ trong các hoạt động quản trị nhân sự

Nâng cao năng lực ngành dọc nhân sự

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Microsoft

or continue with

Facebook

Apple

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?

Similar Resources on Wayground

62 questions

Lãnh đạo Quản lý (Phần 2) 62 câu

Quiz

•

Professional Development

61 questions

Chuyên môn PVHL

Quiz

•

Professional Development

56 questions

Quản lí đơn hàng

Quiz

•

Professional Development

Popular Resources on Wayground

6 questions

PRIDE Always and Everywhere

Presentation

•

12th Grade

20 questions

Lab Safety Quiz

Quiz

•

6th Grade

26 questions

KOR Review Kahoot Questions

Quiz

•

8th Grade

21 questions

Continents and Oceans

Quiz

•

6th Grade

12 questions

Unit Zero lesson 2 cafeteria

Presentation

•

9th - 12th Grade

20 questions

Parts of Speech

Quiz

•

5th Grade

10 questions

Riddles Riddles fun Riddles

Quiz

•

6th - 12th Grade

16 questions

Subject & Predicate

Quiz

•

5th Grade

Discover more resources for Specialty

10 questions

Soup, Salad, or Sandwich?

Quiz

•

1st Grade - Professio...

20 questions

Employability Skills

Quiz

•

Professional Development

9 questions

How to Email your Teacher

Quiz

•

Professional Development

25 questions

2023 Pop Culture Trivia

Quiz

•

Professional Development

20 questions

Cinema Camera Angles

Quiz

•

9th Grade - Professio...

20 questions

Sports trivia

Quiz

•

Professional Development

21 questions

Shop Safety

Quiz

•

Professional Development