CHỦ ĐỀ 4 GDKTPL 11 CTST

Điền cụm từ thích hợp vào chỗ trống (….) trong khái niệm sau đây: “……………… là những suy nghĩ, hành động sáng tạo, có tính khả thi, có thể đem lại lợi nhuận trong kinh doanh”.

• Ý tưởng kinh doanh

• Lợi thế nội tại

• Cơ hội kinh doanh

• Cơ hội bên ngoài

Nội dung nào sau đây không phải là dấu hiệu nhận diện một ý tưởng kinh doanh tốt?

• Tính trừu tượng, phi thực tế.

• Tính mới mẻ, độc đáo.

• Lợi thế cạnh tranh.

• Tính khả thi.

Trong các nguồn giúp tạo ý tưởng kinh doanh dưới đây, yếu tố nào không thuộc về cơ hội bên ngoài của các chủ thể sản xuất kinh doanh?

• Nhu cầu của thị trường.

• Sự cạnh tranh giữa các chủ thể.

• Khả năng huy động các nguồn lực.

• Chính sách vĩ mô của nhà nước.

Các nguồn giúp tạo ý tưởng kinh doanh của chủ thể sản xuất kinh doanh xuất phát từ

• lợi thế nội tại và cơ hội bên ngoài.

• điểm yếu nội tại và khó khăn bên ngoài.

• những mâu thuẫn của chủ thể sản xuất kinh doanh.

• những khó khăn nội tại của chủ thể sản xuất kinh doanh.

Nội dung nào sau đây phản ánh đúng lợi thế nội tại giúp hình thành ý tưởng kinh doanh?

• Chính sách vĩ mô của nhà nước.

• Nhu cầu sản phẩm trên thị trường.

• Lợi thế về nguồn cung ứng sản phẩm.

• Đam mê, hiểu biết của chủ thể kinh doanh.

Những điều kiện, hoàn cảnh thuận lợi để chủ thể kinh tế thực hiện được mục tiêu kinh doanh (thu lợi nhuận) được gọi là

• Lực lượng lao động.

• Ý tưởng kinh doanh.

• Cơ hội kinh doanh.

• Năng lực quản trị.

Nội dung nào sau đây không phản ánh đúng những dấu hiệu nhận diện một cơ hội kinh doanh tốt?

• Tính thời điểm (không sớm hoặc quá muộn so với thị trường).

• Tính ổn định (cơ hội kinh doanh có tính lâu dài, bền vững).

• Tính hấp dẫn (mang lại lợi nhuận cao, sức ép cạnh tranh thấp).

• Tính trừu tượng, mơ hồ, khó thực hiện được mục tiêu kinh doanh.

Yếu tố nào dưới đây không thể hiện cho một cơ hội kinh doanh tốt?

• Hấp dẫn.

• Ổn định.

• Đúng thời điểm.

• Lỗi thời.

Biết lập kế hoạch kinh doanh, tổ chức nguồn lực, phối hợp công việc, giám sát cấp dưới, chuyển giao và chia sẻ quyền lực cho cấp dưới để đội ngũ nhân lực phát huy hết hiệu quả, tính sáng tạo trong kinh doanh - đó là biểu hiện cho năng lực nào của người kinh doanh?

• Năng lực thiết lập quan hệ.

• Năng lực tổ chức, lãnh đạo.

• Năng lực cá nhân.

• Năng lực phân tích và sáng tạo.

Có kiến thức, kĩ năng về ngành nghề/ lĩnh vực kinh doanh - đó là biểu hiện cho năng lực nào của người kinh doanh?

• Năng lực thực hiện trách nhiệm với xã hội.

• Năng lực chuyên môn.

• Năng lực định hướng chiến lược.

• Năng lực nắm bắt cơ hội.