HABILIDADES DIRECTIVAS - Examen final

1. ¿Cuál es el estilo de liderazgo que se realiza desde el compromiso pleno y comprendiendo la magnitud de la influencia que se ejerce sobre los demás? (Respuesta simple)

• Inconsciente

• Consciente

• Democrático

• Dictatorial

2. ¿Cuál es el estilo de liderazgo en el que no se es elegido directamente como líder, pero es seguido por el resto de los miembros del grupo por su carisma y su capacidad de motivación? (Respuesta simple)

• Paternalista

• Formal

• Informal

• Dictatorial

3. La asertividad es una forma de comunicar ideas, defender un punto de vista, expresar un sentimiento, de una manera clara, precisa y en el momento adecuado, con respeto hacia los demás.

• Verdadero

• Falso

4. La comunicación colaborativa o no participativa consta de 9 pasos.

• Verdadero

• Falso

5. El proceso de acogida es una bienvenida formal que la empresa ofrece a las personas que se incorporan.

• Verdadero

• Falso

6. En un plan de acogida debería aparecer...(Respuesta simple)

• A. Documentación de acogida

• B. El calendario de acogida

• C. Una taza de la empresa

• Las respuestas A y B

7. Las dos principales dimensiones que hay que tener en cuenta en la priorización de las tareas son: la urgencia y la importancia.

• Verdadero

• Falso

8. ¿Cuál de estas consecuencias NO está directamente relacionada con la mala gestión del tiempo?

• Se cometen errores por precipitación.

• Se mantienen relaciones más sanas con nuestras compañeras.

• Realizar jornadas demasiado largas.

• Estar estresadx.

9. En el perfil profesional intentaremos exponer el presente, el pasado y el futuro.

• Verdadero

• Falso

10. Las competencias profesiones o personales se ven reforzadas si...

• utilizo un lenguaje muy refinado.

• busco cuáles son las más buscadas para el mercado laboral.

• son honestas y están reforzadas por ejemplos de mi día a día.

• evito hablar de ellas.