Podstawy Scruma

Developer w Scrumie to:

• Tylko programiści

• Lider zespołu decydujący o priorytetach zadań w sprintach

• Osoba odpowiedzialna za zarządzanie projektem

• Członek zespołu, który dostarcza gotowe do użycia fragmenty produktu

Scrum służy do zarządzania projektem

• Prawda

• Fałsz

Co oznacza termin "Definition of Done" (DOD) w kontekście Scruma?

• Dokument określający cele sprintu

• Kryteria, które muszą być spełnione, aby praca była uznana za ukończoną

• Proces ustalania priorytetów w Product Backlog'u

• Opis co krok po kroku trzeba zrobić w "tasku"

Wydarzenie podczas którego zespół przedstawia wykonaną pracę i otrzymuje feedback?

• Sprint Review / Przegląd Sprintu

• Daily Scrum / Codzienny Scrum

• Sprint Retrospective / Retro

• Sprint Planning / Planowanie Sprintu

Co to jest Increment / Przyrost w Scrumie?

• Zbiór wszystkich zadań w Product Backlog'u

• Całkowita ilość godzin pracy zespołu w danym sprint

• Namacalny rezultat wykonanej pracy

• Dokument określający cele sprintu

Kto i dlaczego może przerwać sprint?

• Nie można przerwać sprintu

• Scrum Master, kiedy dojdzie do mocnych kłótni w zespole

• Developerzy, kiedy nie dadzą rady wykonać zadań

• Product Owner, kiedy cel sprintu jest nieaktualny

Kto zarządza Zespołem Scrumowym?

• Project Manager

• Product Owner

• Scrum Master

• Zespół jest samozarządzalny

Czym nie jest Daily Scrum?

• Codzienne 15 minutowe spotkanie (w dniach pracy)

• Skutkuje stworzeniem planu na najbliższy dzień pracy

• Raportem postępu pracy każdego członka zespołu

• Spotkanie synchronizacyjne developerów

Jakie role są w zespole Scrumowym?

• Product Owner, Project lead, Scrum Master, Developer

• Scrum Master, Product Owner, Developerzy

• Zespół developerski, Product Owner, Scrum Master

• Scrum Master, Project Manager, Developerzy

Co podobało Ci się dzisiaj na zajęciach?
Co Ci się nie podobało, co byś zmienił?