EXAMEN DE ADMINISTRACIÓN SEGUNDO PARCIAL ORDINARIO II 2023 MA

¿Qué es el FODA?

• Es una herramienta diseñada para comprender la situación de un negocio a través de la realización de una lista completa de sus fortalezas, proveedores, debilidades y amenazas.

• Es una herramienta diseñada para comprender la situación de un negocio a través de la realización de una lista completa de sus competencias, oportunidades, debilidades y amenazas.

• Es una herramienta diseñada para comprender la situación de un negocio a través de la realización de una lista completa de sus fortalezas, oportunidades, complicaciones y amenazas.

• Es una herramienta diseñada para comprender la situación de un negocio a través de la realización de una lista completa de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

Es necesario considerar las tareas a realizar como prioridades, las principales variables que nos ayudan en la planificación de estas (tareas) son:

• El tiempo y la organización

• Plan de Contingencia

Aquí se evalúa el factor cuantitativo, relacionado con dinero o personas y tiempo. Una decisión puede implicar un costo fuerte de dinero y/o el esfuerzo de muchas personas, además de impactos a largo plazo.

• Impacto humano

• Certeza en los objetivos y políticas

• Cuantificación de las variables

• Flexibilidad de los planes

• Tamaño del compromiso

Su principal rol es coordinar las funciones mencionadas y llevarlas a cabo. Es todo aquello en relación con Inventarios, libro diario, libro mayor, Kardex, registros, balances y costos, pérdidas y ganancias.

• Funciones contables

• Funciones de seguridad

• Funciones financieras

• Funciones comerciales

• Funciones técnicas

El entorno específico

• Es el conjunto de factores que influyen en la actividad de una compañía. Pueden tener un origen interno o externo y son de distinta naturaleza.

• Se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un grupo específico de empresas, que tienen unas características comunes y que concurren en un mismo sector de actividad.

• Se refiere al marco global o conjunto de factores que afectan de la misma manera a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico.

Ayuda a las organizaciones a identificar y enfrentar los retos de su entorno, invitándolas a considerar los cambios con un esfuerzo sistemático, siempre pensando en el logro de mayor eficiencia y calidad.

• Formulación de la estrategia

• Evaluación y control

• Análisis ambiental

• Implementación de la estrategia

Se centra en el diseño de una estructura que contemple todas las tareas, funciones y líneas de autoridad definidas para encontrar a las personas más idóneas para realizarlas de acuerdo a su perfil.

• Dirigir

• Planear

• Controlar

• Organizar

• Coordinar

Poca formalización

• Estructura Simple

• Estructura divisional

• Estructura funcional

Son aquellas características que definen a una empresa y que sirven como eje para su crecimiento.

• Visión

• Misión

• Valores

El volumen de compra o venta otorga poder a:

• Proveedores y Clientes

• Sustitutos y competidores

• Nuevos participantes y competidores