zachowania organizacyjne 10.01

Czy jedynym źródłem oporu przed zmianami są negatywne doświadczenia?

• TAK

• NIE

Jakie rodzaje oporu wyróżniamy?

• personalny i grupowy

• indywidualny i zbiorowy

• indywidualny i grupowy

• personalny i zbiorowy

Co może zmniejszyć opór wobec zmian? Wskaż wszystkie poprawne odpowiedzi.

• świadomość słabych stron proponowanych rozwiązań

• lenistwo

• wyjaśnienie oczekiwań i określenie celów

• odpowiednia motywacja

Która z grup pracowników jest najrzadziej występującą podczas dokonywania zmian?

• wcześni adaptorzy

• innowatorzy

• maruderzy

Czym charakteryzują się osoby należące do grupy „wczesna większość”?

• łatwość w dostosowaniu się do zmian, optymizm i zaangażowanie

• sceptyczne nastawienie, efektywność wprowadzonej zmiany wpływa na ich nastawienie

• szybkie dostosowanie do zmian, ale dopiero po zobaczeniu pozytywnych konsekwencji

• niechęć wobec zmian, bunt i opór

Jak radzić sobie z oporem? Wskaż poprawne odpowiedzi.

• ustal przyczyny oporu

• zwalcz źródła oporu

• zrezygnuj z wprowadzania zmian

• zlokalizuj oponentów

Jak nazywamy technikę skutecznego przezwyciężania oporu, polegającą na zaangażowaniu pracowników w proces planowania i wdrażania zmian?

• ulatwianie

• współuczestnictwo

• komunikacja

• współudział

Które z grup pracowników są najczęściej występującymi podczas wprowadzania zmian?

• maruderzy

• wczesna większość

• późna większość

• wcześni adaptorzy

Czy zmiany są zjawiskiem powszechnym?

• tak

• nie

Jaki, wg Ciebie, był temat dzisiejszej prezentacji?

• Czy zmiany są potrzebne?

• Istota zmian w życiu człowieka

• Problematyka oporu wobec zmian

• Nie mam pojęcia