Quiz sur la stratégie d'entreprise et l'innovation

Quel est l'objectif de l'approche Business Model selon l'ouvrage de Osterwalder et Pigneur?

• Créer de la valeur pour les actionnaires

• Créer de la valeur pour toutes les parties prenantes

• Maximiser les revenus à court terme

• Réduire les coûts opérationnels

Quelle est la caractéristique principale d'une innovation de rupture selon Christensen?

• Elle cible les segments supérieurs de clientèle

• Elle est plus performante que les technologies existantes

• Elle commence par les segments inférieurs de clientèle

• Elle est moins chère que les technologies existantes

Quel est l'effet de l'innovation de rupture sur les leaders du secteur selon Christensen?

• Ils anticipent et s'adaptent rapidement

• Ils se concentrent sur la recherche d'efficacité opérationnelle

• Ils ne voient rien venir et sont disruptés

• Ils se focalisent sur la recherche de profits à long terme

Quelle est la spécificité de l'approche Business Model par rapport aux autres approches ?

• Elle vise à maximiser les revenus à court terme

• Elle se focalise sur les processus de création et de capture de valeur

• Elle cherche à réduire les coûts opérationnels

• Elle se concentre sur l'avantage concurrentiel

Quel est l'objectif de l'unité dédiée à l'exploitation dans l'ambidextrie organisationnelle ?

• Créer des produits médiocres à un coût inférieur

• Explorer des territoires nouveaux et prendre des risques

• Redéfinir la notion de performance et étendre le marché

• Développer les activités traditionnelles et améliorer les produits existants

Quel est le principal risque associé à la stratégie de domination par les coûts ?

• Imitation par des concurrents à bas coûts et contrefaçons

• Perte d'intérêt du facteur de différenciation chez les clients

• Difficulté à profiter des économies liées au volume

• Difficulté à sortir de la niche si l'organisation souhaite se développer

Quel est le principal risque associé à la stratégie de différenciation selon Lehmann-Ortega et al.?

• Perte d'intérêt du facteur de différenciation chez les clients

• Imitation par des concurrents à bas coûts et contrefaçons

• Difficulté à sortir de la niche si l'organisation souhaite se développer

• Difficulté à profiter des économies liées au volume

Quelles étapes sont nécessaires à une invention pour devenir une innovation ?

• Etre brevetée

• Etre nouvelle

• Etre inventive et commercialisée

• Etre Nouvelle et être commercialisée

dans le cadre d'une stratégie de différenciation, la cible visée ?

• De niche

• étroite

• Large

la stratégie d'épuration est :

• une stratégie de différenciation vers le bas

• une stratégie de sophistication

• une stratégie qui ne prend pas en compte la valeur perçue du produit ou service

• est comparable à la stratégie de niche