UD. 3 NOSOTROS Y LOS DEMÁS. FOPP

En el trabajo en equipo, ¿qué se entiende por “negociación”?

• 1. Es la capacidad que tienen algunas personas para coordinar y conducir a otras en la búsqueda de un objetivo común.

• 1. Es un grupo de personas que trabaja eficientemente de forma conjunta, en aras de un objetivo común y complementándose unas a otras.

• 1. Es el proceso por el que dos o más personas tratan de superar de forma pacífica sus diferencias para llegar a un acuerdo.

• 1. Es el conjunto de herramientas y técnicas que vamos a utilizar para organizar el trabajo de nuestro equipo.

¿Qué es lo que se conoce como “reputación digital”?

• 1. Es el conjunto de herramientas y técnicas que vamos a utilizar para organizar el trabajo de nuestro equipo.

• 1. Es la lista de tareas que se elabora con la metodología Scrum.

• 1. Es la imagen que transmitimos desde nuestra huella digital.

• 1. Es el rastro que dejamos en internet y que se produce cuando navegamos.

Saber escuchar a los demás, ¿puede ser un factor determinante a la hora de formar parte de un equipo?

• 1. No, hay que focalizarse en los objetivos del grupo y no perder tiempo conversando.

• 1. Sí, siempre que trate de escuchar a las personas que se consideran más importantes en el grupo.

• 1. No, lo importante es seguir correctamente las indicaciones que establecen el líder del grupo.

• 1. Sí, conocer las ideas y preocupaciones de los otros miembros del equipo resulta clave para el buen funcionamiento del grupo.

Un líder del que se espera que tome todas las decisiones sin delegar en los demás, ¿qué tipo de liderazgo está ejerciendo?

• 1. Liderazgo transaccional.

• 1. Liderazgo autoritario.

• 1. Liderazgo paternalista.

• 1. Liderazgo democrático.

¿Qué es un director de proyecto?

• 1. Un sistema de creación de prototipos.

• 1. El director de proyectos.

• 1. Un método de gestión de proyectos.

• 1. El orden de prelación de tareas.

Una de las claves para formar un buen equipo consiste en:

• Tener un dado para decidir cuando no hay acuerdo.

• Dejar claro quién manda.

• Acordar cómo se tomarán las decisiones.

• Tomar las decisiones democráticamente.

Cuando cumplimos con lo que nos comprometemos a hacer, se dice que:

• Inspiramos confianza.

• Expresamos nuestras ideas.

• Mediamos en los conflictos.

• Sabemos escuchar.

Una forma de adquirir un punto de vista fresco durante una negociación es:

• Pensar en todo lo que tenemos que perder.

• Consultar a alguien ajeno a la negociación.

• Alargar la discusión.

• Repetir nuestros argumentos.

Si dos personas discuten y llaman a una tercera para que decida por ellas, esta tercera persona:

• Está mediando.

• Está sumándose al problema y ahora son tres las personas que discuten.

• Está conciliando.

• Está arbitrando.

Un buen líder:

• Consigue que el grupo saque lo mejor de sí.

• Sabe delegar el fracaso en otros.

• Sabe hacerse con el mérito de los demás.

• Es más importante que el grupo.