Q01_7maPMBOK

¿Cuál es el enfoque principal de La Guía del PMBOK 7ma Edición?

• Las 10 áreas de conocimiento.

• Los cinco grupos de procesos.

• Sistema de la entrega de valor y los resultados.

• Ninguna de las anteriores.

¿Qué nos proporciona el Estándar para la Dirección de Proyectos?

• Instrucciones para la creación de emprendimientos durante las reuniones.

• Proporciona una base para comprender la dirección de proyectos.

• Un capítulo que nos revela como es el gestión del producto..

• Establecer los roles y responsabilidades del equipo del proyecto.

El Estándar para la Dirección de Proyectos ¿Describe el sistema dentro del cual operan los proyectos?

• Verdadero

• Falso

El Director toma un rol muy importante en la Gestión de un Proyecto, las principales funciones que tiene son:

• Facilitar el trabajo del equipo del proyecto para lograr los resultados.

• Toma las decisiones informadas y rápidas para garantizar buenos resultados.

• Gestionar los procesos para entregar los resultados previstos.

• Todas las anteriores son correctas.

Un proyecto se define como un esfuerzo temporal para crear un producto, que esta obligado a formar parte de un programa.

• verdadero

• Falso

¿Qué constituye un sistema para la entrega de valor?

• Metodologías híbridas.

• Sistema de gobernanza.

• Programas, proyectos y portafolios.

• Consideraciones sobre la Gestión del Producto.

Los proyectos existen en un sistema de mayor tamaño ¿Cuál es el propósito de las organizaciones con un proyecto?

• La creación de valor para los interesados.

• La creación de empresas conjuntas.

• Realizar contribuciones sociales o ambientales positivas.

• La creación de acuerdos contractuales.

¿Cuál es la forma correcta para estructurar los componentes en un sistema para entregar valor?

• Programa / Portafolio / Proyecto / Producto / Operación.

• Proyecto / Producto / Operación.

• Portafolio / Programa / Proyecto / Producto / Operación.

• Proyecto / Portafolio / Programa / Producto / Operación

De acuerdo al Sistema de entrega de Valor, Los proyectos pueden operar dentro de un programa o portafolio o como una actividad independiente.

• Verdadero

• Falso

¿Cuál es el entorno más amplio que incluye el entorno interno de una organización y que también incluye al Sistema de entrega de Valor?

• Estructuras de gobernanza

• Restricciones legislativas

• Entorno competitivo

• Entorno externo