Pemahaman Training S.O.P dan Jobdesc

Apakah Kepanjangan dari S.O.P?

• Standar Organisasi Prosedur

• Sosialisasi Organisasi Prosedur

• Standar Operasional Prosedur

• Standar Operasional Pilihan

• Sosialisasi Objek Pilihan

Apakah S.O.P dapat Digunakan Sebagai Dasar Hukum di Area Kerja?

• Ya, Bisa Digunakan

• Tidak, Gunakan UU dari Disnaker

Apakah Isi S.O.P Dapat Diubah?

• Tidak, SOP Bersifat Tetap

• Ya, SOP Dapat Diubah Sesuai dengan Kebutuhan Pribadi

• Ya, SOP Dapat Diubah sesuai dengan perubahan dalam proses, teknologi, atau kebijakan organisasi.

• Tidak, SOP Tidak Dapat Diubah Namun Proses Kerja Dapat Diubah

• Tidak, SOP Hanya Dapat Diubah oleh Disnaker

Jika Terdapat Karyawan/Staff yang Tidak Mengikuti S.O.P Namun Dapat Menyelesaikan Tugas nya. Maka

• Saya akan Membiarkan nya Jika Tidak Mengganggu Pekerjaan Saya

• Saya akan Menegurnya dan Mengarahkannya untuk Mengikuti SOP yang Ada

• Saya Hanya akan Mengawasinya

• Saya akan Berusaha untuk Menegurnya

• Saya akan Bertanya Alasan Dia Tidak Mengikuti SOP

Saya Sejujurnya Setuju Jika S.O.P Hanya Sebuah Dokumen Formalitas Sebuah Perusahaan

• Ya

• Tidak

Jobdesc dan S.O.P adalah Dokumen yang Sama

• Ya

• Tidak

Jobdesc Digunakan untuk

• Menggambarkan Jumlah Pekerjaan

• Memilih Pekerjaan yang Dilakukan

• Memilih Area Kinerja Utama

• Menilai Mutu Pekerjaan

• Menggambarkan Pekerjaan dan Tanggung Jawab Pekerja

Apa pentingnya Job Description dalam kasus pengembangan karir karyawan

• Tidak Berpengaruh

• Hanya relevan untuk staf senior

• Memungkinkan karyawan untuk merencanakan langkah-langkah pengembangan mereka

• Hanya untuk Karyawan Baru

• Jobdesc Hanya Digunakan untuk Menjelaskan Tugas dan Tanggung Jawab

Jobdesc Harus Disesuaikan Secara Berkala?

• Tidak

• Iya

• Tergantung Situasi

Siapa yang Wajib Melaksanakan S.O.P?

• Hanya Tim/Divisi HRD

• Hanya Karyawan Kontrak

• Setiap Elemen/Divisi Perusahaan

• Hanya Karyawan Baru

• Setiap Staff Office dan Toko Saja