ما هي أهداف تحديد المشروع؟

• تحديد الأهداف الاستراتيجية للشركة

• تحديد ميزانية المشروع وجدول زمني للتنفيذ

• تعريف نطاق المشروع وأهدافه والمنتجات القابلة للتسليم ومعايير النجاح.

• تحديد الأهداف الشخصية لفريق العمل

ما هي أهمية تحديد أهداف المشروع في تخطيط المشروع؟

• تعطيل العمل الجماعي وتشتيت الجهود

• تعقيد العملية وزيادة التكاليف

• تحديد الاتجاه والتركيز وتحقيق النتائج المرجوة

• تقليل الفعالية والكفاءة في التنفيذ

ما هي الخطوات الرئيسية في تحديد أهداف المشروع؟

• تحديد الأهداف بشكل عشوائي دون توجيه استراتيجي

• تحديد الأهداف الشخصية لفريق المشروع

• تحديد ميزانية المشروع وتحديد الجدول الزمني

• تحديد نطاق المشروع، تحديد أهداف المشروع، وضع أهداف قابلة للقياس، ومواءمة الأهداف مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

ما هي أهمية جدولة المشروع في تخطيط المشروع؟

• تساعد في تجنب تحديد تسلسل الأنشطة والموارد اللازمة

• تساعد في زيادة التكاليف وتأخير المشروع

• تساعد في تقليل الجودة وتسريع المشروع

• تساعد في تحديد تسلسل الأنشطة والموارد اللازمة والوقت المستغرق لإنجاز كل نشاط

ما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في جدولة المشروع؟

• Microsoft Word, Excel, PowerPoint

• Social media marketing, email campaigns

• Cooking utensils, gardening tools

• Gantt charts, CPM, PERT, project management software

ما هي أهمية تخطيط الموارد البشرية في تخطيط المشروع؟

• تساعد في تحديد الاحتياجات من الأدوات والمعدات

• تساعد في تحديد الاحتياجات من الأثاث والديكور

• تساعد في تحديد الاحتياجات من الموظفين وتوزيع المهام بشكل فعال

• تساعد في تحديد الاحتياجات من الورق والأقلام

ما هي الخطوات الرئيسية في تخطيط الموارد البشرية؟

• التنبؤ، تحليل العرض والطلب، وضع استراتيجيات الموارد البشرية، وتنفيذها وتقييمها.

• تقديم التقارير الشهرية للإدارة

• تصميم الجدول الزمني للمشروع

• التسويق والإعلان

ما هي أهمية إدارة تكاليف المشروع في تخطيط المشروع؟

• تساعد في تعقيد الموارد المالية وتأخير الانتهاء من المشروع

• تسبب ارتفاع التكاليف وتقليل جودة المشروع

• تساعد في تحديد الموارد المالية المطلوبة وضمان استخدامها بكفاءة لإكمال المشروع بنجاح

• تزيد من تكاليف المشروع وتقلل من فعالية الإنتاجية

ما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في إدارة تكاليف المشروع؟

• تقدير الجدول الزمني وتحديد الموارد

• تطوير البرمجيات وإدارة الجودة

• تقدير التكاليف وتحديد الميزانية والتحكم في التكاليف

• تحليل السوق وتقييم المخاطر