RP03 KUIZ Koordinasi Penggunaan Fasiliti dan Inventori

Apakah fungsi pengurusan dalam sesuatu organisasi?

• Menguruskan bahan mentah

• Menguruskan kewangan

• Menguruskan keuntungan syarikat

• Menguruskan sumber manusia

Berapakah jumlah kerani dalam carta organisasi bengkel automotif?

• 1

• 2

• 3

• 4

Apakah yang dimaksudkan dengan pemantauan prestasi dalam pengurusan sumber manusia?

• Penilaian prestasi setiap lima tahun

• Penilaian prestasi setiap dua tahun

• Penilaian prestasi setiap tahun

• Penilaian prestasi setiap bulan

Apakah yang perlu diambil kira oleh majikan dalam menilai prestasi kakitangan?

• Prestasi lepas dan sekarang

• Umur dan jantina

• Pengalaman dan bangsa

• Personaliti dan hubungan kekeluargaan

Apakah yang dimaksudkan dengan imbuhan prestasi dalam pengurusan sumber manusia?

• Pujian dan kenaikan pangkat

• Latihan dan pembangunan

• Ganjaran kewangan

• Semua di atas

Apakah tujuan penilaian prestasi terhadap pekerja?

• Untuk memperkenalkan pengurusan prestasi kakitangan

• Untuk mengurangkan kos inventori

• Untuk memastikan imbuhan adalah sejajar dengan prestasi organisasi

• Untuk memastikan kejayaan organisasi

Apakah salah satu strategi untuk memperkenalkan pengurusan prestasi kakitangan?

• Mendapat komitmen dari pucuk pimpinan

• Membuat penilaian prestasi sekali setahun

• Mengurangkan kos inventori

• Mengurangkan tekanan terhadap pekerja

Apakah matlamat peraturan keselamatan?

• Hadkan akses kepada produk berbahaya

• Membuat penilaian prestasi sekali setahun

• Mengurangkan kos inventori

• Mengurangkan tekanan terhadap pekerja

Apakah kelebihan pelan pengeluaran yang berkesan?

• Mengurangkan kos inventori

• Meningkatkan aliran proses

• Mengurangkan tekanan terhadap pekerja

• Membuat penilaian prestasi sekali setahun

Apakah salah satu kelebihan perancangan pengeluaran?

• Membuat penilaian prestasi sekali setahun

• Meningkatkan penghantaran produk tepat pada masanya

• Mengurangkan kos inventori

• Mengurangkan tekanan terhadap pekerja