ม.4 หน่วย 6

ม.4 หน่วย 6

KG

12 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

แบบทดสอบครั้งที่ 10 การคาดการณ์ทางเทคโนโลยี

แบบทดสอบครั้งที่ 10 การคาดการณ์ทางเทคโนโลยี

9th Grade

10 Qs

ธุรกิจและการเป็นผู้ประกอบการ 1- 3

ธุรกิจและการเป็นผู้ประกอบการ 1- 3

University

15 Qs

เด็กการบินเรียนการตลาดทำไม

เด็กการบินเรียนการตลาดทำไม

University

10 Qs

ทดสอบก่อนเรียนกิจการสหกรณ์

ทดสอบก่อนเรียนกิจการสหกรณ์

University

10 Qs

Individual KPI Training 1

Individual KPI Training 1

Professional Development

10 Qs

Marketing 3-9

Marketing 3-9

10th - 12th Grade

10 Qs

หลักการและแนวทางในการจัดการขยะ

หลักการและแนวทางในการจัดการขยะ

12th Grade

10 Qs

หน่วยที่ 1องค์การและการจัดการ

หน่วยที่ 1องค์การและการจัดการ

KG

10 Qs

ม.4 หน่วย 6

ม.4 หน่วย 6

Assessment

Quiz

Business

KG

Hard

Created by

kanochporn saekhow

Used 17+ times

FREE Resource

AI

Enhance your content in a minute

Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...

12 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

ข้อใดคือสิ่งสำคัญอย่างยิ่งก่อนการเจรจา

ตั้งเป้าหมายว่าบรรลุข้อตกลงกันแบบพบกันครึ่งทาง

เตรียมทางเลือกต่าง ๆ ที่ไม่ใช่ประเด็นหลักแต่มีโอกาสนำมาใช้เจรจา

เตรียมข้อมูลหาทางเอาชนะคู่เจรจาอีกฝ่ายเพื่อบรรลุข้อตกลงให้ได้

ค้นหาสิ่งที่มีคุณค่ามากของอีกฝ่ายและพยายามนำมาเป็นข้อตกลงให้ได้

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

“หากนักเรียนกำลังพยายามบรรลุข้อตกลงทางธุรกิจซึ่งเป็นประโยชน์อย่างยิ่งต่อองค์กร แต่พบว่าคู่เจรจาไม่ยินดีที่จะทำข้อตกลง” นักเรียนคิดว่าน่าจะมาจากสาเหตุใดมากที่สุด

สิ่งที่คุณเสนอให้แก่คู่เจรจามีคุณค่าสูงมาก

สิ่งที่คู่เจรจาเสนอให้แก่คุณมีคุณค่าน้อย

เงื่อนไขข้อตกลงที่เจรจาไม่เป็นธรรมแก่คู่เจรจา

เงื่อนไขข้อตกลงที่เจรจาไม่เป็นธรรมแก่คุณ

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

แท้จริงแล้วการเจรจาหมายถึงอะไร

กระบวนการที่ทั้งสองฝ่าย

เจรจาเพื่อหา

ผลประโยชน์ของตนเอง

กระบวนการที่ทั้งสองฝ่าย

เจรจาเพื่อหา

ผลประโยชน์ของคู่เจรจา

กระบวนการที่ทั้งสองฝ่าย

เจรจาเพื่อหา

ผลประโยชน์สำหรับบุคคลอื่น

กระบวนการที่ทั้งสองฝ่ายเจรจาเกี่ยวกับความต้องการของกันและกันเพื่อหาข้อตกลงอันเป็นที่ยอมรับร่วมกัน

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

ทำไมการเจรจาต่อรอง (Negotiation) จึงสำคัญต่อการดำเนินธุรกิจ

การเจรจาต่อรองเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่ช่วยให้ธุรกิจได้รับผลประโยชน์สูงสุด

การเจรจาต่อรองทำให้เราหาประโยชน์จากคู่เจรจาเพียงฝ่ายเดียว

การเจรจาต่อรองไม่ใช่วิธีการปกป้องผลประโยชน์

ของธุรกิจ

การเจรจาต่อรองทำให้คู่เจรจาหาประโยชน์จากเราเพียงฝ่ายเดียว

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

ลักษณะของบุคคลใดที่เจรจาสำเร็จเสมอ

  1. ชอบการเผชิญหน้าและไม่ยืดหยุ่น

  1. ใช้อารมณ์ในการตัดสินใจ

  1. เตรียมพร้อมเสมอและ

  2. มีความยืดหยุ่นสูง

บุคคลที่ชอบการโต้แย้ง

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

ในการเจรจาต่อรองแบบ Win-Win การเจรจาอย่างมีประสิทธิภาพควรทำอย่างไร

มุ่งเน้นไปที่การเอาชนะ

ฝ่ายตรงข้าม

มองหาทางเลือกที่ทำให้ทุกฝ่ายได้ประโยชน์มากที่สุด

ยอมให้ฝ่ายตรงข้ามในบางข้อเสนอเพื่อสร้างความสัมพันธ์

ใช้สัญชาตญาณในการตัดสินใจ

ในบางครั้งเพื่อความรวดเร็ว

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

BATNA (Best alternative to a negotiated agreement) คืออะไร

  1. กลยุทธ์ในการต่อรอง

  1. คำนึงถึงตัวตนในการต่อรอง

  1. ทางเลือกสำรอง

  1. แผนการทำงาน

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?