Вземане на решения в бизнеса

Кое от следните не е един от четирите етапа на вземане на решение на Саймън?

• изпълнение

• интелигентност

• анализ

• избор

• дизайн

Ролята на предприемача попада в коя от управленските класификации на Минцберг?

• решение

• информационен

• междуличностни

• символичен

Когато няма добре разбрана или съгласувана процедура за вземане на решение, се казва, че е

• без документи.

• неструктуриран.

• документиран.

• полуструктуриран.

• ad-hoc.

Ролята на връзката попада в коя от управленските класификации на Минцберг?

• решение

• информационен

• междуличностни

• символичен

• водещ

Какъв тип решение е решението дали да се въведе нова продуктова линия?

• структурирани

• неструктуриран

• повтарящи се

• неповтарящи се

• процедурен

Решението за одобряване на капиталов бюджет е пример за (n) ________ решение.

• структурирани

• ad hoc

• полуструктуриран

• без документи

• неструктуриран

Минцберг очерта три категории управленски роли:

• междуличностни, информационни и вземащи решения.

• ръководене, решаване и контрол.

• операции, управление и изпълнителна власт.

• културни, организационни и технически.

• преговарящ, говорител и предприемач.

Кое от следните твърдения най-добре описва бизнес стойността на подобреното вземане на решения?

• По-доброто вземане на решения създава по-добри продукти.

• Подобреното вземане на решения води до голяма парична стойност за фирмата, тъй като множество малки ежедневни решения, засягащи ефективността, производството, разходите и други, водят до големи годишни стойности.

• Подобреното вземане на решения позволява на висшите ръководители да предвиждат по-точно бъдещите финансови тенденции.

• Подобреното вземане на решения укрепва интимността на клиента и доставчика, което намалява разходите.

• По-доброто вземане на решения създава по-добра организационна култура.

Кои от следните са най-склонни да разчитат предимно на производствени отчети за своите нужди при вземане на решения?

• оперативни ръководители

• висши мениджъри

• аналитични моделисти

• бизнес анализатори

• ръководители

BI, който е предназначен да определи най-вероятните ефекти от промените в бизнес средата, се нарича

• статистическо моделиране.

• екологичен анализ.

• прогнозен анализ.

• анализ на големи данни.

• параметризирани отчети.