Semana 02 - Inicio 02

La Historia de usuario:

Como Analista de cartera

Quiero un informe de deudores morosos

Para realizar análisis de cartera vencida

Es una historia de usuario inválida.

• Verdadero

• Falso

Answer explanation

Recuerda que las historias de usuario, siguen la fórmula de Mike Cohn: Como (Rol), Quiero (Funcionalidad), Para (Beneficio).

Además que debe aportar un valor real para el usuario y para el negocio.

Para ser desarrollada en un Sprint, una historia de usuario debe tener muchos (más de 15) criterios de aceptación.

• Verdadero

• Falso

Answer explanation

Una Historia de Usuario debe tener todos los criterios de aceptación que sean necesarios para asegurar las condiciones de calidad y el mutuo entendimiento entre partes. Sin embargo, no hay un número mínimo o máximo establecido. Solo que para considerarse terminada (Done), una historia debe cumplir con todos (100%) los cristerios de aceptación.

Si un equipo tiene un alto nivel de madurez en agilidad y Scrum, puede usar solo el título o nombre de las historias de usuario para representarlas y tener éxito con ello.

• Verdadero

• Falso

Answer explanation

Las Historia de Usuario, según el nivel de madurez del equipo, se pueden representar por lo menos de 5 maneras diferentes.

En equipos muy maduros, basta con declarar el título de la Historia de Usuario para poder tener éxito en el desarrollo. Para ello se requiere práctica y un alto nivel de comunicación.

Un equipo está dando sus primeros pasos en Scrum o viene de usar métodos tradicionales de desarrollo. Entonces, para representar la historia de usuario, es recomendable que use el título de la historia de usuario, junto a una descripción de la misma, además de los criterios de aceptación en prosa y de manera opcional un boceto.

• Verdadero

• Falso

Answer explanation

Las historias de Usuario, según el nivel de madurez del equipo, se pueden representar de al menos 5 maneras.

En equipos que recién están iniciando en esta metodología, o están empezando a trabajar juntos, se recomienda que la Historia de Usuario esté descrita con el mayor detalle posible para asegurar el éxito.

¿Cuál de estas afirmaciones es cierta sobre las historias de usuario?

• El Rol representa quien está ejecutando la acción o quizás quien está recibiendo el valor de

  la actividad y normalmente se refiere o representa a un grupo de usuarios

• La Actividad representa lo que hace un desarrollador del producto para documentar la

  historia

• El Valor para el Negocio es el costo de construir la historia.

• Las historias de usuario permiten conocer el nombre de todos los usuariosde la historia.

• Todas las respuestas son correctas

Answer explanation

.

El Rol, es efectivamente el Usuario, es decir, quien realizará el acción o se verá beneficiado con la funcionalidad.

La Actividad o funcionalidad, debe reprensetar la manera en la que el usuario interactuará con el producto.

El Valor para el negocio se da sobre todo en el valor entregado al usuario o cliente, y en el potencial ROI obtenido.

Una sola historia de usuario, no nos permitirá conocer a todos los actores inolucrados, ya que se crea una historia individual por cada usuario existente.

Conjunto de acciones, planificadas y sistemáticas, que son necesarias para proporcionar la confianza adecuada de que un producto o servicio va a satisfacer.

• Calidad

• Gestión de la Calidad

• Administración de la Calidad

• Calidad Total

Answer explanation

Las Historias de Usuario, según el nivel de madurez del equipo, tienen por lo menos 5 maneras de representarse, pero todas SIEMPRE deben incluir el Título o Nombre de la historia.

¿Cuál de los siguientes enunciados es CIERTO acerca de la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)?

• La EDT es creada por el Patrocinador (Sponsor) del proyecto y los interesados (Stakehokders).

• La EDT representa todo el trabajo que debe ser hecho en el proyecto.

• Cada ítem de la EDT representa una característica del alcance del producto.

• Contiene paquetes de trabajo que son descritos en una lista lineal y no estructurada

El objetivo de Validar el Alcance es: Seleccione una respuesta:

• Obtener aceptación formal de los entregables del proyecto por parte del Patrocinador (Sponsor) y los interesados (Stakehokders).

• Inspeccionar defectos en la declaración del alcance para que el alcance sea correcto.

• Lograr que todos en el proyecto trabajen hacia un objetivo común.

• Verificar que todos los procesos de la Guía PMBOK sean compilados.

Un equipo se ha conformado para elaborar un proyecto que tiene un tiempo de ejecución ajustado e involucra a varios interesados. Uno miembro del equipo recomienda al director del proyecto que se omita realizar el plan de gestión de la comunicación para el proyecto, ya que todo el mundo se conoce y se podría usar ese tiempo para otras tareas.

¿Qué debe hacer el director del proyecto en esta situación?

• Reunirse con el miembro del equipo para analizar la propuesta

• Reunirse con el patrocinador para saber si el plan de gestión de la comunicación es realmente necesario.

• Retirar el plan de comunicación del proyecto

• Mantener la gestión de la comunicación en el proyecto

Answer explanation

Respuesta Correcta

Mantener la gestión de la comunicación en el proyecto

El plan de gestión de la comunicación es vital para el éxito de cualquier proyecto. Si se elimina, es probable que se produzcan malentendidos y problemas en el proyecto.

Referencia

PMBOK 7.ª ed. Pág. 68 y 186.

Ubicar a los Interesados del Proyecto según corresponda

g

h

i

j

f

e

d

b

c

a

Gobierno

Inversor

Comunidad local

Jefe Operaciones

Jefe de Planta

Lider Usuario

Público en Gral

Empleados

Cliente Final

Proveedores