Maximize Your Time - p3

Maximize Your Time - p3

Professional Development

10 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

kinangsong1

kinangsong1

Professional Development

12 Qs

Quiz về Công ty Nhôm Lâm Đồng

Quiz về Công ty Nhôm Lâm Đồng

Professional Development

11 Qs

Kiểm tra HĐTN kì 1 - Lớp 3

Kiểm tra HĐTN kì 1 - Lớp 3

Professional Development

10 Qs

Câu hỏi về Trí tuệ nhân tạo

Câu hỏi về Trí tuệ nhân tạo

Professional Development

10 Qs

Kỹ năng đặt câu hỏi (3)

Kỹ năng đặt câu hỏi (3)

Professional Development

10 Qs

Văn hóa ứng xử trên mạng xã hội

Văn hóa ứng xử trên mạng xã hội

Professional Development

15 Qs

Welcome BTC

Welcome BTC

Professional Development

11 Qs

Thói quen 7 "RÈN GIŨA BẢN THÂN"

Thói quen 7 "RÈN GIŨA BẢN THÂN"

Professional Development

14 Qs

Maximize Your Time - p3

Maximize Your Time - p3

Assessment

Quiz

Life Skills

Professional Development

Hard

Created by

Nam Hoài

FREE Resource

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Trong kỹ thuật Quản lý thời gian Getting Things Done (GTD), mục tiêu là:

  1. Có việc nào cũng đều cần làm xong ngay

  1. Mọi công việc không bỏ sót

  1. Mọi công việc được hoàn thành đúng hạn, đúng mức độ ưu tiên

  1. Mọi công việc cần hoàn thành trong tương lai đều được hoạch định và có lộ trình thực hiện rõ ràng

  1. Cho tất cả công việc vào một nơi lưu trữ rồi lên kế hoạch thực hiện sau

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Sắp xếp các bước thực hiện kĩ thuật GTD theo đúng thứ tự

  1. A. Sắp xếp: Phân bổ nhiệm vụ vào đúng danh mục (VD: Hôm nay, Tuần này, Tuần sau,...)

  2. B. Ghi lại: Lưu trữ các việc cần làm

  3. C. Làm rõ: Xác định nhanh mỗi đầu việc cần làm gì để xử lý

  4. D. Thực hiện: Thực hiện các nhiệm vụ theo thứ tự ưu tiên

  5. E. Review: Thường xuyên kiểm tra để cập nhật to-do list

B > C > A > D > E

B > C > A > E > D

C > A > B > D > E

A > B > C > D > E

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Với ma trận Eisenhower (4D), 2 yếu tố giúp bạn cân nhắc xếp loại cho các công việc là:

  1. Mức độ Phức tạp & Tính Khẩn cấp

  1. Mức độ Quan trọng & Tính Khẩn cấp

  1. Mức độ Phức tạp & Người giao việc

Mức độ Quan trọng & Người giao việc

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Hãy lựa chọn các phương án đúng theo phương pháp Eisenhower (4D):

  1. Task quan trọng & khẩn cấp: Làm ngay

  1. Task quan trọng nhưng không khẩn cấp: Loại bỏ

  1. Task không quan trọng nhưng khẩn cấp: Ủy thác cho người khác hoặc làm ngay nếu không mất thời gian

  1. Task không quan trọng & không khẩn cấp: Làm ngay

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Có những mẹo gì để giúp bạn cân nhắc hoặc nói “Không” với một lời đề nghị mới:

  1. Yêu cầu thông tin qua email hoặc tin nhắn để có thời gian xem xét

  1. Không nên từ chối, cần thể hiện sự nhiệt tình bằng cách tiếp nhận mọi lời nhờ vả, đề nghị công việc mới

  1. Hỏi “Khi nào?” để xác định thời hạn cụ thể

  1. Nói với người đề nghị rằng bạn rất muốn hỗ trợ, nhưng sẽ khó đảm bảo hiệu quả công việc như kỳ vọng của họ

  1. Nói “Không” ngay, không cần giải thích lý do

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Tương tự quy tắc Pareto, ___ % công việc bạn làm sẽ đem lại 80% giá trị bạn đóng góp cho tổ chức, và bạn nên ưu tiên nhiều thời gian, công sức cho các công việc này:

20

40

60

80

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Để đạt được trạng thái dòng chảy (Flow state), bạn nên:

(Flow state: Khi bạn tập trung, hạnh phúc, và đạt trạng thái hiệu suất cao nhất trong công việc)

  1. Tìm kiếm những nhiệm vụ có độ khó hơi cao hơn khả năng hiện tại

  1. Uống thật nhiều cafe mỗi ngày để tập trung cao độ

  1. Liên tục nâng cấp năng lực của bản thân

  1. Làm những công việc dễ, đã quen thuộc cách làm

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?