Dibawah ini merupakan tanggung menjadi seorang BMH, kecuali ?

• Pecapaian Target Booking

• Pengembangan Kualitas team di cabang

• Pencapaian proporsi booking New dan RO

• Control aktivitas MC dan BCR

Apa peran BMH terhadap BCR ?

• Assign To BCR untuk melakukan penawaran RO

• Pendampingan terhadap BCR untuk melakukan sosialisasi terkait Penawaran CUS & PGC

• Menjaga portofolio yang baik bagi kontak non covid

• Cacah potensi atau survey potensi sesuai cover area cabang

Apa fungsi dari Piramida terbalik ?

• Controling

• alat ukur kemampuan

• Monitoring

• Alat control dan monitoring

Apa saja yang ada dalam Dashboard Aktivitas ?

• Sosialisasi, validasi, survey

• Sosialisasi, Survey dan Funding

• Sosialisasi, validasi dan PWK

• Sosialisasi, survey, PWK, dan Funding

Jika cabang mempunyai bahan sosialisasi 800 data, maka berapa bahan prospekan yang akan lanjut ke survey ?

• 580

• 480

• 600

• 800

ketentuan validasi survey adalah ...

• untuk debitur new visit ke usaha debitur 100%

• untuk debitur ro ke rumah debitur 100%

• Validasi usaha dilakukan 90% untuk debitur New

• Validasi usaha dilakukan 100% untuk debitur RO

jika dalam 1 minggu cabang bisa booking 55 kontrak dengan alokasi booking RO 10 kontrak, CUS 2 kontrak, dan New 43 kontrak. Maka berapa total insentif mingguan yang akan diterima ?

• Rp. 150.000,-

• Rp. 175.000,-

• Rp. 0,-

• Rp. 50.000,-

Jika seorang BMH mendapatkan KPI 3,7 maka berapa insentif bulanan yang akan didapatkan tanpa ada penalthy dan temuan FI audit ?

• Rp. 225.000

• Rp. 321.000

• Rp. 261.000

• Rp. 246.000,-

Point penting dalam melakukan Validasi, Kecuali ?

• Kesesuaian Index yang di isi Oleh MC

• Karakter Calon Debitur di lihat dari tanya jawab

• Foto Selfie Di dalam atau di Luar Rumah Debitur

• Pengecekan Ketetangga Mengenai Informasi debitur

Jika seorang BMH mendapatkan KPI 2,8 dengan ach booking all cabangnya 92,78% maka berapa insentif mingguan yang di dapatkan ?

• Rp. 174.000,-

• Rp. 156.600,-

• Rp. 170.400,-

• Rp. 147.900,-