PM Teil 1

Was definiert ein Projekt?

• Vorgegebener Ziel und Lösungsweg

• Planloser Aktionismus und offene Lösungsweg

• Offener Lösungsweg und Zeitdefinition

Was unterscheidet einen Arbeitsauftrag von einem Experiment?

• Arbeitsauftrag hat ein bekanntes Ergebnis, Experiment hat eine planlose Umsetzung

• Arbeitsauftrag hat vorgegebene Ziele und Lösungswege, Experiment hat ein bekanntes Ergebnis

• Arbeitsauftrag hat definierte Kapazitäten, Experiment hat eine offene Lösung

Welche sind die Kernaufgaben des Projektmanagements?

• Nur Problemlösungsprozesse

• Problemlösungsprozesse, Projektmanagementprozesse, Entscheidungsprozesse, Führungsprozesse

• Nur Entscheidungsprozesse

Welches sind die Grundprinzipien des Projektmanagements?

• Planung nur des Planbaren

• Ganzheitlich und "Plane das, was planbar ist!"

• Nur "Plane das, was planbar ist!"

Wann wurde das Projektmanagement-Konzept in den USA eingeführt?

• 60iger Jahre

• 70iger Jahre

• 50iger Jahre

Was bedeutet "to manage" auf Deutsch?

• Betreuen

• Koordinieren

• Alles Genannte

Welche Aufgaben umfasst das Projektmanagement nach ISO 21500?

• Nur Überwachung/Steuern und Führung

• Nur Planung und Führung

• Planung, Organisation, Überwachung/Steuern, Führung

Welchen Zyklus beschreibt der "Deming Zyklus"?

• Nur Analyse, Festlegung von Maßnahmen, Durchführung, Anpassung

• Analyse, Formulierung von Zielen, Standardisierung, Reflexion, Anstoß von Folgeaktivitäten, Durchführung, Dokumentation, Ist-Soll Abgleich, Anpassung, Darstellung und Überprüfung der Ergebnisse

• Nur Analyse, Formulierung von Zielen, Durchführung, Dokumentation

Warum ist Projektmanagement wichtig? Nennen Sie einen Grund.

• Wachsende Komplexität

• Neue Gesetze und Regularien

• Dezentralisierung

Welche Fähigkeiten sollte ein Projektleiter haben?

• Technische Kompetenz

• Soziale Kompetenz, Kontaktstärke, Fach- und Methodenkompetenz

• Nur Fachkompetenz