ควิซเรื่องความเสี่ยงในการตรวจสอบและควบคุมมภายใน4

อธิบายถึงความสำคัญของการควบคุมมภายใน

• การควบคุมมภายในไม่สำคัญในการป้องกันการทุจริต

• ควบคุมมภายในช่วยลดความเสี่ยงทางธุรกิจและป้องกันการทุจริต

• ควบคุมมภายนอกช่วยลดความเสี่ยงทางธุรกิจ

• ควบคุมมภายในทำให้ธุรกิจเจริญเติบโตได้

อธิบายกระบวนการการวางแผนควบคุมมภายใน

• การใช้กระบวนการที่ไม่สนใจการทำงานของระบบควบคุมภายใน

• การใช้กระบวนการที่ใช้เพื่อให้มั่นใจว่าระบบควบคุมภายในขององค์กรสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพ

• การใช้กระบวนการที่ไม่สนใจประสิทธิภาพของระบบควบคุมภายใน

• การใช้กระบวนการที่ใช้เพื่อให้มั่นใจว่าระบบควบคุมภายในขององค์กรสามารถทำงานได้อย่างเป็นขั้นเป็นตอน

อธิบายกระบวนการการตรวจสอบควบคุมมภายใน

• การตรวจสอบควบคุมมภายนอก

• การตรวจสอบควบคุมมภายในเป็นกระบวนการที่ใช้เพื่อประเมินความเสี่ยงและการควบคุมภายในองค์กร

• การตรวจสอบควบคุมมภายในเป็นกระบวนการที่ใช้เพื่อประเมินผลการขาดความเสี่ยง

• การตรวจสอบควบคุมมภายในเป็นกระบวนการที่ใช้เพื่อประเมินผลการขาดความเสี่ยงและการควบคุมภายนอก

อธิบายวิธีการระบุความเสี่ยงในการตรวจสอบ

• การสังเกตการณ์

• การวิเคราะห์และการประเมินความเสี่ยง

• การนับจำนวนความผิดพลาดที่เกิดขึ้น

• การปกปิดความเสี่ยง

อธิบายกระบวนการประเมินความเสี่ยงในการควบคุมมภายใน

• กระบวนการประเมินความเสี่ยงในการควบคุมมภายในคือการประเมินความสามารถในการทำงานของพนักงาน

• กระบวนการประเมินความเสี่ยงในการควบคุมมภายในคือการประเมินความสามารถในการเล่นกีฬาของพนักงาน

• กระบวนการประเมินความเสี่ยงในการควบคุมมภายในคือการประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในการดำเนินงานขององค์กรและวางแผนการควบคุมเพื่อลดความเสี่ยง

• กระบวนการประเมินความเสี่ยงในการควบคุมมภายในคือการประเมินความสุขภาพทางจิตใจของพนักงาน

อธิบายวิธีการวางแผนควบคุมมภายในในองค์กร

• วิธีการวางแผนควบคุมมภายในในองค์กรคือการวางแผนและการดำเนินการเพื่อควบคุมและป้องกันความเสี่ยงที่อาจส่งผลกระทบต่อการบริหารจัดการและการดำเนินธุรกิจขององค์กร

• การสร้างยุทธศาสตร์การตลาด

• การวางแผนควบคุมมภายนอกองค์กร

• การจัดการความเสี่ยงทางการเงิน

อธิบายวิธีการตรวจสอบควบคุมมภายในในองค์กร

• การตรวจสอบควบคุมการเงิน

• การตรวจสอบควบคุมมภายในในองค์กรเป็นกระบวนการที่ใช้เพื่อประเมินความเสี่ยงและการควบคุมที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจ

• การตรวจสอบควบคุมคุณภาพสินค้า

• การตรวจสอบควบคุมมภายนอกองค์กร

อธิบายวิธีการระบุความเสี่ยงในการตรวจสอบในองค์กร

• การทำการประเมินความเสี่ยงที่ไม่จำเป็น

• การทำการประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น และการกำหนดความสำคัญของความเสี่ยง

• การประเมินความเสี่ยงโดยไม่คำนึงถึงผลกระทบ

• การประเมินความเสี่ยงโดยไม่คำนึงถึงความสำคัญของความเสี่ยง

อธิบายวิธีการประเมินความเสี่ยงในการควบคุมมภายในในองค์กร

• ตรวจสอบความถูกต้องของเอกสารทางการเงิน

• วิเคราะห์ข้อมูลทางการเงินและการดำเนินงานขององค์กร

• วิเคราะห์ข้อมูลทางการเงินและการดำเนินงานของบุคคลภายนอก

• ตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลทางการเงิน

อธิบายวิธีการวางแผนควบคุมมภายในในองค์กร

• ใช้วิธีการสุ่มเลือกผู้ตรวจสอบ

• ใช้วิธีการไม่มีการควบคุม

• ใช้วิธีการไม่มีการวางแผน