Общие вопросы управления проектами часть 2

Что входит в тройное ограничение проекта?

• время, качество, стоимость

• ресурсы, сроки, технические характеристики

• время, бюджет, объем работ

• сроки, качество, требования

Для чего выполняется идентификация участников проекта?

• Для определения их влияния на успех проекта

• Для выявления их требований и определения влияния на достижение целей проекта

• Для определения способов их участия в работах на различных стадиях проекта

• Для определения способов взаимодействия с ними в ходе проекта

Какой критерий является показателем успешности проекта?

• Проект завершен в срок

• Проект не превысил бюджет

• Проект удовлетворил ключевых заинтересованных сторон

• Все вышеперечисленные

Жизненный цикл продукта — это период времени с момента принятия решения о необходимости создания продукта и до его полного изъятия из эксплуатации. Это так?

• Ложь

• Правда

Кто несет полную ответственность за управление качеством в проекте?

• Спонсор проекта

• Инженер по качеству

• Руководитель проекта

• Все вышеперечисленные

В условиях ограниченности ресурсов компании необходимо определить приоритеты проектов. Кто определяет эти приоритеты?

• Топ-менеджер или Управляющий комитет

• Команда проекта

• Менеджер проекта

• Спонсор

Концепция ЧЕГО устанавливает, что изменение в одном из требований – по содержанию, срокам или бюджету – влечет за собой изменение в каком-либо другом требовании?

• Теории трех требований

• Тройного ограничения

• Трех экспертов

• Оценки по трем точкам

Являются ли функциональные руководители участниками проекта?

• Только те, кто связан с процедурами финансирования проекта

• Только те, кто совмещают обязанности менеджера проекта

• Да, поскольку они имеют в своем непосредственном подчинении исполнителей, привлеченных для участия в проекте

• Нет, так как они не принимают непосредственное участие в управлении проектом

На чем должен сосредоточиться менеджер проекта при исполнении проекта?

• На выполнении работ

• На ограничении влияния на проект третьих сторон

• На поддержании ответственности за совершение ошибок

• На координации человеческих и других ресурсов

Вы получили от спонсора своего проекта требование об изменении компоненты проектируемой информационной системы. На что в первую очередь нужно обратить внимание при оценке изменения?

• На "тройное ограничение"

• На влияние спонсора

• На план коммуникаций

• На следующие задачи, связанные с этим изменением