Quelle est la définition de "Projet"

• C'est un travail répétitif et continu réalisé dans l'objectif de créer un produit
• C'est un travail temporaire et unique réalisé dans l'objectif de créer un produit
• C'est définir comment faire le travail, comment le contrôler et comment atteindre les objectifs
• C'est l'ensemble des outils et techniques mis à la disposition de l'équipe pour réaliser un travail

Quels sont les déclencheurs d’un Projet ?

• Constat, Idée, Obligation, Innovation
• Besoin, Idée, Obligation, Innovation
• Idée, Contrat, Obligation, Accord
• Besoin, Idée, Obligation, Produit

Le cycle de vie du projet est plus long que le cycle de vie du produit

• Oui
• Non

Combien il existe de processus de management de projet selon le référentiel PMI®

• 10
• 49
• 47
• 5

Cette image représente :

• Un Projet
• Une Opération
• Une Adaptation
• Un Management

Le produit livrable d'un projet est le même que le produit livrable de l'exploitation

• Oui
• Non

L'une des principales causes d’échec d’un projet est que:

• Les risques ne sont pas évalués
• Le PMP est préparé
• Le délai est trop court
• Le projet est complexe

L'assurance qualité est réalisée :

• Après la réalisation du travail
• Après le contrôle qualité
• Avant le réalisation du travail
• A la fin du projet

Le groupe de processus d'initialisation ou de démarrage contient :

• La planification des coûts et des délais
• La préparation de la charte du projet
• La planification des risques
• La planification des ressources

Les processus de management de projet sont :

• Réalisés par étape
• Réalisés en parallèle
• Réalisés par l'équipe de production
• Réalisés lorsque le projet est en difficulté