CPiI

Zarządzanie projektami oznacza:

• koordynacja pracami projektowymi przez kierownika projektu z jego bezpośrednim udziałem w każdym z nich

• koordynacja pracami projektowymi przez kierownika projektu bez jego bezpośredniego udziału w którymkolwiek z nich

• koncepcję kierowania przedsiębiorstwem prowadzącym swoją działalność poprzez realizację projektów

• żadne z powyższych

W organizacjach projektowych:

• występuje powtarzalna (rutynowa) działalność operacyjna

• mamy do czynienia z organizacją powołaną dla realizacji konkretnego projektu/ów

• występuje zarządzanie projektami

• występuje zarządzanie przez projekty

W procesie zarządzania projektami:

• występuje bezwzględny nacisk na maksymalizację wyniku z każdego projektu należącego do grupy projektów

• dopuszczalna jest nieefektywność projektu/ów pod warunkiem maksymalizacji wyniku grupy projektów

• działalność operacyjna oparta jest na realizacji kolejnych projektów

• żadne z powyższych

W zarządzaniu projektem/projektami:

• „koszt” jednorazowego błędu czy usprawnienia można „przerzucić”/rozłożyć na wielokrotnie powtarzane procesy w innych projektach

• „koszt” jednorazowego błędu czy usprawnienia nie można „przerzucić”/rozłożyć na wielokrotnie powtarzane procesy w innych projektach

• „koszty” błędów nie mają żadnego znaczenia ze względu na niepowtarzalność i nowatorskość prowadzonych działań

• żadne z powyższych

W zarządzaniu projektem/projektami:

• wraz z postępem prac nad realizacją kolejnych etapów projektu zmniejsza się liczba alternatywnych możliwości organizacji prac

• wraz z postępem prac zwiększa się liczba alternatywnych możliwości organizacji prac

• procesy i działania są powtarzalne i rutynowe realizowane zgodnie z planem

• żadne z powyższych

W efektywnym zarządzaniu projektami należy zwracać uwagę na:

• utrzymaniu trójkąta ograniczeń (podstawowych parametrów projektu) w „równowadze”

• ograniczeń (podstawowych parametrów projektu) w „równowadze”

• ...

• ...

Analizę opłacalności i przydatności przedsięwzięcia/inwestycji przeprowadza się:

• w fazie przedinwestycyjnej

• na bieżąco w fazie inwestycyjnej

• na bieżąco w fazie eksploatacyjnej

• w momencie zakończenia projektu

W równaniu ekonomicznej efektywności przedsięwzięcia inwestycyjnego do efektów zalicza się wpływy identyfikowane w:

• fazie pierwszej cyklu rozwoju projektu

• fazie drugiej cyklu rozwoju projektu

• fazie trzeciej cyklu rozwoju projektu

• trudno to określić

Rok to dla prawidłowej systematyki czasowej projektu:

• zawsze obejmuje jeden rok dla projektowanego przedsięwzięcia

• może obejmować umowny dłuższy okres niż jeden rok dla projektowanego przedsięwzięcia

• nie ma żądnego znaczenia dla projektowanego przedsięwzięcia

• żadne z powyższych

Ryzyko projektu

• można utożsamiać z niepewnością

• nie można utożsamiać z niepewnością

• oznacza brak wewnętrznego poświadczenia, że przyjęty sposób działania doprowadzi do zamierzonego rezultatu

• oznacza brak możliwości przypisania danego rodzaju prawdopodobieństwa do określonego rezultatu działania